CAMBIO CLIMATICO, CIRCULARIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA: COMO INTERACTUAN LAS OPCIO...
CAMBIO CLIMATICO, CIRCULARIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA: COMO INTERACTUAN LAS OPCIONES ESTRATEGICAS E INSTITUCIONES EN LAS RESPUESTAS EMPRESARIALES A RETOS DE LA SOSTENIBILIDAD
LOS DATOS SUGIEREN QUE, A PESAR DE LA PREOCUPACION SOCIAL POR ESTIMULAR EL "CRECIMIENTO VERDE", LA DEGRADACION DEL MEDIO AMBIENTE SE HA ACELERADO, MAS ALLA DE LA CRECIENTE DEMANDA DE MATERIAS PRIMAS, LAS EMISIONES GLOBALES DE DIOX...
LOS DATOS SUGIEREN QUE, A PESAR DE LA PREOCUPACION SOCIAL POR ESTIMULAR EL "CRECIMIENTO VERDE", LA DEGRADACION DEL MEDIO AMBIENTE SE HA ACELERADO, MAS ALLA DE LA CRECIENTE DEMANDA DE MATERIAS PRIMAS, LAS EMISIONES GLOBALES DE DIOXIDO DE CARBONO (CO2) POR LA QUEMA DE COMBUSTIBLES FOSILES HAN AUMENTADO EN APROXIMADAMENTE UN 2,7% EN 2018, DESPUES DE UN AUMENTO DEL 1,6% EN 2017, INDUDABLEMENTE, LAS CORPORACIONES HAN SIDO UNO DE LOS PRINCIPALES CONTRIBUYENTES AL PROCESO DE CAMBIO CLIMATICO YA QUE LES RESULTA DIFICIL COMPATIBILIZAR LOS OBJETIVOS COMPETITIVOS CON LOS MEDIOAMBIENTALES, ESTE ES EL TRASFONDO QUE INSPIRA LA RELEVANCIA DE NUESTRA PREGUNTA DE INVESTIGACION: ¿COMO AFECTAN LAS INICIATIVAS DE DESCARBONIZACION Y ECONOMIA CIRCULAR A LA FORMACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA, Y CUAL ES EL PAPEL DE LAS INSTITUCIONES FORMALES E INFORMALES PARA EXPLICAR LA GRAN VARIEDAD DE RESPUESTAS?NUESTRA TESIS ES QUE LAS INSTITUCIONES DAN FORMA A LA RELACION QUE MANTIENEN LAS INICIATIVAS DE CAMBIO CLIMATICO Y CIRCULARIDAD CON LOS EFECTOS ECONOMICOS DE DIFERENTES ESTRATEGIAS, POR LO QUE NUESTRO ESFUERZO DE INVESTIGACION SE CENTRA EN LA INTERSECCION DE TEMATICAS COMO LAS SIGUIENTES: LAS EMISIONES DE CO2 Y LA DESMATERIALIZACION, DIFERENTES TIPOS DE ESTRATEGIA A NIVEL CORPORATIVO, COMPETITIVO, GRUPOS DE PRESION, INNOVACION E INTERNACIONALIZACION, Y DIFERENTES RESPUESTAS EMPRESARIALES QUE ES POSIBLE IDENTIFICAR CUANDO LAS REGLAS DEL JUEGO SON DIFERENTES; ES DECIR, EN DIVERSOS ENTORNOS INSTITUCIONALES, DESDE UN PUNTO DE VISTA EMPIRICO, VIABILIZAMOS NUESTRA PROPUESTA A TRAVES DE LA INVESTIGACION CUALITATIVA Y CUANTITATIVA: DESDE ESTUDIOS DE CASOS Y META-ANALISIS, HASTA EL ANALISIS DE DATOS DE PANEL A NIVEL DE EMPRESA E "INSIDE ECONOMETRICS", LOS ESTUDIOS CUALITATIVOS SE LLEVARAN A CABO EN EMPRESAS DONDE EXISTEN POSIBILIDADES DE ACCESO RARAS Y SOLO PARA ABORDAR EL "POR QUE" Y EL "COMO" DE LOS FENOMENOS ORGANIZACIONALES, EN CONTRASTE, LOS ANALISIS CUANTITATIVOS SE BASARAN PRINCIPALMENTE EN DATOS A NIVEL DE PLANTA INDUSTRIAL (PARA INSIDE ECONOMETRICS) Y BASES DE DATOS AGREGADAS COMO EL PANEL DE INNOVACION TECNOLOGICA (PITEC), LA EUROPEAN MANUFACTURING SURVEY (EMS), EIKON (DATOS FINANCIEROS Y ESG), LA COMBINACION DE SABI CON PRTR-ESPAÑA (REGISTRO ESTATAL DE EMISIONES Y CONTAMINANTES), WIOD (BASE DE DATOS GLOBAL INPUT-OUTPUT), ODYSSEE Y MURE (EFICIENCIA ENERGETICA Y POLITICAS),FINALMENTE, LA VIABILIDAD Y EL IMPACTO DE ESTE PROYECTO SE BASA EN DOS PILARES: POR UN LADO, PRESENTAMOS UN EQUIPO DE INVESTIGACION CON AL MENOS UN SEXENIO ACTIVO O PUBLICACIONES INDEXADAS EQUIVALENTES RECIENTES, NUESTRO EQUIPO HA PUBLICADO SUS PRINCIPALES RESULTADOS EN ENERGY ECONOMICS, ENERGY JOURNAL, HARVARD BUSINESS REVIEW, J OF OPERATIONS MANAGEMENT, J OF WORLD BUSINESS, ORGANIZATION SCIENCE Y OTRAS REVISTAS RELEVANTES, LOS DOS INVESTIGADORES PRINCIPALES, ADEMAS, MUESTRAN UN SOLIDO HISTORIAL DE PUBLICACIONES EN REVISTAS TOP DE MANAGEMENT, ASI COMO EN REVISTAS SOBRE CAMBIO CLIMATICO O GESTION DE RECURSOS, POR OTRO LADO, VALE LA PENA SEÑALAR QUE NUESTRA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO SE CARACTERIZA POR RELACIONES ESTABLES CON INSTITUCIONES Y EMPRESAS DE SECTORES MUY DIVERSOS (VER CARTAS DE INTERES), DADO EL PERFECTO ALINEAMIENTO DE TEMAS COMO EL CAMBIO CLIMATICO Y LA CIRCULARIDAD CON LAS POLITICAS PUBLICAS ACTUALES, ESTE PROYECTO PERMITIRA AMPLIAR NUESTRA COLABORACION ACTUAL CON EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS HACIA UNA PRESENCIA MAS INTENSA EN CONVOCATORIAS H2020, ESTRATEGIA\INSTITUCIONES\INTENSIDAD EN CARBONO\DESMATERIALIZACION\INDUSTRIA 4.0\EXCELENCIA OPERACIONAL\INTERNACIONALIZACION\INNOVACIONver más
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