LAS RELACIONES DE EMPLEO DESDE LA PERSPECTIVA DEL EMPLEADOR Y EMPLEADO: PROPUEST...
LAS RELACIONES DE EMPLEO DESDE LA PERSPECTIVA DEL EMPLEADOR Y EMPLEADO: PROPUESTA DE UN MODELO DE ANALISIS
LA ELECCION DE LAS RELACIONES DE EMPLEO COMO AMBITO DE INVESTIGACION FRENTE A LOS SISTEMAS DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA ENTENDER LOS COMPORTAMIENTOS Y RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES SE BASA EN QUE SI BIEN AMBOS SE OCU...
LA ELECCION DE LAS RELACIONES DE EMPLEO COMO AMBITO DE INVESTIGACION FRENTE A LOS SISTEMAS DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA ENTENDER LOS COMPORTAMIENTOS Y RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES SE BASA EN QUE SI BIEN AMBOS SE OCUPAN DE UNO DE LAS FACTORES ESTRATEGICOS DE LAS ORGANIZACIONES, LOS RECURSOS HUMANOS , LA PRIMERA DE ELLAS ADOPTA UNA POSICION O PERSPECTIVA MAS AMPLIA AL INCORPORAR A LA SEGUNDA, PERMITIENDO UNA VISION MAS INTEGRADA Y COMPLETA DEL TEMA OBJETO DE ESTUDIO: LAS RELACIONES DE EMPLEO COMO FACTOR DETERMINANTE DE LOS COMPORTAMIENTOS INDIVIDUALES Y LOS RESULTADOS ORGANIZATIVOS, PERO ADEMAS, UNA SEGUNDA RAZON ES QUE LAS RELACIONES DE EMPLEO CONSIDERAN, POR PRINCIPIO, A LOS DOS ACTORES PRINCIPALES DE LA ORGANIZACION, EL EMPLEADOR Y EL EMPLEADO, PUDIENDO SER INTEGRADOS AMBOS EN EL MISMO ANALISIS, PARA IDENTIFICAR EL CONTENIDO O NUCLEO DE LAS RELACIONES DE EMPLEO, ES DECIR, LAS VARIABLES QUE LAS DEFINEN, SE HA REALIZADO UNA REVISION DE LA LITERATURA SOBRE ESTE TEMA, SELECCIONANDO AQUELLAS QUE MAS REITERADAMENTE SE HAN CONSIDERADO COMO EXPLICATIVAS DE ELLAS Y QUE TIENEN IMPACTO SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LOS INDIVIDUOS, CON ESTE CRITERIO HEMOS TOMADO: EL SISTEMA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS, EL MODELO FORMAL DE CONTRATO OFRECIDO, LA FLEXIBILIDAD INTERNA, EL COMPROMISO DE LA ORGANIZACION CON SUS EMPLEADOS Y, POR ULTIMO, LA POLITICA DE CONCILIACION DE LA ORGANIZACION PARA EQUILIBRAR LA RELACION TRABAJO/VIDA PERSONAL, TODAS ESTAS VARIABLES SE HAN MOSTRADO RELEVANTES, EN CUANTO A SUS EFECTOS EN LOS COMPORTAMIENTOS DE LAS PERSONAS A TRAVES DEL ABSENTISMO, LA ROTACION, O LOS COMPORTAMIENTOS EXTRA-ROL Y, POR EXTENSION, EN EL PERFORMANCE DE LA ORGANIZACION, SIN EMBARGO TRES CONSIDERACIONES DEBEN SER REALIZADAS, LA PRIMERA ES QUE EL TRATAMIENTO RECIBIDO PARA SU ANALISIS HA SIDO, MAYORITARIAMENTE, DESDE LA PERSPECTIVA DEL INDIVIDUO, ES DECIR DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS PERCEPCIONES QUE EL EMPLEADO TIENE DE LAS OBLIGACIONES Y COMPROMISOS CONTRAIDOS POR LA ORGANIZACION, SU GRADO DE CUMPLIMIENTO Y COMO ELLO AFECTA A SU COMPROMISO Y A SU CONDUCTA, FRENTE A ELLO PROPONEMOS UN ANALISIS EN EL QUE SE INCORPOREN LAS PERCEPCIONES DE LOS EMPLEADOS Y EMPLEADORES Y SE CONSIDEREN LAS DISTANCIAS ENTRE ELLAS, YA QUE SON ESTAS DIFERENCIAS LAS EXPLICATIVAS DE LOS COMPORTAMIENTOS DESARROLLADOS, LA SEGUNDA CONSIDERACION ES QUE LOS ESTUDIOS PREVIOS HAN TOMADO LAS VARIABLES OBJETO DE ANALISIS DE FORMA INDIVIDUAL MIENTRAS QUE EN ESTA INVESTIGACION SE CONSIDERA QUE ELLAS FORMAN Y DEFINEN EL MODELO DE RELACIONES DE EMPLEO,UN TERCER ASPECTO A RESALTAR DE LA PROPUESTA DEL MODELO DE RELACIONES DE EMPLEO QUE SE REALIZA ES QUE ESTA ADOPTA UNA PERSPECTIVA CONTEXTUAL EN EL SENTIDO DE QUE LAS PERCEPCIONES SE VEN MODERADAS POR VARIABLES COMO LA INCERTIDUMBRE ECONOMICA Y EL MODELO DE NEGOCIACION COLECTIVA POR EL QUE ESTA AFECTADO LA ORGANIZACION, LA METODOLOGIA QUE SE PROPONE INCLUYE TANTO EL ANALISIS DE LAS VARIABLES Y SUS RELACIONES EN UNA POBLACION DE EMPRESAS COMO ESTUDIOS DE CASOS EN LA ADMINISTRACION PUBLICA Y EN EMPRESAS PRIVADAS, RELACIONES DE EMPLEO\ SISTEMA DE RRHH\ FLEXIBILIDAD\ COMPROMISO\ CONCILIACION\ MODALIDAD CONTRACTUALver más
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