LA GESTION DEL TALENTO EN LAS GRANDES EMPRESAS ESPAÑOLAS: INTEGRANDO VARIABLES S...
LA GESTION DEL TALENTO EN LAS GRANDES EMPRESAS ESPAÑOLAS: INTEGRANDO VARIABLES SECTORIALES Y ORGANIZATIVAS
LA GESTION DEL TALENTO (GT), GENERALMENTE ENTENDIDA COMO EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y PROCESOS QUE INVOLUCRAN LA ATRACCION, IDENTIFICACION, DESARROLLO, COMPROMISO, RETENCION Y DESPLIEGUE SISTEMATICOS DE AQUELLOS TALENTOS QUE SON D...
LA GESTION DEL TALENTO (GT), GENERALMENTE ENTENDIDA COMO EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y PROCESOS QUE INVOLUCRAN LA ATRACCION, IDENTIFICACION, DESARROLLO, COMPROMISO, RETENCION Y DESPLIEGUE SISTEMATICOS DE AQUELLOS TALENTOS QUE SON DE PARTICULAR VALOR PARA UNA ORGANIZACION PARA CREAR UN EXITO ESTRATEGICO SOSTENIBLE (BOUDREAU & RAMSTAD, 2005; COLLINGS & MELLAHI, 2009), SE HA CONVERTIDO EN UN TEMA CRITICO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES. EL RAPIDO CAMBIO TECNOLOGICO, JUNTO CON LAS TENDENCIAS SOCIOECONOMICAS Y DEMOGRAFICAS MAS AMPLIAS, HA LLEVADO A QUE LAS EMPRESAS SE ENFRENTEN A UNA COMPETENCIA FEROZ PARA ATRAER, DESARROLLAR Y RETENER AL MEJOR TALENTO. A PESAR DE LA INTERNACIONALIZACION DE LA INVESTIGACION EN GT, SUS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Y CASOS EJEMPLARES SIGUEN SIENDO ANGLOSAJONES (VER COLLINGS, MELLAHI & CASCIO, 2019; THUNNISSEN & GALLARDO-GALLARDO, 2017), Y SE SABE POCO SOBRE COMO TALES IDEAS SE TRADUCEN EN OTROS CONTEXTOS ( GALLARDO-GALLARDO, THUNNISSEN & SCULLION, 2020). ADEMAS, HAY POCOS EXAMENES CRITICOS DE COMO FUNCIONA LA GT EN LA PRACTICA Y QUE HACEN LAS EMPRESAS QUE SUPUESTAMENTE INTRODUCEN ESTE TIPO DE ESTRATEGIAS.ESTE PROYECTO PERSIGUE LOS SIGUIENTES OBJETIVOS DE INVESTIGACION:1. MEJORAR NUESTRO CONOCIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS DE GESTION DEL TALENTO (GT) ADOPTADAS POR LAS GRANDES ORGANIZACIONES ESPAÑOLAS. ESPECIFICAMENTE, ¿QUE PRACTICAS IMPLEMENTAN ESTAS ORGANIZACIONES PARA ATRAER, DESARROLLAR Y RETENER A SU TALENTO?2. ANALIZAR EN PROFUNDIDAD LAS ESTRATEGIAS DE GT IMPLANTADAS EN DOS SECTORES CRITICOS DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA: LA HOSTELERIA Y LA AUTOMOCION.3. EXPLORAR LAS BARRERAS Y LOS FACILITADORES, A NIVEL DEL CENTRO DE TRABAJO, DE LA IMPLEMENTACION EFECTIVA DE LAS PRACTICAS DE GT.EMPIRICAMENTE, NECESITAMOS DISTINGUIR TRES ETAPAS DIFERENTES EN LA REALIZACION DEL PROYECTO. EN UNA PRIMERA ETAPA, RECOPILAREMOS DATOS DE UNA MUESTRA ESTRATIFICADA Y REPRESENTATIVA DE GRANDES ORGANIZACIONES ESPAÑOLAS (CON MAS DE 250 EMPLEADOS). LA ENCUESTA ESTARA DIRIGIDA A LOS GERENTES DE RR.HH., QUIENES INFORMARAN SOBRE LAS POLITICAS Y PRACTICAS DE GT VIGENTES EN SUS ORGANIZACIONES, ASI COMO SOBRE COMO LES HA AFECTADO LA PANDEMIA DEL COVID19. LA SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO ADOPTARA UN ENFOQUE INDUCTIVO. EL MARCO METODOLOGICO PRINCIPAL SE BASARA EN ESTUDIOS DE CASOS COMPARADOS, EXTRAIDOS DE LAS INDUSTRIAS DE LA HOSTELERIA Y LA AUTOMOCION, AMBAS CRITICAS EN LA ECONOMIA ESPAÑOLA. FINALMENTE, EN LA ULTIMA ETAPA DEL PROYECTO, DISEÑAREMOS UN MODELO MULTINIVEL DE IMPLEMENTACION EFECTIVA DE PRACTICAS DE GT, QUE DEBERA SER TESTADO EN UN NUMERO SELECCIONADO DE EMPRESAS DE LA INDUSTRIA HOTELERA O AUTOMOTRIZ. LOS DATOS SE RECOPILARAN TANTO A NIVEL INDIVIDUAL COMO GRUPAL, PREGUNTANDO A LOS EMPLEADOS Y MANDOS INTERMEDIOS.EN GENERAL, CON ESTE PROYECTO, PRETENDEMOS TRAZAR UN MAPA DE LA REALIDAD DE LAS PRACTICAS DE LA GT EN GRANDES EMPRESAS ESPAÑOLAS E INDUSTRIAS CRITICAS, ASI COMO COMPRENDER LOS FACTORES CLAVE DE EXITO PARA PONER EN PRACTICA LAS ESTRATEGIAS DE GT. ESTION DEL TALENTO\HOSTELERIA\AUTOMOCION\MULTINIVEL\CONTEXTO\IMPLEMENTACIONver más
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