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PID2020-112648GA-I00

Financiado

ESTRATEGIA, INNOVACION, Y CRECIMIENTO COMO DRIVERS DE FACTORES DE DESEMPEÑO SOST...

ESTRATEGIA, INNOVACION, Y CRECIMIENTO COMO DRIVERS DE FACTORES DE DESEMPEÑO SOSTENIBLE: EL CASO DE LOS GRUPOS FAMILIARES LAS EMPRESAS FAMILIARES ESTAN CONSIDERADAS COMO MOTORES DE LAS ECONOMIAS, DADA SU CAPACIDAD PARA CONTRIBUIR A LA CREACION DE EMPLEO Y AL DESARROLLO DE SUS COMUNIDADES (MEMILI, ET AL,, 2015), LAS EMPRESAS FAMILIARES REPRESENTABAN E... ver más

01/01/2020

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28K€

Presupuesto del proyecto: 28K€

Líder del proyecto

FUNDACION PRIV. DE CATALUÑA PARA LA UNIVERSID... No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

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Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2020-01-01

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Líder del proyecto

FUNDACION PRIV. DE CATALUÑA PARA LA UNIVERSID...

Sin perfil tecnológico

Presupuesto del proyecto 28K€

Descripción del proyecto LAS EMPRESAS FAMILIARES ESTAN CONSIDERADAS COMO MOTORES DE LAS ECONOMIAS, DADA SU CAPACIDAD PARA CONTRIBUIR A LA CREACION DE EMPLEO Y AL DESARROLLO DE SUS COMUNIDADES (MEMILI, ET AL,, 2015), LAS EMPRESAS FAMILIARES REPRESENTABAN EL 90% DE LAS EMPRESAS COMERCIALES EN ESPAÑA Y ERAN RESPONSABLES DEL 60% DEL VALOR AÑADIDO BRUTO Y DEL 70% DEL EMPLEO GENERADO POR EL CONJUNTO DEL SECTOR PRIVADO ESPAÑOL (FBI, 2013), A PESAR DE LA CRECIENTE EVIDENCIA DE LA IMPORTANCIA DE ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES, AUN NOS QUEDA UN LARGO CAMINO POR RECORRER PARA ENTENDER COMO SE DESARROLLAN, CRECEN, INNOVAN Y UTILIZAN ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LA SUSTENTABILIDAD A LARGO PLAZO, UNA ADVERTENCIA IMPORTANTE SOBRE EL ESTUDIO DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ES QUE GENERALMENTE SE TRATAN COMO UNIDADES INDIVIDUALES, SIN EMBARGO, MUCHOS DE ELLOS HAN CRECIDO CON EL TIEMPO Y HAN DESARROLLADO VARIOS NEGOCIOS, BAJO LA FORMA ORGANIZATIVA DE GRUPOS DE EMPRESAS FAMILIARES (FBGS), DEFINIMOS GRUPOS EMPRESARIALES COMO UN CONJUNTO DE EMPRESAS UNIDAS ENTRE SI POR LAZOS FORMALES, COMO LOS VINCULOS DE PROPIEDAD, O LAZOS INFORMALES, COMO EL PARENTESCO FAMILIAR, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL ES EL USO COMPARTIDO DE RECURSOS COMUNES, TANTO A NIVEL NACIONAL COMO ENTRE PAISES (GRANOVETTER, 1994),A PESAR DE LOS AVANCES EN LA COMPRENSION DE LOS FBGS, QUEDAN AMBITOS INTERESANTES A EXPLORAR, EL ALCANCE DE LA PRESENCIA DE LAS FBGS; LA COMPLEJIDAD INTERNA QUE DEBEN GESTIONAR PARA PROSPERAR, YA QUE LA MAYORIA DE LOS ESTUDIOS SE CENTRAN EN LA COMPLEJIDAD EXTERNA (SCHNEIDER ET AL,, 2017); SUS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO O COMO INNOVAN PARA TRANSFORMAR SUS MODELOS DE NEGOCIO CONDUCIENDO A LA SOSTENIBLE,SIGUIENDO LAS LLAMADAS A CUBRIR ESTAS BRECHAS EN LA LITERATURA DE LOS FBGS (CF, ROSA ET AL,, 2018B), VEMOS LA NECESIDAD DE ESTUDIAR COMO DESARROLLAN SUS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO QUE LES PERMITAN SOBREVIVIR EN EL TIEMPO, HACER FRENTE A LAS CRISIS Y CREAR VALOR PARA LA SOCIEDAD, NUESTRA PROPUESTA DE INVESTIGACION SE SITUA EN LA INTERSECCION DE TRES CAMPOS DE CONOCIMIENTO PARA RESPONDER A NUESTRA PREGUNTA DE INVESTIGACION GENERAL: ¿COMO LOS FBGS LOGRAN CRECER Y SER SOSTENIBLES?PARA ELLO, DESARROLLAMOS 4 LINEAS DE INVESTIGACION:1) LOS FBGS Y SU COMPLEJIDAD: MEDIANTE EL MAPEO DE LOS FBGS EN ESPAÑA Y SUS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y EXPLORANDO COMO LOS PROPIETARIOS DE FBGS GESTIONAN SU COMPLEJIDAD INTERNA,2) ESTRATEGIAS DE INNOVACION DE FBGS, COMPRENDER COMO CRECEN ESTAS EMPRESAS A TRAVES DE ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION Y DIVERSIFICACION Y ANALIZAR COMO ESTAS EMPRESAS INNOVAN ES FUNDAMENTAL PARA COMPRENDER DONDE Y COMO CREAN VALOR Y COMO HACEN POSIBLE LA SUPERVIVENCIA A LARGO PLAZO,3) GOBIERNO CORPORATIVO EN FBGS: INCLUYE 4 PREGUNTAS DE INVESTIGACION PRINCIPALES: (1) ANALIZAR LA HETEROGENEIDAD DE LAS DIFERENTES ESTRUCTURAS DE PROPIEDAD DE LOS GRUPOS EMPRESARIALES, (2) COMPRENDER COMO LOS GRUPOS EMPRESARIALES INVIERTEN EN FILIALES EXTRANJERAS Y EL PAPEL DE LAS ESTRUCTURAS DE PROPIEDAD PIRAMIDALES AL INGRESAR A NUEVOS MERCADOS, (3) COMPRENDER EL DESARROLLO DE LAS ESTRUCTURAS DE GOBIERNO A LO LARGO DEL TIEMPO Y (4) ESTUDIAR LA PARTICIPACION DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA EN EL PROCESO DE INSTITUCIONALIZACION DE LAS ESTRUCTURAS DE GOBIERNO,4) FUENTES Y TRANSMISION DE RESILIENCIA PARA LA SOSTENIBILIDAD A LARGO PLAZO: ESTUDIO DE COMO SE TRANSMITE LA RESILIENCIA ENTRE GENERACIONES, ENTENDIENDO LAS NARRATIVAS COMO UNA FUENTE IMPORTANTE DE TRANSMISION DE VALORES Y CAPACIDAD DE RESILIENCIA, GRUPOS EMPRESARIALES FAMILIARES\INNOVACION\INTERNACIONALIZACION\GOBIERNO CORPORATIVO\CRECIMIENTO\DESEMPEÑO EMPRESARIAL SOSTENIBLE

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