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ECO2017-85456-R

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INTERNACIONALIZACION INTERREGIONAL: ESTRUCTURAS INTERMEDIAS DE GESTION Y PYMES G...

INTERNACIONALIZACION INTERREGIONAL: ESTRUCTURAS INTERMEDIAS DE GESTION Y PYMES GLOBALES EL PROYECTO PROFUNDIZA EN EL ESTUDIO DE LA INTERNACIONALIZACION INTERREGIONAL, TANTO EN EL CONTEXTO DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES CONSOLIDADAS COMO EN EL DE LAS PYMES GLOBALES, OPERAR EN UN CONTEXTO INTERREGIONAL ES MAS ARRIESG... ver más

01/01/2017

24K€

Presupuesto del proyecto: 24K€

Líder del proyecto

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA (ESTUDI GENERAL) No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2017-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA (ESTUDI GENERAL) No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

Presupuesto del proyecto 24K€

Descripción del proyecto EL PROYECTO PROFUNDIZA EN EL ESTUDIO DE LA INTERNACIONALIZACION INTERREGIONAL, TANTO EN EL CONTEXTO DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES CONSOLIDADAS COMO EN EL DE LAS PYMES GLOBALES, OPERAR EN UN CONTEXTO INTERREGIONAL ES MAS ARRIESGADO Y COMPLEJO QUE CUANDO LA ESTRATEGIA PRESENTA UN ENFOQUE REGIONAL, NO OBSTANTE, LA EVIDENCIA EMPIRICA MUESTRA QUE NO SOLO LAS GRANDES MULTINACIONALES SINO TAMBIEN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS OPTAN POR ESTA OPCION BUSCANDO PROACTIVAMENTE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO QUE DICHA EXPANSION IMPLICA, ¿COMO SUPERAN ESTAS EMPRESAS INTERNACIONALES LAS DESVENTAJAS DE SER EXTRANJERO EN LA REGION? ¿QUE MECANISMOS UTILIZAN PARA QUE DICHAS DESVENTAJAS NO MERMEN SUS CAPACIDADES COMPETITIVAS? ¿QUE RELACIONES SUTILES Y CONEXIONES PUEDEN EXISTIR A PESAR DE LA DISTANCIA GEOGRAFICA ENTRE LAS REGIONES, Y QUE LAS EMPRESAS PUEDEN UTILIZAR PARA APROVECHAR SUS VENTAJAS?PARA DAR RESPUESTA A ESTOS INTERROGANTES, DIVIDIMOS NUESTRO ESTUDIO EN DOS AMBITOS DE ACTUACION: EL ANALISIS DE LAS ESTRUCTURAS INTERMEDIAS DE GESTION EN LA EMPRESA MULTINACIONAL Y EL ANALISIS DE LOS DESAFIOS Y ESTRATEGIAS DE LAS PYMES GLOBALES EN LA EXPANSION INTERREGIONAL, LA MAYORIA DE TRABAJOS SOBRE EXPANSION INTERREGIONAL SE CENTRAN EN EL ANALISIS DE LAS DISTANCIAS, NUESTRO PROYECTO CAMBIA ESTE ENFOQUE EN LA MEDIDA EN QUE PROFUNDIZA EN LOS MECANISMOS INTERNOS Y LAS ESTRATEGIAS QUE AYUDAN A SUPERAR DICHAS DISTANCIAS,EN LAS EMPRESAS MULTINACIONALES CONSOLIDADAS QUE TIENEN UNA RED EXTENSA DE FILIALES EN EL EXTERIOR Y UNA PAUTA MAS REGULAR EN LA ADICION DE NUEVOS MERCADOS, ANALIZAREMOS EL USO DE MECANISMOS ESTRUCTURALES: LA IDENTIFICACION DE FILIALES CUALIFICADAS QUE ADQUIEREN UN MANDATO REGIONAL, ESTAS FILIALES LOCALIZADAS EN UNA POSICION INTERMEDIA ENTRE LA CASA MATRIZ Y LAS FILIALES ALINEARIAN EL CONTROL CON EL CONTEXTO Y, POR TANTO, AYUDARIAN A QUE LA CASA MATRIZ NO DESTRUYESE VALOR EN EL PROCESO DE EXPANSION INTERREGIONAL, EN LAS PYMES GLOBALES QUE SE INTERNACIONALIZAN EN DIFERENTES REGIONES, LA DESVENTAJA PODRIA SUPERARSE MEDIANTE LA ADOPCION DE MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES CUYA PROPOSICION DE VALOR TUVIESE UNA CLARA ORIENTACION AL CLIENTE, ESPECIALIZADOS EN UNA PARTE DE LA CADENA DE VALOR O EN UN NICHO GLOBAL, DONDE LA IMPORTANCIA DE LOS CONTEXTOS LOCALES PIERDE RELEVANCIA, Y CONSTRUIDOS ALREDEDOR DE UN ENTRAMADO DE COOPERACION Y COLABORACION CON MULTIPLES SOCIOS QUE PERMITIESE UNA RAPIDA ABSORCION DEL CONOCIMIENTO NECESARIO EN LOS MERCADOS DISTANTES,EN DEFINITIVA, LA PROPUESTA ANALIZA UN PROBLEMA ECONOMICO Y SOCIAL RELEVANTE COMO ES EL PROCESO DE INTEGRACION ENTRE REGIONES CON DISTINTOS CONTEXTOS INSTITUCIONALES, CULTURALES Y SOCIALES, ADICIONALMENTE, EL PROYECTO PUEDE CONTRIBUIR A MEJORAR LA EFICIENCIA DE LAS EMPRESAS Y DE LAS DECISIONES DE LOS GESTORES PUBLICOS RESPONSABLES DE POLITICAS DE INTERNACIONALIZACION; ASPECTO QUE A MEDIO PLAZO PUEDE SUPONER UNA MEJORA EN EL EMPLEO Y EN LOS NIVELES DE BIENESTAR SOCIAL, NTERNACIONALIZACIÓN\MULTINACIONALES\ESTRUCTURAS INTERMEDIAS\FILIALES\PYMES\MICROMULTINACIONALES

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