INNOVACION RADICAL EN LOS CLUSTERS: ANALIZANDO ESTRATEGIAS DE EXPLORACION Y EXPL...
EL PROYECTO ANALIZA LA INNOVACION RADICAL EN EMPRESAS LOCALIZADAS EN CLUSTERS INDUSTRIALES, DESDE UNA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA, LA ECONOMIA GEOGRAFICA Y LA TEORIA DE LAS CAPACIDADES, UTILIZANDO LOS CONCEPTOS DE INDUSTRIA 4,0,...
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Descripción del proyecto
EL PROYECTO ANALIZA LA INNOVACION RADICAL EN EMPRESAS LOCALIZADAS EN CLUSTERS INDUSTRIALES, DESDE UNA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA, LA ECONOMIA GEOGRAFICA Y LA TEORIA DE LAS CAPACIDADES, UTILIZANDO LOS CONCEPTOS DE INDUSTRIA 4,0, CLUSTERS INDUSTRIALES, INERCIA COGNITIVA, ORIENTACION PIONERA, INNOVACION RADICAL Y LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE DE EXPLORACION Y EXPLOTACION, INTEGRAMOS LA LITERATURA PARA GENERAR UN MARCO TEORICO CAPAZ DE CAPTAR LOS EFECTOS DE LA LOCALIZACION EMPRESARIAL EN CLUSTERS O AGLOMERACIONES SOBRE LA PERFORMANCE EMPRESARIAL, DISTINGUIENDO LA DUALIDAD DE ESTRATEGIAS (RADICAL VS INCREMENTAL) QUE SE PUEDEN PRODUCIR, ASUMIMOS QUE LA LOCALIZACION DE LA EMPRESA EN CLUSTERS INDUSTRIALES GENERA, EN GENERAL, GANANCIAS POSITIVAS (INNOVACION Y PERFORMANCE) PERO NO FACILITA NI PROMUEVE TODOS LOS TIPOS DE GENERACION DE NUEVO CONOCIMIENTO, PRIMANDO LA INNOVACION O ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INCREMENTAL O DE EXPLOTACION (A TRAVES DE LA CAPTACION DE CONOCIMIENTO EXTERNO DISPONIBLE EN EL CLUSTER), AL CONTRARIO, LA LITERATURA ASUME E INTERPRETA QUE EL CONOCIMIENTO TACITO LOCAL QUE SE INTERCAMBIA ENTRE LAS EMPRESAS DEL CLUSTER SE BASA EN TECNOLOGIAS LOCALES EXISTENTES Y ACEPTADAS EN EL AMBITO LOCAL QUE TIENDEN A ESTAR CERRADAS (A OTROS ESPACIOS GEOGRAFICOS Y TECNOLOGICOS FUERA DEL CLUSTER), Y QUE LAS REDES COLABORATIVAS LOCALES BASADAS EN RELACIONES FUERTES DE CONFIANZA Y COOPERACION NO CONSTITUYEN CIRCUITOS ESTABLES QUE FAVOREZCAN EL APRENDIZAJE Y LA GENERACION DE NUEVO CONOCIMIENTO MAS ALLA DE LOS PARADIGMAS Y TECNOLOGIAS ACEPTADAS EN EL AMBITO LOCAL, DESDE LAS PERSPECTIVAS DE LA ESTRATEGIA Y EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, LOS CLUSTERS INDUSTRIALES FOMENTAN Y FACILITAN MAS LAS ESTRATEGIAS DE EXPLOTACION Y NO LAS DE EXPLORACION, APROXIMANDO LA INNOVACION RADICAL A LAS ESTRATEGIAS DE EXPLORACION Y LA INNOVACION INCREMENTAL A LAS DE EXPLOTACION, NUESTRO PROYECTO SE CENTRA EN CAPTURAR, EMPIRICAMENTE, EL TIPO DE INNOVACION Y APRENDIZAJE QUE EXISTE EN LOS CLUSTERS, SUS DRIVERS Y SUS IMPLICACIONES PARA LA PERFORMANCE EMPRESARIAL, PARTIENDO DE QUE LOS CLUSTERS REPRESENTAN ECOSISTEMAS O ENTORNOS ESPECIALES QUE PROMUEVEN LA INNOVACION Y QUE FACILITAN EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO (PERSPECTIVA RELATIONAL VIEW Y DE OPEN INNOVATION), ASI COMO LA FORMACION DE REDES DE INNOVACION Y APRENDIZAJE, EL PRESENTE PROYECTO ABARCA LAS SIGUIENTES CUESTIONES DE INVESTIGACION QUE ESTAN RELACIONADAS CON LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE INNOVACION Y APRENDIZAJE (RADICAL-EXPLORACION VS INCREMENTAL-EXPLOTACION) EN LOS CLUSTERS INDUSTRIALES, ¿QUE TIPO DE INNOVACION (RADICAL-EXPLORACION VS INCREMENTAL-EXPLOTACION) SE PROMUEVE EN LOS CLUSTERS INDUSTRIALES? ¿COMO AFECTA LA INDUSTRIA 4,0 EN LOS CLUSTERS? ¿QUE FACTORES EXPLICAN LA EXISTENCIA DE INNOVACION RADICAL (VS INCREMENTAL) EN LAS EMPRESAS LOCALIZADAS EN LOS CLUSTERS? ¿QUE EFECTOS EN LA PERFORMANCE EMPRESARIAL SE OBTIENEN DE LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE INNOVACION? UN MARCO TEORICO BASADO EN LAS CAPACIDADES SE DESARROLLA PARA ABARCAR ESTE PROYECTO, INDUSTRIA 4.0\ESTRATEGIA\INNOVACIÓN RADICAL\EXPLORACIÓN-EXPLOTACIÓN\CLUSTERS\DESARROLLO REGIONAL\RIS
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