VALORES PUBLICOS, PROFESIONALES Y PARTENARIADOS PUBLICO-PRIVADOS EN EL SECTOR DE...
LA GOBERNANZA DE LOS HOSPITALES ESPAÑOLES HA CAMBIADO SUSTANCIALMENTE EN LAS ULTIMAS DECADAS. COMO SE PROPONE EN LA NUEVA GESTION PUBLICA (NGP), QUE PRESCRIBE LA APLICACION DE TECNICAS DE GESTION DEL SECTOR PRIVADO EN EL SECTOR PU...
LA GOBERNANZA DE LOS HOSPITALES ESPAÑOLES HA CAMBIADO SUSTANCIALMENTE EN LAS ULTIMAS DECADAS. COMO SE PROPONE EN LA NUEVA GESTION PUBLICA (NGP), QUE PRESCRIBE LA APLICACION DE TECNICAS DE GESTION DEL SECTOR PRIVADO EN EL SECTOR PUBLICO Y / O UNA COLABORACION MAS ESTRECHA ENTRE ORGANIZACIONES DEL SECTOR PUBLICO Y EL PRIVADO, VARIAS COMUNIDADES AUTONOMAS HAN FOMENTADO EL USO CONCESIONES PRIVADA PARA LOS SERVICIOS OPERATIVOS Y / O CLINICOS EN HOSPITALES.LA INTRODUCCION DE CONCESIONES HA CAUSADO UN DEBATE SOCIAL Y POLITICO SOBRE SU IMPACTO EN LA SALVAGUARDA DE VALORES PUBLICOS COMO LA RESPONSABILIDAD, LA CALIDAD DEL SERVICIO Y LA TRANSPARENCIA. ALGUNOS SUGIEREN QUE LOS VALORES PUBLICOS SE DESCUIDAN CUANDO LAS EMPRESAS PRIVADAS ASUMEN LA RESPONSABILIDAD. OTROS, POR EL CONTRARIO, ABOGAN POR LOS BENEFICIOS DE LA PARTICIPACION DEL SECTOR PRIVADO EN LA SALVAGUARDA DE DICHOS VALORES ADEMAS DE INTRODUCIR MAYOR EFICIENCIA DE GESTION.LOS ESTUDIOS ACADEMICOS EMPIRICOS SOBRE LA SALVAGUARDA DE LOS VALORES PUBLICOS EN LAS CONCESIONES SON RAROS. SOLO EXAMINAN LAS CONCESIONES QUE INCLUYEN SERVICIOS OPERATIVOS; NO TIENEN EN CUENTA LA ATENCION CLINICA; Y NO ANALIZAN LA CAPACIDAD DE PROTECCION DE ESTOS VALORES PUBLICOS DE LAS CONCESIONES EN COMPARACION A LA PROVISION PUBLICA DIRECTA. LA COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID CONSTITUYE UN ESTUPENDO LABORATORIO DE RELEVANCIA INTERNACIONAL CON FINES COMPARATIVOS, YA QUE UTILIZA AL MENOS TRES MODELOS DE GOBERNANZA DIFERENTES EN LOS HOSPITALES: (1) LA PRESTACION DE SERVICIOS DIRECTOS, (2) HOSPITALES CON CONCESIONES DE SERVICIOS OPERATIVOS Y (3) HOSPITALES CON CONCESIONES DE SERVICIOS OPERATIVOS Y CLINICOS. LOS DIFERENTES MODELOS DE GOBERNANZA DENTRO DE UN SECTOR (SALUD) Y UNA JURISDICCION POLITICA PERMITEN LA REALIZACION DE INVESTIGACIONES EMPIRICAS COMPARATIVAS PARA EXPLICAR COMO SE SALVAGUARDAN CINCO VALORES PUBLICOS (TRANSPARENCIA, RENDICION DE CUENTAS, RESPONSABILIDAD, CAPACIDAD DE RESPUESTA Y CALIDAD) FRENTE AL EMPLEO DE LOS PRINCIPIOS DE GESTION DE EFICIENCIA Y ECONOMIA MAS PROPIOS DEL SECTOR PRIVADO. AL HACERLO, VAMOS A TENER EN CUENTA EL PAPEL DE LOS PROFESIONALES DE LA SALUD. LOS ESTUDIOS SOBRE LA GERENCIALIZACION PROPORCIONAN INDICACIONES DE LA EVOLUCION HACIA UN PAPEL "HIBRIDO" DE LA PROFESION MEDICA EN LA QUE LOS PRINCIPIOS DEONTOLOGICOS, EL MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS BASDO EN LA CONFIANZA, Y SU AUTONOMIA DAN PASO A LOS DIFERENTES MODELOS DE PRESTACION DE SERVICIOS CON MAS POSIBILIDADES DE ELECCION PARA LOS PACIENTES Y LOS REGIMENES DE GESTION DEL RENDIMIENTO DIRIGIDO POR EL GOBIERNO, COMO ESTA SUCEDIENDO EN LA COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID. POR LO TANTO, SE ESPERA QUE LAS FUNCIONES DE LOS PROFESIONALES DE LA SALUD EN EL PROCESO DE SALVAGUARDA DE LOS VALORES PUBLICOS PUEDEN SER DIFERENTES SEGUN LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO.DEL PLANTEAMIENTO ANTERIOR SURGE LA SIGUIENTE PREGUNTA DE INVESTIGACION: ¿COMO SE EXPLICA EL IMPACTO DE DIFERENTES ESTRUCTURAS DE GOBERNANZA EN HOSPITALES SOBRE EL PAPEL DESEMPEÑADO POR LOS PROFESIONALES MEDICOS Y LA SALVAGUARDA DE LOS VALORES PUBLICOS? CON EL FIN DE RESPONDER A ESTA PREGUNTA, SE ADOPTA UN ENFOQUE DE ESTUDIO DE CASOS EN TRES HOSPITALES QUE REPRESENTAN LOS TRES MODELOS DE GOBERNANZA Y HAN ACEPTADO APOYAR LA EJECUCION DEL TRABAJO DE CAMPO DEL PROYECTO QUE HEMOS PLANEADO EN DOS FASES. DURANTE LA PRIMERA FASE, REALIZAREMOS 85 ENTREVISTAS SEMIESTRUCTURADAS CON LOS DIRECTIVOS DE LA ADMINISTRACION, DEL HOSPITAL Y EL CONSORCIO Y EL PERSONAL MEDICO EN LOS TRES HOSPITALES. ALORES PÚBLICOS\GESTIÓN DE HOSPITALES\PARTENARIADOS PÚBLICO-PRIVADOS\GERENCIALISMO\PRINCIPIOS GERENCIALES\PROFESIONALESver más
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