RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL Y COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA FAMILIAR
UN CRECIENTE NUMERO DE INVESTIGACIONES HA PUESTO DE MANIFIESTO QUE LAS EMPRESAS FAMILIARES TIENEN UN COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO IDIOSINCRASICO Y DIFERENTE AL DE OTRO TIPO DE ORGANIZACIONES, CON ESTE PROYECTO SE PRETENDE PROFUNDIZA...
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UNIVERSIDAD DE MURCIA
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
Total investigadores911
Fecha límite participación
Sin fecha límite de participación.
Financiación
concedida
El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto
el día 2017-01-01
No tenemos la información de la convocatoria
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100%
Información adicional privada
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Información proyecto ECO2017-84209-P
Líder del proyecto
UNIVERSIDAD DE MURCIA
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
Total investigadores911
Presupuesto del proyecto
46K€
Fecha límite de participación
Sin fecha límite de participación.
Descripción del proyecto
UN CRECIENTE NUMERO DE INVESTIGACIONES HA PUESTO DE MANIFIESTO QUE LAS EMPRESAS FAMILIARES TIENEN UN COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO IDIOSINCRASICO Y DIFERENTE AL DE OTRO TIPO DE ORGANIZACIONES, CON ESTE PROYECTO SE PRETENDE PROFUNDIZAR EN ESTA LINEA DE INVESTIGACION, ANALIZANDO LAS RAZONES POR LAS QUE -Y EL MODO EN EL QUE- LAS EMPRESAS FAMILIARES DIFIEREN DE LAS EMPRESAS NO FAMILIARES EN SU TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS EN TRES IMPORTANTES AREAS ORGANIZATIVAS: (1) GOBIERNO Y RECURSOS HUMANOS, (2) INTERNACIONALIZACION Y (3) FINANCIACION, APOYANDONOS EN EL ENFOQUE BASADO EN LA RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL (MODELO SEW -SOCIOEMOTIONAL WEALTH-, EN INGLES), SE ASUME COMO HIPOTESIS DE PARTIDA QUE LA DOTACION AFECTIVA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES PUEDE EXPLICAR MUCHAS DE SUS ORIENTACIONES Y DECISIONES ESTRATEGICAS, ESTO IMPLICA QUE LAS EMPRESAS FAMILIARES NO SIEMPRE PERSIGAN AUMENTAR SU RIQUEZA ECONOMICA, SI ESO SUPONE PONER EN PELIGRO OBJETIVOS NO ECONOMICOS RELACIONADOS CON LA REPUTACION, LA CONTINUIDAD Y LA INFLUENCIA FAMILIAR EN EL NEGOCIO, LOS PROPIETARIOS FAMILIARES PROBABLEMENTE VEAN LAS GANANCIAS O PERDIDAS POTENCIALES DE RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL COMO SU PRINCIPAL MARCO DE REFERENCIA EN LA GESTION DE LA EMPRESA, POR LO TANTO, LAS PRINCIPALES DECISIONES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS, INTERNACIONALIZACION O FINANCIACION SE VERAN MAS DETERMINADAS POR EL DESEO DE PRESERVAR Y AUMENTAR LA RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL DE LA FAMILIA QUE POR CONSIDERACIONES DE ESTRICTA EFICIENCIA ECONOMICA, RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL\EMPRESA FAMILIAR\GOBIERNO Y RECURSOS HUMANOS\INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN\DECISIONES FINANCIERAS