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PID2020-113265GB-C22

Financiado

DINAMISMO EMPRESARIAL, ENTRADA EN NUEVOS MERCADOS Y EMPRENDIMIENTO

TAL COMO SE HA INDICADO EN EL RESUMEN DEL PROYECTO COORDINADO, EL PRINCIPAL OBJETIVO ES MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LAS DECISIONES ESTRATEGICAS ADOPTADAS POR LAS EMPRESAS, CON EL FIN DE AYUDAR A LOS DIRECTIVOS EN EL PROCESO DE TOMA... ver más

01/01/2020

UNIZAR

27K€

Presupuesto del proyecto: 27K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA. OFICINA DE TRANSFERE... No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

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Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2020-01-01

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UNIZAR

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA. OFICINA DE TRANSFERE...

Sin perfil tecnológico

Presupuesto del proyecto 27K€

Descripción del proyecto TAL COMO SE HA INDICADO EN EL RESUMEN DEL PROYECTO COORDINADO, EL PRINCIPAL OBJETIVO ES MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LAS DECISIONES ESTRATEGICAS ADOPTADAS POR LAS EMPRESAS, CON EL FIN DE AYUDAR A LOS DIRECTIVOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ADEMAS DE SERVIR DE ORIENTACION A LAS POLITICAS PUBLICAS GRACIAS A LA ADQUISICION DE UN MEJOR CONOCIMIENTO SOBRE LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, COMO PARTE DEL PROYECTO COORDINADO, ESTE ES TAMBIEN EL PROPOSITO GENERAL DEL SUBPROYECTO 2,EL ESTUDIO DE LA DIRECCION ESTRATEGICA NORMALMENTE ORGANIZA LAS DECISIONES DE LOS DIRECTIVOS EN CUATRO NIVELES: SOCIAL, CORPORATIVO, COMPETITIVO Y FUNCIONAL, COMO OCURRE CON EL PROYECTO COORDINADO, ESTE SUBPROYECTO SE CENTRA TAMBIEN EN DOS DE ESTOS NIVELES: CORPORATIVO Y COMPETITIVO, CON ELLO, TRATAMOS DE MEJORAR LA COMPRENSION DE LAS DECISIONES QUE TOMAN LAS EMPRESAS EN ESTAS AREAS A TRAVES DE LA INVESTIGACION SOBRE TRES TEMAS DISTINTOS, DOS A NIVEL CORPORATIVO Y UNO A NIVEL COMPETITIVO,A NIVEL CORPORATIVO, LOS OBJETIVOS DE ESTE SUBPROYECTO COINCIDEN, EN LO ESENCIAL, CON LOS EXPLICITADOS PARA EL PROYECTO COORDINADO, COMO SE MENCIONA EN LA MEMORIA, ESTE ES EL AMBITO EN EL QUE SE PRODUCE MAYOR INTERACCION ENTRE LOS DOS EQUIPOS DE INVESTIGACION, DE MODO QUE EL TRABAJO SE REALIZARA CON FRECUENCIA DE FORMA CONJUNTA, EN CONSECUENCIA, NUESTRO TRABAJO SE CENTRARA EN EL ANALISIS DE DOS ASPECTOS QUE HAN ATRAIDO LA ATENCION DEL EQUIPO DE INVESTIGACION RECIENTEMENTE, COMO SON LA ENTRADA EN NUEVOS MERCADOS INTERNACIONALES Y EL CONTACTO MULTIMERCADO: EN RELACION AL PRIMERO, LA ENTRADA EN NUEVOS MERCADOS, EL OBJETIVO SERA MEJORAR NUESTRA COMPRENSION ACERCA DE LA ENTRADA DE LAS EMPRESAS EN NUEVOS PAISES, ASI, ESTUDIAREMOS QUE ESTRATEGIA ES MAS EFECTIVA PARA QUE LAS NUEVAS EMPRESAS COMPITAN CON LAS YA ESTABLECIDAS, EN PARTICULAR, CENTRAREMOS NUESTRA ATENCION EN EL PAPEL QUE JUEGAN ASPECTOS COMO LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD, LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL DE LA EMPRESA, LA ESTRATEGIA COMPETITIVA USADA POR EL ENTRANTE, EL PAPEL QUE DESEMPEÑA EL APRENDIZAJE EN EL PAIS DE ORIGEN O EL ENTORNO INSTITUCIONAL DEL PAIS, EN RELACION AL ESTUDIO DEL CONTACTO MULTIMERCADO, ANALIZAREMOS LA FORMA EN LA QUE ESTE INCIDE SOBRE LA COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS, CENTRANDONOS EN LAS REACCIONES DE ESTAS, TAMBIEN ANALIZAREMOS LA INTERACCION DEL CONTACTO MULTIMERCADO Y LA SIMILITUD ESTRATEGICA A LA HORA DE DETERMINAR LA CREACION DE VALOR EN LA EMPRESA, LA INDUSTRIA DE LA TELEFONIA MOVIL Y LA BANCA SERAN LOS SECTORES QUE RECIBIRAN UNA MAYOR ATENCION EN LOS ANALISIS EMPIRICOS CORRESPONDIENTES A ESTE PRIMER NIVEL,A NIVEL COMPETITIVO, EL PROYECTO COORDINADO CENTRA SU ESTUDIO EN EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACION, MIENTRAS EL SUBPROYECTO 1 SE CENTRA SOBRE TODO EN EL ESTUDIO DE LA INNOVACION, ESTE SUBPROYECTO 2 FOCALIZARA SU ANALISIS EN EL AMBITO DEL EMPRENDIMIENTO, EN PARTICULAR, EXPLORAREMOS LOS FACTORES QUE LLEVAN A LOS EMPRENDEDORES AL EXITO O AL FRACASO DE SUS INICIATIVAS Y VALORAREMOS COMO EL APRENDIZAJE QUE SE DERIVA DEL FRACASO PUEDE TENER CONSECUENCIAS IMPORTANTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CONSTITUCION DE NUEVAS EMPRESAS, ANALIZAREMOS IGUALMENTE EL EMPRENDIMIENTO QUE SURGE DENTRO DE LAS EMPRESAS YA OPERATTIVAS, ASI COMO LOS FACTORES QUE AFECTAN A LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROCESO EMPRENDEDOR, ESTOS ANALISIS SE LLEVARAN A CABO, EN LA MAYOR PARTE DE LOS CASOS, DE MANERA AGREGADA, TRATANTO DE EVALUAR LAS DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE LOS DIFERENTES PAISES, ESTRATEGIA\DINAMISMO EMPRESARIAL\ENTRADA\VENTAJAS DEL PIONERO\CONTACTO MULTIMERCADO\EMPRENDIMIENTO\FRACASO\INSTITUCIONES\SIMILITUD ESTRATEGICA\APRENDIZAJE

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