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ECO2013-43838-P

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DISCRECCIONALIDAD DIRECTIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: EFECTO EN LA R...

DISCRECCIONALIDAD DIRECTIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: EFECTO EN LA REPUTACION Y EL COSTE DE CAPITAL ACTUALMENTE, LA RSC PROMUEVE UN AMBIENTE DE ACEPTACION Y APOYO ENTRE LOS REGULADORES Y STAKEHOLDERS, AUMENTANDO LA SATISFACCION EN EL TRABAJO Y LA LEALTAD DE CLIENTES E INVERSORES, LO QUE CONLLEVA REDUCCIONES EN EL COSTE DE CAPITA... ver más

01/01/2013

USAL

17K€

Presupuesto del proyecto: 17K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE SALAMANCA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 1149

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2013-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE SALAMANCA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 1149

Presupuesto del proyecto 17K€

Descripción del proyecto ACTUALMENTE, LA RSC PROMUEVE UN AMBIENTE DE ACEPTACION Y APOYO ENTRE LOS REGULADORES Y STAKEHOLDERS, AUMENTANDO LA SATISFACCION EN EL TRABAJO Y LA LEALTAD DE CLIENTES E INVERSORES, LO QUE CONLLEVA REDUCCIONES EN EL COSTE DE CAPITAL ASI COMO UN REFUERZO EN LA REPUTACION EMPRESARIAL, SIN EMBARGO, LOS DIRECTIVOS PODRIAN EMPLEAR LA RSC COMO UNA ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO QUE DISFRACE SUS DECISIONES DISCRECIONALES ORIENTADAS A CONSEGUIR SU PROPIO BENEFICIO, ESE COMPROMISO CON LA RSC PERMITIRIA SU CONTINUIDAD EN LA GESTION, INDEPENDIENTEMENTE DE QUE SU COMPORTAMIENTO GARANTICE O NO LOS INTERESES DE LOS ACCIONISTAS, ELLO ES POSIBLE DEBIDO A QUE LA RSC EVITARIA CAMBIOS EN EL CONTROL DE LA EMPRESA Y FRENARIA LAS OFERTAS PUBLICAS DE ADQUISICION, LIMITANDO POSIBLES BOICOTS DE DIFERENTES GRUPOS DE INTERES Y OTRAS TIPOLOGIAS DE ACTIVISMO SOBRE LA EMPRESA,EN ESTE SENTIDO, EL PRIMER OBJETIVO DE ESTE PROYECTO DE INVESTIGACION ES DETERMINAR SI LOS INVERSORES Y OTROS GRUPOS DE INTERES SON CAPACES DE IDENTIFICAR QUE LOS DIRECTIVOS UTILIZAN LA RSC COMO COMO UNA PRACTICA ORIENTADA A EVITAR EL RIESGO DE DESPIDO ASOCIADO A SU DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA (ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO), EN CONCRETO, SE ANALIZARA, INDIVIDUAL Y GLOBALMENTE, SI LAS PRACTICAS ECONOMICAS, SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES GARANTIZAN LA NO DETECCION DE LA DISCRECCIONALIDAD DIRECTIVA, EVITANDO ASI SUS CONSECUENCIAS NEGATIVAS SOBRE EL COSTE DE CAPITAL Y LA REPUTACION CORPORATIVA,COMO SEGUNDO OBJETIVO TRATAREMOS DE OBSERVAR SI LA CAPACIDAD DE LOS DIFERENTES STAKEHOLDERS DE DETECTAR ESTA ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO DIRECTIVO ESTA INFLUENCIADA POR EL GRADO DE PROTECCION AL INVERSOR Y AL STAKEHOLDER, MAS CONCRETAMENTE, PROPONEMOS QUE LOS INVERSORES Y OTROS PARTICIPES EN PAISES CON UNA FUERTE PROTECCION AL INVERSOR/STAKEHOLDER INCORPORAN EXPLICITAMENTE EL COMPORTAMIENTO SOSTENIBLE EMPRESARIAL EN LOS ANALISIS QUE REALIZAN SOBRE LA COMPAÑIA, SIENDO MENOS PROPENSOS A INTERPRETAR AFECTIVAMENTE LAS PRACTICAS DE RSC, POR LO TANTO, CABE ESPERAR QUE LAS EMPRESAS UBICADAS EN PAISES CON UNA PROTECCION DEBIL DEL INVERSOR/STAKEHOLDERS -CUYOS RESPONSABLES PROMUEVEN LA RSC COMO ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO QUE OCULTE SU COMPORTAMIENTO DISCRECIONAL- SU COSTE DE CAPITAL Y REPUTACION CORPORATIVA ESTARAN MAS DISTORSIONADOS, PRINCIPALMENTE, PORQUE LOS INVERSORES Y LOS MERCADOS NO SON CAPACES DE RECONOCER LOS BENEFICIOS QUE OBTIENEN LOS DIRECTIVOS A TRAVES DE CONCESIONES SOCIALES,CON ESTOS OBJETIVOS EN MENTE, PROPONEMOS UN ANALISIS EMPIRICO PARA UNA MUESTRA DE EMPRESAS COTIZADAS INTERNACIONALES PARA EL PERIODO 2002-2013, PARA ELLO, SE APLICARA EL ESTIMADOR DEL METODO GENERALIZADO DE MOMENTOS (GMM) PROPUESTO POR ARELLANO Y BOND (1991) PARA ANALIZAR EL EFECTO SOBRE EL COSTE DE CAPITAL Y REPUTACION CORPORATIVA DE DICHA ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO, ASIMISMO, SE ESTIMARAN DIVERSOS MODELOS QUE PERMITEN CONTROLAR LAS DIFERENCIAS INSTITUCIONALES DEL PAIS DE ORIGEN DE LA COMPAÑIA RESPECTO AL NIVEL DE PROTECCION AL ACCIONISTA Y AL STAKEHOLDER, LOS RESULTADOS OBTENIDOS RESULTARIAN DE GRAN UTILIDAD PARA LOS ORGANISMOS PUBLICOS REGULADORES CON EL FIN DE QUE ESTOS REALIZASEN RECOMENDACIONES RELATIVAS A MECANISMOS DE CONTROL QUE POTENCIEN PRACTICAS SOSTENIBLES Y EVITEN EL USO DE LA RSC COMO ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO, ASIMISMO, LOS RESULTADOS OBTENIDOS SERAN DE GRAN RELEVANCIA PARA LOS ANALISTAS, INVERSORES Y OTROS GRUPOS DE INTERES EN LA EVALUACION DE PROYECTOS EMPRESARIALES, DISCRECCIONALIDAD DIRECTIVA\ RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA\ COSTE CAPITAL\ REPUTACIÓN\ ESTRATEGIA ATRINCHERAMIENTO\ ÉTICA\ FACTORES INSTITUCIONALES\ PROTECCIÓN INVERSOR\ ORIENTACIÓN STAKEHOLDER

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