CADENAS DE SUMINISTRO INNOVADORAS Y EFICIENTES PARA PRODUCTOS-SERVICIOS ALTAMENT...
CADENAS DE SUMINISTRO INNOVADORAS Y EFICIENTES PARA PRODUCTOS-SERVICIOS ALTAMENTE PERSONALIZADOS
HOY EN DIA, ES POSIBLE AFIRMAR QUE NO SOLO LAS ORGANIZACIONES INDIVIDUALES COMPITEN ENTRE SI, SINO QUE ESTA COMPETENCIA HA ALCANZADO EL NIVEL DE LA CADENA DE SUMINISTRO, ESTE HECHO, JUNTO CON OTRAS CIRCUNSTANCIAS, COMO EL DOMINIO...
HOY EN DIA, ES POSIBLE AFIRMAR QUE NO SOLO LAS ORGANIZACIONES INDIVIDUALES COMPITEN ENTRE SI, SINO QUE ESTA COMPETENCIA HA ALCANZADO EL NIVEL DE LA CADENA DE SUMINISTRO, ESTE HECHO, JUNTO CON OTRAS CIRCUNSTANCIAS, COMO EL DOMINIO EXTREMO DEL CLIENTE, LOS AVANCES TECNOLOGICOS CUALITATIVOS Y LOS PROBLEMAS DE SOSTENIBILIDAD DAN COMO RESULTADO UNA SITUACION COMPLEJA EN LA QUE LAS CADENAS DE SUMINISTRO GANADORAS DEBEN SUMINISTRAR PRODUCTOS-SERVICIOS ALTAMENTE PERSONALIZADOS LO ANTES POSIBLE, PRODUCIENDO SOLO AQUELLOS PRODUCTOS-SERVICIOS QUE TIENEN UNA ALTA PROBABILIDAD DE EXITO Y MAXIMIZANDO EL USO DE LOS RECURSOS A LO LARGO DE LA CADENA, LUEGO, ESTE PROYECTO NACE DESPUES DE HABER ANALIZADO TODO EL CICLO DE VIDA DE LA CADENA DE SUMINISTRO SIGUIENDO UN ENFOQUE CALEIDOSCOPICO, DETECTANDO DONDE PODRIAN TENER LUGAR LAS PRINCIPALES MEJORAS Y LUEGO PROPONIENDO LA CREACION, APLICACION Y VALIDACION DE SOLUCIONES (MODELOS, METODOLOGIAS Y HERRAMIENTAS), LO QUE MARCARA LA DIFERENCIA CON RESPECTO NO SOLO A LAS OPERACIONES PRINCIPALES DE LAS COMPLEJAS CADENAS DE SUMINISTRO, COMO EL MENOR TIEMPO DE COMERCIALIZACION, EL AHORRO EN RECURSOS DE PRODUCCION O EL DISEÑO Y LA INGENIERIA DE PRODUCTOS-SERVICIOS, SINO TAMBIEN CON RESPECTO A LAS OPERACIONES SOFT, COMO LA GESTION DEL CONOCIMIENTO O LOS MODELOS DE NEGOCIOS PARA PODER DESDARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIBLES,LUEGO, A CONTINUACION DESTACAMOS LA SITUACION, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA LITERATURA CIENTIFICA, DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE MEJORA DETECTADAS PARA LAS CADENAS DE SUMINISTRO CON RESPECTO A: DISEÑO COLABORATIVO, INGENIERIA COLABORATIVA, FABRICACION COLABORATIVA, MODELOS DE NEGOCIOS, EVALUACION DE MERCADO, MONITOREO, CONTROL Y GESTION, Y SOPORTE DE LAS TICS,EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO INNOPROS ES DESARROLLAR UN MARCO QUE CUBRA LAS PRINCIPALES AREAS IDENTIFICADAS Y PRESENTADAS ANTERIORMENTE DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO PARA OFRECER PRODUCTOS-SERVICIOS ALTAMENTE INNOVADORES Y PERSONALIZADOS, PRODUCIDOS DE MANERA EFICIENTE, DICHO MARCO INNOPROS SE PROPORCIONARA UN ENTORNO ALTAMENTE INTERACTIVO A TODOS LOS INTERESADOS RELEVANTES, CUBRIENDO TODA LA CADENA DE VALOR DESDE LAS IDEAS HASTA LA ENTREGA, PERMITIENDO LA COMUNICACION Y COLABORACION ENTRE ELLOS Y FOMENTANDO PRACTICAS Y ACTIVIDADES DE CREATIVIDAD,EL PROYECTO INNOPROS SE CENTRARA EN GENERAR CONOCIMIENTO BASADO EN EL DESARROLLO Y LA APLICACION DE METODOLOGIAS, MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA PERMITIR, APOYAR Y FOMENTAR LA CREACION DE PRODUCTOS-SERVICIOS EFICIENTES, COMPLEJOS Y PERSONALIZABLES PARA SATISFACER PLENAMENTE LAS NECESIDADES Y DESEOS DE LOS CLIENTES,LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA PROPUESTA SON:1: SELECCIONAR UNA PLATAFORMA DE MULTIPLES LADOS/CARAS PARA ADMITIR TODAS LAS METODOLOGIAS, MODELOS Y HERRAMIENTAS DE INNOPROS2: DISEÑAR Y DESARROLLAR LAS METODOLOGIAS, MODELOS Y HERRAMIENTAS DE INNOPROS,3: IMPLEMENTAR LA PLATAFORMA MULTINIVEL INNOPROS Y LOS JUEGOS DE NEGOCIOS,4: VALIDAR LA PLATAFORMA INNOPROS, LOS JUEGOS DE NEGOCIOS, METODOLOGIAS, MODELOS Y HERRAMIENTAS,5: GENERAR IMPACTO A PARTIR DE LOS RESULTADOS DE INNOPROS A TRAVES DE ACTIVIDADES DE COMUNICACION, DIFUSION Y EXPLOTACION, CADENA DE SUMINISTRO\SERVICIOS-PRODUCTOS\JUEGOS DE NEGOCIOS\DISEÑO COLABORATIVO\INGENIERIA COLABORATIVA\FABRICACION COLABORATIVA\MODELOS DE NEGOCIO\EVALUACION DE MERCADO\CONTROL Y GESTIONver más
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