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ORCHID: IMPULSANDO LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA ADMINISTRACION PUBLICA MEDIANTE CONTRATOS INTELIGENTES LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GIRA EN TORNO AL DESARROLLO DE "SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES ACCESIBLES, EFICIENTES, SEGUROS Y FIABLES", TAL Y COMO SE DEFINE EN EL PLAN DE DIGITALIZACION DE LAS ADMINISTRACIO... ver más

01/01/2021

207K€

Presupuesto del proyecto: 207K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE SEVILLA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3669

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2021-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE SEVILLA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3669

Presupuesto del proyecto 207K€

Descripción del proyecto LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GIRA EN TORNO AL DESARROLLO DE "SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES ACCESIBLES, EFICIENTES, SEGUROS Y FIABLES", TAL Y COMO SE DEFINE EN EL PLAN DE DIGITALIZACION DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS 2021-25. ESTOS SERVICIOS SE REGULAN MEDIANTE CONTRATOS QUE DEFINEN LA RELACION ENTRE LOS USUARIOS Y LOS PROVEEDORES DEL SERVICIO O, EN EL CASO DE LOS SERVICIOS EXTERNALIZADOS, LA RELACION ENTRE LA ADMINISTRACION PUBLICA Y LA ORGANIZACION QUE PRESTA EL SERVICIO.INDEPENDIENTEMENTE DEL TIPO DE CONTRATO, ESTOS SUELEN INCLUIR UNA ENORME CANTIDAD DE INFORMACION (CONDICIONES DE USO, ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO, ETC.), NORMALMENTE EN FORMATO PDF O HTML, LO QUE HACE QUE SU ELABORACION E INTERPRETACION SEA UNA LABOR COSTOSA Y PROPENSA A ERRORES. ESTO TAMBIEN DIFICULTA SU SEGUIMIENTO Y EVOLUCION, QUE DEBERIA ESTAR NECESARIAMENTE GUIADA POR LA ENORME CANTIDAD DE DATOS GENERADOS CONTINUAMENTE POR LA PROPIA ADMINISTRACIONEN ORCHID, AL IGUAL QUE EN EL PROYECTO COORDINADO LOTUS, NUESTRA HIPOTESIS DE TRABAJO ES QUE, PARA LOGRAR UN DESARROLLO Y GESTION OPTIMOS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES, ESTOS DEBEN APOYARSE NECESARIAMENTE EN UNA NUEVA NOCION DE CONTRATO QUE PUEDA SER PROCESADO Y ANALIZADO AUTOMATICAMENTE. PARTIENDO DE ESTA HIPOTESIS, ORCHID PRETENDE CONTRIBUIR A LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MEJORANDO LA EFICIENCIA Y LA MONITORIZACION CONFIABLE EN LA GESTION DE LOS SERVICIOS DIGITALES REGULADOS POR CONTRATOS. PARA ELLO, NOS APOYAMOS EN: 1) LA NOCION DE CONTRATO INTELIGENTE (I-CONTRACT) COMO CONTRATOS DIGITALES, DINAMICOS Y QUE PUEDEN SER CONSULTADOS DE FORMA AUTOMATICA, Y 2) LA EXPLOTACION DE LA ENORME CANTIDAD DE DATOS SOBRE LOS PROCESOS Y LAS PERSONAS GENERADOS POR LA ADMINISTRACION. LAS CONTRIBUCIONES ESPERADAS DEL PROYECTO INCLUIRAN UNA PLATAFORMA PARA LA DEFINICION DE CONTRATOS GUIADA POR DATOS, UNA PLATAFORMA DE GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD INTELIGENTE CENTRADA EN CONFIGURAR Y ANALIZAR EL USO DE HERRAMIENTAS COLABORATIVAS, Y UN ECOSISTEMA DE HERRAMIENTAS DE APOYO AL CICLO DE VIDA DE LOS I-CONTRACTS BASADO EN BLOCKCHAIN Y GRAFOS DE CONOCIMIENTO.EL OBJETIVO DE ORCHID SE COMPLEMENTA CON EL DE SU PROYECTO HERMANO IRIS, CENTRADO EN LOGRAR UN DESARROLLO OPTIMO DE LOS SERVICIOS DIGITALES AUTOMATIZANDO LAS PRUEBAS DE APIS WEB Y LA PERSONALIZACION DE SERVICIOS GUIADA POR LOS CONTRATOS. AMBOS PROYECTOS PERMITIRAN ABORDAR EL PROBLEMA DESDE PERSPECTIVAS COMPLEMENTARIAS Y COMPARTIRAN LA TECNOLOGIA DE I-CONTRACTS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES UTILIZANDO TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS QUE INCLUYEN BLOCKCHAIN, GRAFOS DE CONOCIMIENTO, PROCESAMIENTO DEL LENGUAJE NATURAL Y APRENDIZAJE PROFUNDO Y AUTOMATICO. LOS RESULTADOS ESPERADOS DE ORCHID ESTAN ALINEADOS CON 3 DE LAS 9 MEDIDAS ESPECIFICAS (M<X>) PROPUESTAS EN EL PILAR I DEL PLAN DE DIGITALIZACION DE LAS AAPP 2021-25. EN CONCRETO, LA DEFINICION DE CONTRATOS GUIADA POR DATOS Y SU ANALISIS AUTOMATIZADO MEJORARAN LA EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS Y PROCESOS DE GESTION PUBLICOS APROVECHANDO LAS TECNOLOGIAS DE AUTOMATIZACION INTELIGENTE Y DIGITALIZANDO LA TRAMITACION DE LA CONTRATACION (M5). ADEMAS, TAMBIEN APOYAREMOS LA INTRODUCCION DE HERRAMIENTAS DE GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD A LOS EMPLEADOS PUBLICOS PARA QUE PUEDAN TRABAJAR DE FORMA COLABORATIVA (M8). POR ULTIMO, EL ALMACENAMIENTO DE EVIDENCIAS INALTERABLES DE MONITORIZACION DARA SOPORTE A LA GESTION TRANSPARENTE Y EL INTERCAMBIO DE DATOS (M6).

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