ENCAJE PUBLICO-PRIVADO EN SANIDAD: CALIDAD, SOSTENIBILIDAD Y CAMBIOS DEL MODELO...
EL PROYECTO APORTARA UNA BASE SOLIDA DE CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE COLABORACION CON ENTIDADES PRIVADAS POR PARTE DEL SNS, Y EVALUARA LAS CONSECUENCIAS PREVISIBLES DE UN HIPOTETICO CAMBIO DE MODELO DE ENCAJE PU...
EL PROYECTO APORTARA UNA BASE SOLIDA DE CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE COLABORACION CON ENTIDADES PRIVADAS POR PARTE DEL SNS, Y EVALUARA LAS CONSECUENCIAS PREVISIBLES DE UN HIPOTETICO CAMBIO DE MODELO DE ENCAJE PUBLICO-PRIVADO EN LA SANIDAD ESPAÑOLA,LA COLABORACION PUBLICO-PRIVADA EN SANIDAD ES CONTROVERTIDA, LA EVALUACION DE EXPERIENCIAS EN PAISES CON DISTINTOS SISTEMAS DE SALUD LLAMA A LA PRECAUCION Y PONE ENFASIS EN LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO ADECUADO DE LOS CONTRATOS, EL SUBPROYECTO CONTRIBUIRA A CLARIFICAR LAS CONDICIONES BAJO LAS CUALES LAS GARANTIAS DE BIENESTAR SOCIAL QUEDEN MEJOR PRESERVADAS Y SE MINIMICE LA INCERTIDUMBRE SOBRE LA SOSTENIBILIDAD DEL SNS, ¿QUE TIPOS DE COLABORACION PUBLICO-PRIVADA SON MAS CONVENIENTES Y QUE MECANSIMOS DE CONTROL HAN DE ESTABLECERSE EN LOS CONTRATOS? ¿HAY EVIDENCIA EMPIRICA DE QUE LA PRESTACION POR PROVEEDORES PRIVADOS BAJO FORMULAS DE COLABORACION SEA MAS EFICIENTE?¿COMO SE CARACTERIZA LA DEMANDA DE SERVICIOS PRIVADOS BAJO DISTINTAS FORMAS DE ASEGURAMIENTO? ¿CUALES SON LAS EXPECTATIVAS RACIONALES DE RENDIMIENTO ECONOMICO-FINANCIERO DE LOS OPERADORES PRIVADOS EN ESPAÑA, Y SU COMPORTAMIENTO ESPERADO EN CUANTO A CONCERTACION?, AUNQUE HA HABIDO EXPERIENCIAS MUY INNOVADORAS DE GESTION INDIRECTA DE LA SANIDAD EN ESPAÑA, ESTAN INSUFICIENTEMENTE EVALUADAS Y EL DEBATE SOCIAL ESTA MUY IDEOLOGIZADO, HIPOTESIS1, LAS EXPERIENCIAS INTERNACIONALES DE GESTION INDIRECTA DE LA SANIDAD PRESENTAN RESULTADOS HETEROGENEOS DEPENDIENDO DEL CONTEXTO, DEL DISEÑO DE LOS CONTRATOS Y DE SU IMPLEMENTACION2, LA DEMANDA DE ASEGURAMIENTO PRIVADO ES DE ALTA ELASTICIDAD RENTA Y HA EXPERIMENTADO CAMBIOS RELEVANTES CON LA CRISIS ECONOMICA3, LOS DETERMINANTES DE LA ELECCION DE ASEGURADORA DENTRO DE MUFACE PUEDEN ESTIMARSE CON MICRODATOS DE LAS ENTIDADES PARA INFORMAR SOBRE LAS CONSECUENCIAS DE UN EVENTUAL CAMBIO DE MODELO SANITARIO EN ESPAÑA4, NO HAY DIFERENCIA SISTEMATICA DE CALIDAD CLINICA O EFICIENCIA PRODUCTIVA ENTRE CENTROS SANITARIOS DEL SNS CON DISTINTAS FORMAS DE GESTION 5, LA COLABORACION PUBLICO- PRIVADA REPRESENTA UN FUERTE INCENTIVO PARA LAS EMPRESAS OPERADORAS DEL SECTOR PRIVADO LUCRATIVO, EN TERMINOS DE EXPECTATIVAS DE RENTABILIDADOBJETIVOS ESPECIFICOS: 1, CONCEPTUALIZAR Y REVISAR EXPERIENCIAS INTERNACIONALES DE ESQUEMAS DE COLABORACION PUBLICO-PRIVADA EN SANIDAD2, FORMULAR PROPUESTAS FUNDADAS DE DISEÑOS DE CONTRATOS ENTRE ADMINISTRACIONES PUBLICAS Y ORGANIZACIONES SANITARIAS PRIVADAS PARA ESPAÑA3, ANALISIS DE LA DEMANDA DE ASEGURAMIENTO SANITARIO PRIVADO Y DE LA UTILIZACION DE ASISTENCIA SANITARIA PRIVADA EN ESPAÑA, 4, ESTIMACION EMPIRICA DE LA EFICIENCIA Y CALIDAD COMPARADAS DE LOS CENTROS SANITARIOS PUBLICOS Y PRIVADOS EN ESPAÑA 2005-2015 SEGUN MODELOS DE GESTION5, ANALIZAR LOS INCENTIVOS A LA COLABORACION PUBLICO-PRIVADA DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS EXPECTTIVAS DE NEGOCIO DEL SECTOR PRIVADO LUCRATIVOBAJO EL MARCO ANALITICO DE LA TEORIA DE LOS CONTRATOS INCOMPLETOS SE ANALIZARAN LOS EFECTOS DE LOS INCENTIVOS MONETARIOS Y FORMULAS DE PAGO Y SE PROPONDRA COMO OPTIMIZAR LOS CONTRATOS DE COLABORACION PUBLICO-PRIVADA, CON VARIAS BASES DE MICRODATOS SE MODELIZARA LA DEMANDA Y UTILIZACION DE SERVICIOS SANITARIOS PRIVADOS Y LA EFICIENCIA PRODUCTIVA DE LOS CENTROS SEGUN MODELO DE GESTION, ASI COMO LOS INCENTIVOS ECONOMICO-FINANCIEROS DE LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS LUCRATIVAS A LA COLABORACION CON EL SECTOR PUBLICO, SE UTILIZARAN METODOS ECONOMETRICOS Y BIG DATA, ECONOMÍA DE LA SALUD\SALUD PÚBLICA\POLÍTICAS SANITARIAS\COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA\GESTIÓN INDIRECTA DE LA SANIDAD\EFICIENCIA PRODUCTIVAver más
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