Descripción del proyecto
ESTE PROYECTO ESTUDIA LOS FACTORES QUE DINAMIZAN LA INNOVACION Y RENOVACION ESTRATEGICA EN EMPRESAS QUE OPERAN EN SECTORES MADUROS, CON ESPECIAL ATENCION AL PAPEL QUE JUEGAN LOS NIVELES DIRECTIVOS MAS ALTOS DE DICHAS EMPRESAS. LA MAYOR PARTE DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Y DEL EMPLEO EN LOS PAISES DESARROLLADOS SE LLEVA A CABO EN SECTORES MADUROS, PERO SON TAMBIEN ESTOS LOS QUE SE VEN SOMETIDOS A MAYORES DIFICULTADES COMO CONSECUENCIA DEL CONTEXTO ACTUAL Y DE LA INCESANTE PRESION DE LA GLOBALIZACION. PARA ENFRENTAR CON EXITO LOS DESAFIOS ACTUALES Y FUTUROS DEL ENTORNO, ESTAS EMPRESAS NECESITAN RENOVARSE E INNOVAR ESTRATEGICAMENTE. SIN EMBARGO, SUS RESPUESTAS SE VEN LIMITADAS COMO CONSECUENCIA DE LAS FUERTES PRESIONES DERIVADAS DE LAS INERCIAS Y RECETAS SECTORIALES, Y DE UNA LOGICA DOMINANTE POCO ORIENTADA A LA INNOVACION/RENOVACION. NUESTRO ESTUDIO CONTRIBUIRA A COMPRENDER LOS FACTORES QUE AYUDAN A ROMPER DICHAS LOGICAS DOMINANTES, CENTRANDO EL ENFOQUE SOBRE EL PAPEL CLAVE DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS Y UTILIZANDO CONSTRUCTOS NOVEDOSOS PARA APROXIMAR SUS ACTITUDES, CREENCIAS Y VALORES, COMO ANTECEDENTES DE LAS RUTINAS Y ORIENTACIONES ORGANIZATIVAS QUE MOVILIZARAN (O INHIBIRAN) LA RENOVACION Y LA INNOVACION ESTRATEGICA.PARA CONSEGUIR ESTE OBJETIVO, EL PROYECTO (1) ABORDA UN AMBICIOSO ESTUDIO DE CAMPO QUE PERMITIRA: (A) ESTUDIAR CARACTERISTICAS NOVEDOSAS DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS, POCO HABITUALES EN LA LITERATURA, COMO LOS ASPECTOS EXPERIENCIALES Y PSICOSOCIALES, PROCESOS Y ACTITUDES DE LOS DIRECTIVOS (INDIVIDUAL O COLECTIVAMENTE). ESTOS ASPECTOS PUEDEN CONTRIBUIR A EXPLICAR EL GRADO DE APERTURA Y LA DETERMINACION HACIA LA RENOVACION ESTRATEGICA. Y (B) ADOPTAR UNA PERSPECTIVA LONGITUDINAL UTILIZANDO DATOS PANEL, LO CUAL PERMITIRA ESTUDIAR MEJOR RELACIONES CAUSALES Y EXPLICAR LA HETEROGENEIDAD OCULTA. ADEMAS, SE PROPONE QUE EL EFECTO DE LOS DIRECTIVOS SOBRE LA RENOVACION SE MATERIALIZA DESDE EL NIVEL DE LOS INDIVIDUOS EN EL NIVEL ORGANIZATIVO A TRAVES DE CIERTAS RUTINAS Y ORIENTACIONES QUE SON, AL FIN Y AL CABO, NECESARIOS PARA QUE SE PRODUZCA UN IMPULSO A LAS DECISIONES Y ACCIONES CONCRETAS DE CAMBIO E INNOVACION ESTRATEGICA. ASI PUES, SE TRATA DE UN PLANTEAMIENTO APOYADO EN MODELOS DE MEDIACION/MODERACION RESPECTO A LA INFLUENCIA DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS EN LA INNOVACION ESTRATEGICA.LOS OBJETIVOS CONCRETOS QUE SE TRATARA DE CONSEGUIR SON: (1) RECOLECCION DE DATOS PARA NUESTROS ESTUDIOS MEDIANTE METODOS AVANZADOS E INNOVADORES, OBTENIENDO RESPUESTAS DE TODOS LOS MIEMBROS DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS (150-180 EMPRESAS). ASIMISMO, COLABORAREMOS CON INSTITUTOS TECNOLOGICOS PARA UTILIZAR DATOS PANEL DE SUS OBSERVATORIOS.(2) IDENTIFICACION DE RELACIONES QUE PERMITAN CONOCER MEJOR EL PAPEL DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS, Y PROPONER PALANCAS DE ACTUACION UTILES EN LA PRACTICA PARA MOVILIZAR CAMBIOS ESTRATEGICOS EN LAS EMPRESAS. (3) DADAS LAS IMPLICACIONES PRACTICAS DE NUESTRO ENFOQUE EN SECTORES MADUROS, TAN NECESITADOS HOY EN DIA DE PLANTEAMIENTOS MAS INNOVADORES, NUESTRO EQUIPO SE HA FIJADO COMO OBJETIVO LA COLABORACION CON FEDERACIONES Y ASOCIACIONES EMPRESARIALES, ASI COMO INSTITUTOS TECNOLOGICOS PARA LOGRAR UNA BUENA TANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO HACIA LOS SECTORES PRODUCTIVOS.(4) FINALMENTE, DESDE UN PUNTO DE VISTA CIENTIFICO, EL PROYECTO TIENE POR OBJETIVO EL FORTALECIMIENTO DE LAS REDES INTERNACIONALES DE NUESTRO EQUIPO INVESTIGADOR, REALIZANDO PUBLICACIONES EN REVISTAS CIENTIFICAS, PRESENTANDO ARTICULOS EN CONGRESOS Y FOROS CIENTIFICOS.