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PSI2015-70018-P

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LIDERAZGO DE EQUIPO ADAPTATIVO: ENTRENANDO A LOS LIDERES Y MIEMBROS DE EQUIPO PA...

LIDERAZGO DE EQUIPO ADAPTATIVO: ENTRENANDO A LOS LIDERES Y MIEMBROS DE EQUIPO PARA ADAPTAR LOS COMPORTAMIENTOS DE LIDERAZGO EN CONDICIONES DINAMICAS A PESAR DEL AMPLIO ACUERDO ENTRE LOS EXPERTOS EN LIDERAZGO ACERCA DE QUE EL ESTILO DE LIDERAZGO OPTIMO DEPENDE DE CIERTAS CARACTERISTICAS DE LA SITUACION (ES DECIR, NO EXISTE UN ESTILO DE LIDERAZGO IDEAL), POCO SABEMOS SOBRE COMO... ver más

01/01/2015

UAM

49K€

Presupuesto del proyecto: 49K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3181

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2015-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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UAM

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3181

Presupuesto del proyecto 49K€

Descripción del proyecto A PESAR DEL AMPLIO ACUERDO ENTRE LOS EXPERTOS EN LIDERAZGO ACERCA DE QUE EL ESTILO DE LIDERAZGO OPTIMO DEPENDE DE CIERTAS CARACTERISTICAS DE LA SITUACION (ES DECIR, NO EXISTE UN ESTILO DE LIDERAZGO IDEAL), POCO SABEMOS SOBRE COMO LOS LIDERES DE EQUIPO PUEDEN TRANSITAR EFICAZMENTE ENTRE DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO, EL PRESENTE PROYECTO PRETENDE AUMENTAR NUESTRO CONOCIMIENTO SOBRE LOS PROCESOS SUBYACENTES Y LOS REQUERIMIENTOS DE ESTA FORMA DE LIDERAZGO ADAPTATIVO, FOCALIZANDOSE EN LOS COMPORTAMIENTOS DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO CONFORME LAS SITUACIONES TRANSITAN ENTRE RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS, DESARROLLAMOS UN MODELO DE INVESTIGACION QUE REPRESENTA LOS PROCESOS Y FACTORES QUE CONTRIBUYEN A LA FLEXIBILIDAD DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO, ASI, CONSIDERAMOS EL PROCESO DE ADAPTACION NO COMO UN ACTO AISLADO DEL LIDER DE EQUIPO SINO COMO LOS COMPORTAMIENTOS INTERDEPENDIENTES DE LOS LIDERES Y LOS SEGUIDORES EN LA CONSTRUCCION CONJUNTA DE UN PROCESO ADAPTATIVO DE LIDERAZGO, HEMOS DISEÑADO UNA SERIE INTEGRADA DE TRES ESTUDIOS (DOS EXPERIMENTOS DE LABORATORIO Y UN ESTUDIO DE CAMPO) CON LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: 1) PROPORCIONAR UNA PRUEBA EMPIRICA DEL PAPEL DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO EN AYUDAR A LOS EQUIPOS A TRANSITAR ENTRE SITUACIONES RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS; 2) CONOCER LOS REQUERIMIENTOS COGNITIVOS A NIVEL INDIVIDUAL Y GRUPAL PARA REALIZAR TRANSICIONES DE LIDERAZGO EXITOSAS; 3) IDENTIFICAR LOS COMPORTAMIENTOS CLAVE DE LOS LIDERES Y LOS MIEMBROS QUE PERMITEN UN AJUSTE EFICAZ DEL ESTILO DE LIDERAZGO; Y 4) DISEÑAR Y PONER A PRUEBA UN PLAN DE ENTRENAMIENTO PARA INCREMENTAR LA FLEXIBILIDAD DE LOS LIDERES DE EQUIPO, CON ESTA PROPUESTA DE INVESTIGACION, CONTRIBUIMOS AL OBJETIVO DE NUMEROSAS ORGANIZACIONES ACTUALES DE DESARROLLAR Y FORMAR LIDERES Y EQUIPOS CAPACES DE ADAPTARSE DE FORMA RAPIDA Y EFICAZ A SITUACIONES DE TRABAJO DINAMICAS, LOS RESULTADOS OBTENIDOS PUEDEN SERVIR DE BASE PARA IDENTIFICAR HABILIDADES Y COMPORTAMIENTOS CLAVE, ASI COMO DISEÑAR PROGRAMAS DE FORMACION PARA CONSEGUIR LIDERES Y EQUIPOS MAS ADAPTATIVOS, LIDERAZGO ADAPTATIVO\EQUIPOS\EFECTIVIDAD\FLEXIBILIDAD\ENTRENAMIENTO\SITUACIONES NO RUTINARIAS

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