Descripción del proyecto
EN LOS ULTIMOS AÑOS, EL CAMPO DEL EMPRENDIMIENTO PARECE HABERSE ASENTADO EN TORNO AL CONCEPTO DE OPORTUNIDAD EMPRENDEDORA, YA SEA DESDE EL PARADIGMA DEL DESCUBRIMIENTO Y EXPLOTACION DE OPORTUNIDADES (SHANE Y VENKATARAMAN, 2000), O EL DE LA CREACION, COMO PLANTEAMIENTO ALTERNATIVO O COMPLEMENTARIO (ALVAREZ AND BARNEY, 2007; WELTER, MAUER, Y WUEBKER, 2016). EL ESTUDIO DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO EMPRENDEDOR SE HA CENTRADO EN EL NEXO INDIVIDUO-OPORTUNIDAD, SIN EMBARGO, NO INFORMA LO SUFICIENTE SOBRE COMO SE DESARROLLA LA ACCION EMPRENDEDORA, NI LOS RESULTADOS LOGRADOS EN LAS ETAPAS QUE CONFLUYEN DESDE LA NO EXISTENCIA HASTA LA EXISTENCIA DE NUEVAS ACTIVIDADES ECONOMICAS (DAVIDSSON, 2015).EL EXITO DE LA ACCION EMPRENDEDORA DEPENDE DE LO EFECTIVAS QUE HAN SIDO LAS ACTIVIDADES PUESTAS EN MARCHA PARA EVALUAR Y EXPLOTAR LA OPORTUNIDAD IDENTIFICADA (SHEPHERD, 2015; FRESE, 2014). ESTAS ACTIVIDADES, COMO, POR EJEMPLO, RECABAR INFORMACION, PLANIFICAR, CONSEGUIR RECURSOS, ETC., QUE CONFORMAN LA ACCION EMPRENDEDORA, NO SE DESARROLLAN EN UNA SECUENCIA ORDENADA, SINO DE MANERA SIMULTANEA E INTERRELACIONADA, Y SUPONEN INTERACCIONES CON OTROS ACTORES QUE RETROALIMENTAN LA OPORTUNIDAD IDENTIFICADA (FRESE, 2014; MCMULLEN Y SHEPHERD, 2006; SARASVATHY, 2001; BAKER Y NELSON, 2005). UNA COMPRENSION SISTEMATICA DE LOS FACTORES QUE AFECTAN EL PATRON DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA EVALUAR Y EXPLOTAR UNA OPORTUNIDAD EMPRENDEDORA, LA ELECCION ENTRE UNAS ACTIVIDADES FRENTE A OTRAS Y COMO ESTAS ACTIVIDADES A SU VEZ RETROALIMENTAN LA IDEA DE NEGOCIO INICIAL SON ASPECTOS ESENCIALES PARA EL FUTURO DE LA INVESTIGACION EN EMPRENDIMIENTO (DAVIDSSON, 2015; SHEPHERD, 2015). ELLO NOS PERMITIRIA FORMULAR RECOMENDACIONES MAS CONCRETAS PARA LA PRACTICA EMPRENDEDORA, AL DESPLAZAR EL FOCO DE LAS EXPLICACIONES DESDE COMO SON LOS EMPRENDEDORES Y LAS OPORTUNIDADES DE EXITO HACIA QUE HACEN Y COMO LO HACEN AQUELLOS QUE EMPRENDEN CON EXITO.ESTE PROYECTO TIENE COMO FINALIDAD PROFUNDIZAR EN EL CONOCIMIENTO DE LA ACCION EMPRENDEDORA, TOMANDO COMO BASE LAS DINAMICAS DE LAS ACTIVIDADES QUE LA CONFORMAN EN DOS ASPECTOS ESENCIALES: LA CONFIGURACION DE LA OPORTUNIDAD Y LA MOVILIZACION DE LOS RECURSOS. EN CONCRETO, EL PROYECTO PRETENDE DAR RESPUESTA A TRES PREGUNTAS DE INVESTIGACION:1. ¿COMO LAS CARACTERISTICAS DE LOS ACTORES Y DE LAS OPORTUNIDADES INTERACTUAN CON LAS ACTIVIDADES PARA LA EVALUACION Y EXPLOTACION DE LA OPORTUNIDAD?2. ¿COMO LAS ACTIVIDADES DE MOVILIZACION DE RECURSOS QUE LOS ACTORES DESARROLLAN CONDICIONAN Y SE VEN CONDICIONADAS POR LA OPORTUNIDAD EMPRENDEDORA?3. ¿EXISTEN PATRONES DE INTERACCIONES ENTRE ACTIVIDADES, ACTORES, OPORTUNIDADES Y RECURSOS QUE EXPLIQUEN LOS RESULTADOS DE LA ACCION EMPRENDEDORA?EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONTRIBUIRA A ESTABLECER QUE ACTIVIDADES Y LA COMBINACION DE ESTAS CON LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO EMPRENDEDOR PUEDEN AYUDAR AL EXITO EN LA EVALUACION Y PUESTA EN MARCHA DE LA OPORTUNIDAD. ASI, EL PROYECTO AVANZARA EN LOS FACTORES QUE EXPLICAN LA ACCION EMPRENDEDORA Y LOS PATRONES DE ACTIVIDADES QUE REALIZAN LOS EMPRENDEDORES PARA CULMINAR CON EXITO LA PUESTA EN MARCHA DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS Y SU SOSTENIBILIDAD. ESTE OBJETIVO SE ALINEA CON LA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA Y DE INNOVACION 2013-2020, EN PARTICULAR CON EL RETO (6): "CAMBIOS E INNOVACIONES SOCIALES", CONCRETAMENTE, CON SU LINEA DE ACTUACION VI: "CULTURA CIENTIFICA, INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO". CCIÓN EMPRENDEDORA\PROCESO EMPRENDEDOR\EMPRENDIMIENTO\RECURSOS\OPORTUNIDAD