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PGC2018-098767-B-C21

Financiado

LA CRECIENTE FLEXIBILIDAD DE LAS RELACIONES DE EMPLEO: CONSECUENCIAS PARA EMPLEA...

LA CRECIENTE FLEXIBILIDAD DE LAS RELACIONES DE EMPLEO: CONSECUENCIAS PARA EMPLEADOS Y ORGANIZACIONES EL SUBPROYECTO 1 ESTUDIARA COMO SE ESTAN ADAPTANDO LAS EMPRESAS A UN ENTORNO CAMBIANTE UTILIZANDO PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y DE RECURSOS HUMANOS QUE FAVORECEN LA FLEXIBILIDAD INTERNA Y LA RETENCION DE EMPLEADOS CLAVE, EL ENFASIS DE... ver más

01/01/2018

UC3M

30K€

Presupuesto del proyecto: 30K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 1332

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2018-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 1332

Presupuesto del proyecto 30K€

Descripción del proyecto EL SUBPROYECTO 1 ESTUDIARA COMO SE ESTAN ADAPTANDO LAS EMPRESAS A UN ENTORNO CAMBIANTE UTILIZANDO PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y DE RECURSOS HUMANOS QUE FAVORECEN LA FLEXIBILIDAD INTERNA Y LA RETENCION DE EMPLEADOS CLAVE, EL ENFASIS DE ESTE PROYECTO SERA EN COMO ESTAS PRACTICAS PERMITEN A LAS EMPRESAS MEJORAR SUS RESULTADOS, EL SUBPROYECTO UTILIZARA MICRO-DATOS A NIVEL INDIVIDUAL (EMPLEADO) PARA ANALIZAR EMPIRICAMENTE ESTAS PRACTICAS CON LA AYUDA DE TECNICAS ECONOMETRICAS,EN LO QUE SE REFIERE A LA FLEXIBILIDAD INTERNA, LAS EMPRESAS ENTIENDEN QUE UN USO MAS FLEXIBLE DE SUS RECURSOS HUMANOS ES IMPORTANTE PARA CONSEGUIR ADAPTARSE A LAS PRESIONES CAMBIANTES DEL MERCADO, ESTAS PRESIONES GENERALMENTE REQUIEREN QUE LAS EMPRESAS MEJOREN SU CAPACIDAD INNOVADORA, Y POR ELLO ESTE SUBPROYECTO SE CENTRARA EN TRES PRACTICAS QUE SON SUSCEPTIBLES DE TENER UN IMPACTO POSITIVO SOBRE LA GENERACION DE CONOCIMIENTO Y LA INNOVACION, ESTAS PRACTICAS SON LA DELEGACION DE LA TOMA DE DECISIONES A NIVELES MAS BAJOS DE LA ORGANIZACION, LA CREACION DE UNIDADES AUTONOMAS O INDEPENDIENTES PARA PROMOVER LA INNOVACION (ESPECIFICAMENTE, UNIDADES CORPORATIVAS DE CAPITAL RIESGO), Y LA EXTERNALIZACION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS QUE PRESTAN APOYO A LOS ESFUERZOS DE INNOVACION, POR OTRO LADO, LA RETENCION DE LOS EMPLEADOS SE HA CONVERTIDO TAMBIEN EN OBJETO DE PREOCUPACION PARA MUCHAS EMPRESAS YA QUE EN UN MERCADO DE TRABAJO MAS FLEXIBLE LOS EMPLEADOS MAS PRODUCTIVOS Y TALENTOSOS DISFRUTAN DE MAYORES OPORTUNIDADES PARA LA MOVILIDAD, RETENER ESTOS EMPLEADOS REQUIERE, POR UN LADO, OFRECERLES UNAS BUENAS OPORTUNIDADES DE MEJORA DE SU CARRERA PROFESIONAL DENTRO DE LA EMPRESA Y, POR OTRO LADO, MEJORAR LA CALIDAD DEL ENTORNO DE TRABAJO Y LA CONCILIACION ENTRE LA VIDA PRIVADA Y PROFESIONAL, CONSECUENTEMENTE, LA SEGUNDA PARTE DE ESTE SUBPROYECTO ESTUDIARA POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS ADOPTADAS PARA MEJORAR LA PROGRESION DE LOS MEJORES EMPLEADOS EN LA EMPRESA (POLITICAS DE ASCENSOS) Y EL BIENESTAR DE LOS MISMOS, RECURSOS HUMANOS\APRENDIZAJE\DELEGACIÓN\INNOVACIÓN\ASCENSOS\RETENCIÓN\TRABAJADORES TEMPORALES

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