PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS
EL OBJETIVO GENERAL DE ESTE PROYECTO ES ESTUDIAR LA RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE LAS EMPRESAS, SUS PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y LA PRODUCTIVIDAD, DESDE LOS AÑOS 1990, SE HA VENIDO DESARROLLANDO UNA LITERATURA TEORICA Y...
EL OBJETIVO GENERAL DE ESTE PROYECTO ES ESTUDIAR LA RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE LAS EMPRESAS, SUS PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y LA PRODUCTIVIDAD, DESDE LOS AÑOS 1990, SE HA VENIDO DESARROLLANDO UNA LITERATURA TEORICA Y EMPIRICA QUE TRATA DE COMPRENDER MEJOR Y CUANTIFICAR DE FORMA MAS PRECISA LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LAS NUEVAS PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y DE LOS CAMBIOS EN LA REMUNERACION DE LA ALTA DIRECCION, ACTIVIDADES COMO LA INTRODUCCION DE INCENTIVOS EXPLICITOS, EL TRABAJO EN EQUIPO, O LOS PROGRAMAS DE FORMACION EN EL TRABAJO HAN RESULTADO TENER EFECTOS POSITIVOS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS, ESPECIALMENTE SI SE INTRODUCEN DE FORMA COORDINADA, NUESTRA INVESTIGACION PARTE DE LA HIPOTESIS DE QUE EXISTE UN EFECTO SIGNIFICATIVO DE LAS PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y DE GOBIERNO SOBRE LA PRODUCTIVIDAD, EN BASE A ELLO, EL PROYECTO PROFUNDIZARA EN LA COMPRENSION LOS MECANISMOS A TRAVES DE LOS CUALES SE PRODUCE ESTE EFECTO, ESTO NOS PERMITIRA AHONDAR EN LAS RAZONES QUE LLEVAN A LAS EMPRESAS A ADOPTAR DETERMINADAS PRACTICAS EN LUGAR DE OTRAS O A IMPLEMENTAR LAS PRACTICAS DE DIFERENTES MANERAS, EN CONCRETO, NOS CENTRAREMOS EN TRES LINEAS DE INVESTIGACION, EN PRIMER LUGAR, NOS INTERESAREMOS POR EL DISEÑO DE LAS CARRERAS PROFESIONALES DE LOS EMPLEADOS Y SU PRODUCTIVIDAD, EL ESTUDIO DE LAS PRACTICAS ORGANIZATIVAS HA TENIDO HASTA AHORA UN CARACTER PREDOMINANTEMENTE ESTATICO, OBVIANDO LA PROGRESION DEL EMPLEADO DENTRO DE LA EMPRESA, SIN EMBARGO, LAS POLITICAS DE CONTRATACION, ASCENSO Y DESPIDO TIENEN UN EFECTO POTENCIAL DE LARGO PLAZO MUY IMPORTANTE SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS, EN SEGUNDO LUGAR, ESTUDIAREMOS EL EFECTO DE LAS PRACTICAS ORGANIZATIVAS Y DE GOBIERNO DE LA EMPRESA SOBRE LOS INCENTIVOS DE LA ALTA DIRECCION, LA LITERATURA SOBRE NUEVAS PRACTICAS DE ORGANIZACION DEL TRABAJO HA PRESTADO HASTA AHORA MUY POCA ATENCION A LOS EFECTOS DE ESTAS PRACTICAS SOBRE LOS INCENTIVOS DE LA ALTA DIRECCION, DE IGUAL MANERA, LA LITERATURA TEORICA SOBRE LOS INCENTIVOS DE LOS DIRECTIVOS SE HA CENTRADO PRINCIPALMENTE EN EL DISEÑO DE CONTRATOS, Y SOLO MUY RECIENTEMENTE SE HAN COMENZADO A ANALIZAR LA INTERACCION ENTRE LAS PRACTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO Y LA REMUNERACION E INCENTIVOS DE LOS EJECUTIVOS, POR ULTIMO, ANALIZAREMOS LA RELACION ENTRE EL SISTEMA DE INCENTIVOS Y EL TRABAJO EN EQUIPO EN EL CASO DE LOS EMPLEADOS NO DIRECTIVOS, AL MARGEN DE LA INVESTIGACION DE LOS PROBLEMAS DE FREE-RIDING, HAY POCOS ESTUDIOS QUE ANALICEN LA RELACION ENTRE EL SISTEMA DE INCENTIVOS Y LOS ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL TRABAJO EN EQUIPO, PARA CUBRIR ESTA CARENCIA DEL ESTADO ACTUAL DEL CONOCIMIENTO, NUESTROS ESFUERZOS SE CONCENTRARAN EN TORNO A LA IDENTIFICACION DEL PAPEL DE VARIABLES COMO LA ESTRUCTURA DEL GRUPO, SU HETEROGENEIDAD, Y LA NATURALEZA DE LAS TAREAS EN LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS COLECTIVOS, TRABAJO EN EQUIPO\INCENTIVOS\GOBIERNO CORPORATIVO\CARRERAS PROFESIONALESver más
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