Descripción del proyecto
LOS PROCESOS DE NEGOCIO ESTAN PRESENTES EN TODAS LAS EMPRESAS. DE HECHO, DESDE PRINCIPIOS DE LA DECADA DE 1990, LAS EMPRESAS HAN RECONOCIDO PROGRESIVAMENTE QUE SUS PROCESOS COMERCIALES REPRESENTAN UNA FUENTE IMPORTANTE DE VENTAJA COMPETITIVA. SIN EMBARGO, A PESAR DEL CONSENSO, VARIOS PROBLEMAS DIFICULTAN LA EXPLOTACION DE LAS VENTAJAS QUE TALES PROCESOS PUEDEN OFRECER Y SU IMPERATIVA MEJORA CONTINUA. EN ESTE PROYECTO NOS CENTRAREMOS EN DOS DE ESTOS PROBLEMAS, A SABER, SU OPTIMIZACION Y EL SOPORTE PARA LOS PROCESOS DE NEGOCIO ENTRE ORGANIZACIONES. EN NUESTRA OPINION, ESTOS DOS ASPECTOS SON CLAVES PARA LA MODERNIZACION DEL SECTOR INDUSTRIAL DENTRO DE LOS LIMITES DE LA SOSTENIBILIDAD ECONOMICA Y MEDIOAMBIENTAL. EL PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO ES CONTRIBUIR A LA TRANSICION DIGITAL DE NUESTRO ENTORNO INDUSTRIAL, CON ESPECIAL FOCO EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) QUE NO CUENTAN CON LAS HERRAMIENTAS, EL CONOCIMIENTO O LOS RECURSOS PARA SER PARTE DE ESTA REALIDAD. LA DISPONIBILIDAD DE HERRAMIENTAS APROPIADAS ES CLAVE PARA COMPLETAR TAL OBJETIVO. EL RESULTADO PRINCIPAL DEL PROYECTO ACTUAL SERA UN CONJUNTO DE HERRAMIENTAS QUE INTEGRE HERRAMIENTAS EXISTENTES Y LAS DESARROLLADAS COMO PARTE DE ESTE PROYECTO, BRINDANDO ACCESO A TECNOLOGIAS AVANZADAS PARA EMPRESAS EN DIVERSOS NIVELES DE MADUREZ DE DIGITALIZACION.EN RESUMEN, NUESTRO OBJETIVO GENERAL ES PROPORCIONAR TECNICAS DE ANALISIS Y MODELADO AUTOMATIZADO QUE PERMITAN A LAS EMPRESAS DOMINAR LA COMPLEJIDAD DE SUS PROCESOS Y AYUDAR EN SU OPTIMIZACION PARA MEJORAR LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE SUS ACTIVIDADES, LO CUAL ES UNA CUESTION CLAVE EN CUALQUIER PROCESO DE TRANSICION DIGITAL. SI BIEN PLANEAMOS TRABAJAR ESTOS TEMAS EN PAQUETES DE TRABAJO SEPARADOS, LIDERADOS POR DIFERENTES EXPERTOS, LOS DESAFIOS CLAVE Y TRANSVERSALES QUE IMPULSARAN TODO EL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: LA GENERACION DE MODELOS INTERRELACIONADOS PARA LOS COMPORTAMIENTOS DE LOS PROCESOS Y SU INTERACCION (DESCUBRIMIENTO Y APRENDIZAJE INTRA- E INTERPROCESOS); MECANISMOS PARA MANEJAR LA GRAN CANTIDAD DE SERVICIOS (ESCALABILIDAD Y ABSTRACCION DE PROCESOS); TECNICAS AUTOMATIZADAS DE ANALISIS DE PROCESOS Y PLANES DE OPTIMIZACION DE RECURSOS INFORMATICOS (ANALISIS Y OPTIMIZACION DE PROCESOS); SOLUCIONES PRACTICAS PARA APLICAR PLANES DE REFACTORIZACION Y HACER EVOLUCIONAR LOS PROCESOS (ADAPTABILIDAD). AUNQUE PLANEAMOS USAR LENGUAJES BASADOS EN FLUJOS DE TRABAJO EXISTENTES COMO BPEL Y BPMN COMO PUNTO DE PARTIDA, PRETENDEMOS CAPTURAR LA EXPRESIVIDAD DE LOS ELEMENTOS QUE PARTICIPAN EN LOS PROCESOS CON UN ENFOQUE ESPECIFICO EN SUS ASPECTOS CUANTITATIVOS (TIEMPO DE EJECUCION, PROBABILIDAD DE EXITO, RECURSOS UTILIZADOS, CONSUMO DE ENERGIA, RESIDUOS, TIEMPO ENTRE FALLOS Y RECUPERACION, ETC.).PARA OBTENER ESTOS MODELOS UTILIZAREMOS TECNICAS DE ANALISIS, EXTRACCION Y MONITORIZACION DE DATOS. ESTAS TECNICAS TENDRAN QUE LIDIAR CON LA GRAN DIVERSIDAD DE DATOS DISPONIBLES EN LAS ORGANIZACIONES, PROVENIENTES DE DIFERENTES FUENTES Y CON MUCHOS EVENTOS DE DISTINTA COMPLEJIDAD. LA INCERTIDUMBRE ESTA EN TODAS PARTES EN LOS PROCESOS REALES, DESDE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE FALLOS HASTA LA IMPRECISION DE LA MEDICION O LAS PREDICCIONES DE LA CARGA DE TRABAJO. ADEMAS, DESARROLLAREMOS TECNICAS DE ANALISIS PARA VERIFICAR LAS PROPIEDADES DE INTERES, CON EL OBJETIVO DE PROPONER PLANES DE OPTIMIZACION PARA REDUCIR COSTOS Y AUMENTAR LA EFICIENCIA Y CONFIABILIDAD ROCESOS DE NEGOCIO\MODELOS\OPTIMIZACION