Descripción del proyecto
EL PRESENTE PROYECTO PRETENDE AHONDAR EN DIVERSAS AREAS DEL AMBITO DE LA FLEXIBILIDAD Y PROFUNDIZAR EN NUEVOS RETOS DE INVESTIGACION QUE SE TRATAN ACTUALMENTE EN LAS PUBLICACIONES PUNTERAS DE LAS AREAS DE DIRECCION ESTRATEGIA, ORGANIZACION Y CREACION DE EMPRESAS, EN CONCRETO ABORDAREMOS DESDE UNA PERSPECTIVA TEORICO-PRACTICA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS: FLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGICA, FACTORES CONDICIONANTES DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Y MODIFICACION DE PERCEPCIONES Y CONDUCTAS DEL EMPRENDEDOR (FLEXIBILIDAD DEL EMPRENDEDOR), EL EMPRENDEDURISMO ESTRATEGICO, EL CAPITAL SOCIAL Y HUMANO, LA CREACION Y APROPIACION DE VALOR Y ANALISIS MULTINIVEL, A PARTIR DE UNA AMPLIA REVISION DE LA LITERATURA, ENTENDEMOS LA FLEXIBILIDAD, COMO LA CAPACIDAD DE CAMBIO TANTO A NIVEL INDIVIDUAL COMO ORGANIZACIONAL CON EL FIN DE ESTAR EN SINTONIA CON EL ENTORNO, EN LOS ULTIMOS AÑOS SE OBSERVA UN CRECIENTE INTERES POR LAS RELACIONES DE ADAPTACION E INFLUENCIA (FLEXIBILIDAD) ENTRE EL ENTORNO Y LA ORGANIZACION (E INDIVIDUO), LOS CAMBIOS CONTINUOS EN EL ENTORNO Y LA DIFICIL PREVISION DE SU EVOLUCION EN UNA ECONOMIA GLOBAL, RESALTAN LA IMPORTANCIA DE ESTUDIOS DE TENDENTES A AHONDAR EN LA COMPRENSION Y PROMOCION DE LA CAPACIDAD DE CREACION, CRECIMIENTO Y SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS, LAS CARACTERISTICAS DE CADA INDUSTRIA, LA ALTA DEPENDENCIA INTERSECTORIAL Y LAS DIFERENTES PARTICULARIDADES EN LA CONSTANTE BUSQUEDA DE CREACION DE VALOR REQUIEREN DE UN ANALISIS EN EL QUE SE ESTUDIEN LOS RECURSOS, CAPACIDADES, E INTERDEPENDENCIAS A DISTINTOS NIVELES DE ANALISIS (INDIVIDUAL, EMPRESARIAL, SECTORIAL), TANTO EMPRESAS COMO EMPRENDEDORES COMPARTEN LA NECESIDAD DE GENERAR ESTRATEGIAS QUE LES PERMITAN CREAR VALOR AL ENTORNO Y APROPIARSE DE PARTE DE ESE VALOR, ESE DOBLE OBJETIVO, NO SOLO VIENE DETERMINADO POR FACTORES INTERNOS, SINO TAMBIEN POR FACTORES EXTERNOS, EN LA LITERATURA DE DIRECCION Y ORGANIZACION DE EMPRESAS SE HAN TRATADO LAS FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA AUNQUE APENAS EXISTEN ESTUDIOS SOBRE EL IMPACTO DE LAS PERCEPCIONES DEL CONTEXTO, INTENCIONES Y MOTIVACIONES PARA LAS ACTIVIDADES DE EXPLORACION, AUNQUE SE RECONOCE LA IMPORTANCIA DE LA ORIENTACION EXPLORADORA (I+D+I, INNOVACION, APRENDIZAJE), APENAS SE HAN ESTUDIADO LAS CONDICIONES INDIVIDUALES Y ORGANIZATIVAS QUE PROMUEVEN DICHA ORIENTACION COMO SON LAS PERCEPCIONES, LA CREATIVIDAD Y LAS MOTIVACIONES, LA BUSQUEDA DE COMPLEMENTARIEDADES ENTRE AMBAS CORRIENTES DE INVESTIGACION ENRIQUECE EL CONOCIMIENTO EN LAS AREAS DE DIRECCION ESTRATEGICA, ORGANIZACION Y CREACION DE EMPRESAS, EN CONCRETO PRETENDEMOS CONTRIBUIR A LA LITERATURA EXISTENTE EN DIVERSAS APORTACIONES: (1) COMPRENDER MEJOR LOS MECANISMOS DE ADAPTACION-INFLUENCIA (FLEXIBILIDAD) AL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES DESDE UNA PERSPECTIVA DE RECURSOS Y CONTINGENCIAL, (2) IDENTIFICAR LAS INTERACCIONES ENTRE EL NIVEL ORGANIZACIONAL Y DE RED TENDENTES A CREAR VALOR AL CLIENTE Y LOS FACTORES QUE PERMITEN RETENER EL VALOR CREADO (3) ANALIZAR LA INFLUENCIA DEL CONTEXTO EN LAS PERCEPCIONES DEL EMPRENDEDOR Y EN EL PROCESO NACIENTE DE ACTIVIDADES DE CREACION VALOR (CREACION DE EMPRESAS), (4) ESTUDIAR LA RELACION ENTRE ORIENTACION A OPORTUNIDADES Y CREACION DE VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE (EMPRENDEDURISMO ESTRATEGICO), (5) CONSTRUIR UN MODELO EXPLICATIVO DEL ORIGEN DE LA CREACION DE VALOR A TRAVES DEL ANALISIS DE PERCEPCIONES DEL ENTORNO, AUTO-PERCEPCIONES Y FACTORES POTENCIADORES DE LA CREATIVIDAD E INNOVACION,