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ECO2014-59998-P

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MODELOS DE CADENA DE SUMINISTROS DE LA DISTRIBUCION: ESTIMACION Y OPTIMIZACION

EL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO DE INVESTIGACION ES DESARROLLAR MEJORES MODELOS DE DECISION PARA LAS CADENAS DE SUMINISTRO DE LA DISTRIBUCION, MUCHAS DE LAS RECIENTES REVOLUCIONE EN LA INDUSTRIA DE LA DISTRIBUCION (E,G,, EL PRONTO MO... ver más

01/01/2014

UPNA

27K€

Presupuesto del proyecto: 27K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE NAVARRA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 849

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2014-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE NAVARRA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 849

Presupuesto del proyecto 27K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto EL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO DE INVESTIGACION ES DESARROLLAR MEJORES MODELOS DE DECISION PARA LAS CADENAS DE SUMINISTRO DE LA DISTRIBUCION, MUCHAS DE LAS RECIENTES REVOLUCIONE EN LA INDUSTRIA DE LA DISTRIBUCION (E,G,, EL PRONTO MODA DE ZARA) TIENE QUE VER CON NUEVAS PRACTICAS OPERATIVAS COMO LOS SURTIDOS DINAMICOS, LA GESTION DEL CICLE DE VIDA DE PRODUCTO, LA OPTIMIZACION DE LA EXPOSICION DE PRODUCTO O LA GESTION DEL CIRCULANTE, ENTRE OTROS, HAY MUCHOS NUEVOS RETOS LIGADOS A ESTAS TACTICAS Y ESTRATEGIAS, QUE SE PODRIAN AGRUPAR EN TRES GRANDES GRUPOS: (1) ¿CUAL ES EL IMPACTO DE ESTAS DECISIONES EN LOS CONSUMIDORES? (2) ¿COMO HABRIA QUE OPTIMIZAR ESTAS DECISIONES? Y (3) ¿COMO DEPENDEN ESTAS DECISIONES DEL ENTORNO DE LA CADENA DE SUMINISTRO? PROPONEMOS DESARROLLAR NUESTRA INVESTIGACION ALREDEDOR DE ESTAS TRES CUESTIONES,EN LA PARTE 1, DESARROLLAMOS MODELOS DE DEMANDA SOFISTICADOS QUE INCORPOREN ELEMENTOS COMO EL NIVEL DE INVENTARIO DE UN PRODUCTO, EL SURTIDO DISPONIBLE, LAS NOVEDADES DE PRODUCTO Y LAS INFLUENCIAS DEL MARKETING Y MEDIOS, ADEMAS DE FACTORES TRADICIONALES COMO PRECIO Y CALIDAD DE PRODUCTO (ATRIBUTOS), EL OBJETIVO ULTIMO AQUI ES DESARROLLAR MODELS ANALITICOS QUE INCLUYAN ESTOS EFECTOS, PERO ESTO DEBE COMBINARSE CON UN ANALISIS EMPIRICO SOLIDO, ES POSIBLE HACER AMBAS COSAS ADECUADAMENTE COLABORANDO CON LA INDUSTRIA, A TRAVES DE NUEVAS BASES DE DATOS QUE PERMITAN EVALUAR LA CALIDAD DE LOS MODELOS, ASI PUES, LOS TEMAS A ESTUDIAR PUEDEN SER MUY RELEVANTES PARA LA COMUNIDAD DE OPERACIONES Y MARKETING,EN LA PARTE 2, FORMULAMOS PROBLEMAS DE OPTIMIZACION COMPLEJOS QUE AYUDEN A LOS DISTRIBUIDORES A GESTIONAR LA PALANCAS DESCRITAS EN LA PARTE 1 DE LA MEJOR MANERA POSIBLE, NOS ENFOCAREMOS AQUI EN COMO TOMAR DECISIONES DE EXPOSICION DE PRODUCTO, INVENTARIO Y RENOVACION O LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS, PARA CADA UNA DE ESTAS DECISIONES, EVALUAMOS COMO UTILIZARLAS A TRAVES DEL TIEMPO, TENIENDO EN CUENTA QUE HAY RELACIONES INTERTEMPORALES (POR EJEMPLO, EL INVENTARIO VENDIDO HOY YA NO ESTARA DISPONIBLE MAÑANA), ASI QUE ES NECESARIO ENFOCAR EL PROBLEMA A TRAVES DE LA PROGRAMACION DINAMICA, NUESTRO OBJETIVO AQUI ES CARACTERIZAR LA ESTRUCTURA DE LA POLITICA OPTIMA, CONSTRUIR ALGORITMOS DE RESOLUCION RAPIDOS, CREAR HEURISTICAS SIMPLES PERO EFICACES, Y GENERAR CONOCIMIENTOS PARA LA DIRECCION DE EMPRESAS, ESTAS CONTRIBUCIONES DEBIERAN SER IMPORTANTES PARA LA LITERATURA EN INVESTIGACION OPERATIVA Y GESTION DE OPERACIONES, ASI COMO PARA LA INDUSTRIA,EN LA PARTE 3, ESTUDIAMOS COMO LOS FACTORES DE ENTORNO DE LA CADENA DE SUMINISTRO ESTAN RELACIONADOS CON LAS DECISIONES DISCUTIDAS EN LAS PARTES 1 Y 2, INVESTIGAMOS COMO LA COMPETENCIA INFLUENCIA ESTAS DECISIONES, O EN OTRAS PALABRAS COMO DECISIONES DE SURTIDO Y LANZAMIENTOS DE PRODUCTO SE DEBEN TOMAR EN EQUILIBRIO, TAMBIEN ESTUDIAMOS EL EFECTO DE LAS RESTRICCIONES FINANCIERAS EN EN MARCO DE UNA RELACION PROVEEDOR-COMPRADOR, EN PARTICULAR, NOS INTERESA SABER COMO EL CREDITO A PROVEEDORES MODIFICA LAS DECISIONES OPERATIVAS Y PODRIA GENERAR CONTAGIOS FINANCIEROS DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO, FINALMENTE, ESTUDIAMOS LAS FUENTES DE COMPLEJIDAD DENTRO DE LA CADENA, ESTA ULTIMA PARTE SE APLICA TANTO A LA DISTRIBUCION COMO EN OTROS ESCALONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO, LO QUE LA HACE IMPORTANTE PARA TODO EL CAMPO DE LAS OPERACIONES, DISTRIBUCIÓN\MODELIZACIÓN DE DEMANDA\SURTIDO\INVENTARIO\NUEVOS PRODUCTOS\COMPRAS\FINANZAS EN SUPPLY CHAIN\COMPLEJIDAD

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