IRIS: IMPULSANDO LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA ADMINISTRACION PUBLICA MEDIANTE...
IRIS: IMPULSANDO LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA ADMINISTRACION PUBLICA MEDIANTE CONTRATOS INTELIGENTES
LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GIRA EN TORNO AL DESARROLLO DE "SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES ACCESIBLES, EFICIENTES, SEGUROS Y FIABLES", TAL Y COMO SE DEFINE EN EL PLAN DE DIGITALIZACION DE LAS ADMINISTRACIO...
LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GIRA EN TORNO AL DESARROLLO DE "SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES ACCESIBLES, EFICIENTES, SEGUROS Y FIABLES", TAL Y COMO SE DEFINE EN EL PLAN DE DIGITALIZACION DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS 2021-25. ESTOS SERVICIOS SE REGULAN MEDIANTE CONTRATOS QUE DEFINEN LA RELACION ENTRE LOS USUARIOS Y LOS PROVEEDORES DEL SERVICIO O, EN EL CASO DE LOS SERVICIOS EXTERNALIZADOS, LA RELACION ENTRE LA ADMINISTRACION PUBLICA Y LA ORGANIZACION QUE PRESTA EL SERVICIO.INDEPENDIENTEMENTE DEL TIPO DE CONTRATO, ESTOS SUELEN INCLUIR UNA ENORME CANTIDAD DE INFORMACION (CONDICIONES DE USO, ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO, ETC.), NORMALMENTE EN FORMATO PDF O HTML, LO QUE HACE QUE SU ELABORACION E INTERPRETACION SEA UNA LABOR COSTOSA Y PROPENSA A ERRORES. ESTO TAMBIEN DIFICULTA SU SEGUIMIENTO Y EVOLUCION, QUE DEBERIA ESTAR NECESARIAMENTE GUIADA POR LA ENORME CANTIDAD DE DATOS GENERADOS CONTINUAMENTE POR LA PROPIA ADMINISTRACION.EN IRIS, AL IGUAL QUE EN EL PROYECTO COORDINADO LOTUS, NUESTRA HIPOTESIS DE TRABAJO ES QUE, PARA LOGRAR UN DESARROLLO Y GESTION OPTIMOS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES, ESTOS DEBEN APOYARSE NECESARIAMENTE EN UNA NUEVA NOCION DE CONTRATO QUE PUEDA SER PROCESADO Y ANALIZADO AUTOMATICAMENTE. PARTIENDO DE ESTA HIPOTESIS, IRIS PRETENDE CONTRIBUIR A LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MEJORANDO LA EFICIENCIA Y LA MONITORIZACION CONFIABLE EN LA GESTION DE LOS SERVICIOS DIGITALES REGULADOS POR CONTRATOS. PARA ELLO, NOS APOYAMOS EN: 1) LA NOCION DE CONTRATO INTELIGENTE (I-CONTRACT) COMO CONTRATOS DIGITALES, DINAMICOS Y QUE PUEDEN SER CONSULTADOS DE FORMA AUTOMATICA, Y 2) EL DESARROLLO OPTIMO DE LOS SERVICIOS DIGITALES AUTOMATIZANDO LAS PRUEBAS DE APIS WEB Y LA PERSONALIZACION DE SERVICIOS GUIADA POR LOS CONTRATOS. LAS CONTRIBUCIONES ESPERADAS DEL PROYECTO INCLUIRAN UN ECOSISTEMA DE HERRAMIENTAS DE APOYO AL CICLO DE VIDA DE LOS I-CONTRACTS BASADO EN BLOCKCHAIN, UNA PLATAFORMA IMPULSADA POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LAS PRUEBAS DE CAJA NEGRA DE API WEB COMO SERVICIO, Y UN MECANISMO DE PERSONALIZACION IMPULSADO POR CONTRATOS PARA APLICACIONES WEB Y MOVILES.EL OBJETIVO DE IRIS SE COMPLEMENTA CON EL DE SU PROYECTO HERMANO ORCHID, CENTRADO EN LOGRAR UN FUNCIONAMIENTO OPTIMO Y UNA MEJORA CONTINUA DE LOS PROCESOS UTILIZADOS EN LOS SERVICIOS DIGITALES MEDIANTE TECNICAS BASADAS EN DATOS Y SIMULACION. AMBOS PROYECTOS PERMITIRAN ABORDAR EL PROBLEMA DESDE PERSPECTIVAS COMPLEMENTARIAS Y COMPARTIRAN LA TECNOLOGIA DE I-CONTRACTS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS PUBLICOS DIGITALES UTILIZANDO TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS QUE INCLUYEN BLOCKCHAIN, GRAFOS DE CONOCIMIENTO, PROCESAMIENTO DEL LENGUAJE NATURAL Y APRENDIZAJE PROFUNDO Y AUTOMATICO.LOS RESULTADOS ESPERADOS DE IRIS ESTAN ALINEADOS CON 4 DE LAS 9 MEDIDAS ESPECIFICAS (M<X>) PROPUESTAS EN EL PILAR I DEL PLAN DE DIGITALIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESPAÑOLA 2021-2025. EN CONCRETO, LAS TECNICAS DE PRUEBA Y PERSONALIZACION GUIADAS POR I-CONTRACTS DARAN LUGAR A APIS WEB MAS FIABLES Y CONFIGURABLES. ESTAS APIS SERAN DE GRAN UTILIDAD PARA EL DESARROLLO DE APLICACIONES MOVILES (M1), DESARROLLO DE SERVICIOS PUBLICOS INNOVADORES POR PARTE DE CIUDADANOS Y EMPRESAS (M3), O UTILIZADAS PARA PROPORCIONAR NUEVOS SERVICIOS REUTILIZABLES DE AUTOMATIZACION (M5) Y GESTION DE DATOS (M6). RANSFORMACION DIGITAL\CONTRATOS INTELIGENTES\PERSONALIZACION\PRUEBAS SOFTWARE\INGENIERIA DEL SOFTWARE\ADMINISTRACION PUBLICA\SERVICIO DIGITALver más
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