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ECO2017-82208-P

Financiado

LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO MOTOR...

LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO MOTOR DE LA COMPETITIVIDAD LA PROPUESTA QUE SE PRESENTA TIENE POR OBJETIVO ESTABLECER UN MARCO CONCEPTUAL QUE NOS PERMITA ANALIZAR LA CONTRIBUCION DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS (RRHH) A LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y SU COMPETI... ver más

01/01/2017

UPO

51K€

Presupuesto del proyecto: 51K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE, DE SEVILLA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2017-01-01

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Participantes

UPO

Lider

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE, DE SEVILLA

Total investigadores 3

Presupuesto del proyecto 51K€

Descripción del proyecto LA PROPUESTA QUE SE PRESENTA TIENE POR OBJETIVO ESTABLECER UN MARCO CONCEPTUAL QUE NOS PERMITA ANALIZAR LA CONTRIBUCION DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS (RRHH) A LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y SU COMPETITIVIDAD, PARA ELLO, TRATAMOS DE DEFINIR E IDENTIFICAR LAS POSIBLES ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD EN EL AMBITO DE LOS RRHH, LOS MODELOS DE RELACIONES DE EMPLEO EN QUE SE CONCRETAN, ES DECIR SU CONTENIDO, SU APLICACION (FORTALEZA DEL MODELO) Y SU MEDICION PARA PONERLAS EN RELACION CON LAS POSIBLES OPCIONES ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD DE LA COMPAÑIA Y SU COMPETITIVIDAD, LAS NOCIONES DE SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE SE HAN CONVERTIDO EN UN TEMA DE INTERES EN EL AMBITO DE LA ECONOMIA Y LA EMPRESA DESDE LA PUBLICACION DEL INFORME BRUNDTLAND A TRAVES DE LA WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT (WCED, 1987, ONU), EL OBJETIVO DEL INFORME BUNDTLAND ERA CREAR UNA AGENDA PARA AFRONTAR EL CAMBIO GLOBAL Y REFLEXIONAR ACERCA DE COMO AVANZAR EN EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO SIN COMPROMETER EL FUTURO DEL PLANETA PARA LAS GENERACIONES VENIDERAS, LA COMISION EXPLICITABA QUE ERA PRECISO ALCANZAR SIMULTANEAMENTE UN DESARROLLO SOSTENIBLE EN TRES DIMENSIONES: ECONOMICA, ECOLOGICA Y SOCIAL, EN 2016, LA COMISION EUROPEA VOLVIO A INSISTIR EN LA NECESIDAD DE DESARROLLAR UNA AGENDA PARA LA SOSTENIBILIDAD, TENIENDO EL CONSIDERACION EL MARCO SEÑALADO, EL PUNTO DE PARTIDA DE ESTE PROYECTO ES EL ANALISIS DE COMO LAS PRESIONES INSTITUCIONALES, LAS NUEVAS FORMAS DE LIDERAZGO Y VALORES ORGANIZATIVOS OBLIGAN A LAS EMPRESAS A FORMULAR E IMPLANTAR ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD Y COMO DICHAS ESTRATEGIAS SE CONCRETAN EN ESTRATEGIAS DE RRHH, DICHAS ESTRATEGIAS SOSTENIBLES DE RRHH, DEBEN CONFIGURAR UNAS NUEVAS RELACIONES DE EMPLEO, COHERENTES CON LOS NUEVOS CONTEXTOS Y FORMAS DE TRABAJO, ASI COMO CON LAS NUEVAS COMPETENCIAS QUE DEBEN DESARROLLAR LOS EMPLEADOS PARA FAVORECER LA SOSTENIBILIDAD, TODO ELLO REQUIERE DE SISTEMAS DE PRACTICAS DE GESTION DE RRHH (CONTENIDO DE LA RELACION DE EMPLEO) BIEN DEFINIDOS Y FUERTES EN EL SENTIDO SEÑALADO POR BOWEN Y OSTROFF (2004, 2016), LAS ESTRATEGIAS SOSTENIBLES DE RRHH PERMITIRAN MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA A TRAVES DE INCREMENTAR EL DENOMINADO TRIPLE BOTTOM LINE: SOSTENIBILIDAD ECONOMICA, SOCIAL Y ECOLOGICA TANTO DE CARA A LOS STAKEHOLDERS INTERNOS COMO EXTERNOS, PARA COMPROBAR EMPIRICAMENTE ESTAS RELACIONES Y LOS IMPACTOS ESPERADOS, EL PROYECTO PROPONE UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECIFICOS Y PROPOSICIONES QUE PUEDEN SER TESTADAS A TRAVES DE ESTUDIOS TANTO CUALITATIVOS (DE CASOS) COMO CUANTITATIVOS (MUESTRAS DE EMPRESAS), ENTENDEMOS QUE UNA CONTRIBUCION RELEVANTE DE ESTE TRABAJO ES LA IDENTIFICACION DE CUALES SON LAS POLITICAS QUE EN EL AMBITO DE LA GESTION DE LOS RRHH DEBEN ADOPTARSE CON OBJETO DE POTENCIAR LOS COMPORTAMIENTOS EN LA ORGANIZACION QUE SEAN COHERENTES CON LA TRIPLE SOSTENIBILIDAD QUE SE DEMANDA Y QUE MEJOREN SU POSICION COMPETITIVA EN EL SECTOR, ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD\RECURSOS HUMANOS\TEORIA INSTITUCIONAL\LIDERAZGO\VALORES\RELACIÓN DE EMPLEO\COMPETITIVIDAD

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