LA FLEXIBILIDAD DE LA ORGANIZACION Y DEL EMPRENDEDOR: UNA PERSPECTIVA MULTINIVEL...
LA FLEXIBILIDAD DE LA ORGANIZACION Y DEL EMPRENDEDOR: UNA PERSPECTIVA MULTINIVEL Y CONTINGENCIAL
EL PRESENTE PROYECTO PRETENDE AHONDAR EN DIVERSAS AREAS DEL AMBITO DE LA FLEXIBILIDAD Y PROFUNDIZAR EN NUEVOS RETOS DE INVESTIGACION QUE SE TRATAN ACTUALMENTE EN LAS PUBLICACIONES PUNTERAS DE LAS AREAS DE DIRECCION ESTRATEGIA, ORG...
EL PRESENTE PROYECTO PRETENDE AHONDAR EN DIVERSAS AREAS DEL AMBITO DE LA FLEXIBILIDAD Y PROFUNDIZAR EN NUEVOS RETOS DE INVESTIGACION QUE SE TRATAN ACTUALMENTE EN LAS PUBLICACIONES PUNTERAS DE LAS AREAS DE DIRECCION ESTRATEGIA, ORGANIZACION Y CREACION DE EMPRESAS, EN CONCRETO ABORDAREMOS DESDE UNA PERSPECTIVA TEORICO-PRACTICA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS: FLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGICA, FACTORES CONDICIONANTES DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Y MODIFICACION DE PERCEPCIONES Y CONDUCTAS DEL EMPRENDEDOR (FLEXIBILIDAD DEL EMPRENDEDOR), EL EMPRENDEDURISMO ESTRATEGICO, EL CAPITAL SOCIAL Y HUMANO, LA CREACION Y APROPIACION DE VALOR Y ANALISIS MULTINIVEL, A PARTIR DE UNA AMPLIA REVISION DE LA LITERATURA, ENTENDEMOS LA FLEXIBILIDAD, COMO LA CAPACIDAD DE CAMBIO TANTO A NIVEL INDIVIDUAL COMO ORGANIZACIONAL CON EL FIN DE ESTAR EN SINTONIA CON EL ENTORNO, EN LOS ULTIMOS AÑOS SE OBSERVA UN CRECIENTE INTERES POR LAS RELACIONES DE ADAPTACION E INFLUENCIA (FLEXIBILIDAD) ENTRE EL ENTORNO Y LA ORGANIZACION (E INDIVIDUO), LOS CAMBIOS CONTINUOS EN EL ENTORNO Y LA DIFICIL PREVISION DE SU EVOLUCION EN UNA ECONOMIA GLOBAL, RESALTAN LA IMPORTANCIA DE ESTUDIOS DE TENDENTES A AHONDAR EN LA COMPRENSION Y PROMOCION DE LA CAPACIDAD DE CREACION, CRECIMIENTO Y SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS, LAS CARACTERISTICAS DE CADA INDUSTRIA, LA ALTA DEPENDENCIA INTERSECTORIAL Y LAS DIFERENTES PARTICULARIDADES EN LA CONSTANTE BUSQUEDA DE CREACION DE VALOR REQUIEREN DE UN ANALISIS EN EL QUE SE ESTUDIEN LOS RECURSOS, CAPACIDADES, E INTERDEPENDENCIAS A DISTINTOS NIVELES DE ANALISIS (INDIVIDUAL, EMPRESARIAL, SECTORIAL), TANTO EMPRESAS COMO EMPRENDEDORES COMPARTEN LA NECESIDAD DE GENERAR ESTRATEGIAS QUE LES PERMITAN CREAR VALOR AL ENTORNO Y APROPIARSE DE PARTE DE ESE VALOR, ESE DOBLE OBJETIVO, NO SOLO VIENE DETERMINADO POR FACTORES INTERNOS, SINO TAMBIEN POR FACTORES EXTERNOS, EN LA LITERATURA DE DIRECCION Y ORGANIZACION DE EMPRESAS SE HAN TRATADO LAS FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA AUNQUE APENAS EXISTEN ESTUDIOS SOBRE EL IMPACTO DE LAS PERCEPCIONES DEL CONTEXTO, INTENCIONES Y MOTIVACIONES PARA LAS ACTIVIDADES DE EXPLORACION, AUNQUE SE RECONOCE LA IMPORTANCIA DE LA ORIENTACION EXPLORADORA (I+D+I, INNOVACION, APRENDIZAJE), APENAS SE HAN ESTUDIADO LAS CONDICIONES INDIVIDUALES Y ORGANIZATIVAS QUE PROMUEVEN DICHA ORIENTACION COMO SON LAS PERCEPCIONES, LA CREATIVIDAD Y LAS MOTIVACIONES, LA BUSQUEDA DE COMPLEMENTARIEDADES ENTRE AMBAS CORRIENTES DE INVESTIGACION ENRIQUECE EL CONOCIMIENTO EN LAS AREAS DE DIRECCION ESTRATEGICA, ORGANIZACION Y CREACION DE EMPRESAS, EN CONCRETO PRETENDEMOS CONTRIBUIR A LA LITERATURA EXISTENTE EN DIVERSAS APORTACIONES: (1) COMPRENDER MEJOR LOS MECANISMOS DE ADAPTACION-INFLUENCIA (FLEXIBILIDAD) AL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES DESDE UNA PERSPECTIVA DE RECURSOS Y CONTINGENCIAL, (2) IDENTIFICAR LAS INTERACCIONES ENTRE EL NIVEL ORGANIZACIONAL Y DE RED TENDENTES A CREAR VALOR AL CLIENTE Y LOS FACTORES QUE PERMITEN RETENER EL VALOR CREADO (3) ANALIZAR LA INFLUENCIA DEL CONTEXTO EN LAS PERCEPCIONES DEL EMPRENDEDOR Y EN EL PROCESO NACIENTE DE ACTIVIDADES DE CREACION VALOR (CREACION DE EMPRESAS), (4) ESTUDIAR LA RELACION ENTRE ORIENTACION A OPORTUNIDADES Y CREACION DE VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE (EMPRENDEDURISMO ESTRATEGICO), (5) CONSTRUIR UN MODELO EXPLICATIVO DEL ORIGEN DE LA CREACION DE VALOR A TRAVES DEL ANALISIS DE PERCEPCIONES DEL ENTORNO, AUTO-PERCEPCIONES Y FACTORES POTENCIADORES DE LA CREATIVIDAD E INNOVACION,ver más
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