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GPE2022-001055

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UPM_CONECTA: CONECTAndo el ecosistema de la UPM en Europa

La presente memoria contiene las acciones que pretende llevar a cabo la UPM con el objetivo de reforzar su posición en Horizonte Europa. Para ello, y partiendo de la estrategia diseñada para tal fin en 2019, una vez actualizada co... ver más

01/01/2022

UPM

300K€

Presupuesto del proyecto: 300K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3947

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2022-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3947

Presupuesto del proyecto 300K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto La presente memoria contiene las acciones que pretende llevar a cabo la UPM con el objetivo de reforzar su posición en Horizonte Europa. Para ello, y partiendo de la estrategia diseñada para tal fin en 2019, una vez actualizada convenientemente, se han identificado una serie de tareas que consideramos críticas para cumplir los retos que la UPM siempre ha perseguido: ser una universidad líder en el ámbito de la I+D+I internacional, arrastrando en el camino a otras entidades españolas. Partiendo por tanto de los tres grandes ejes establecidos en la estrategia de 2019, se definen nuevas tareas orientadas a cumplir los nuevos objetivos. No hay revolución sino evolución. Las nuevas actividades se han extraído gracias al análisis de la participación de la UPM en el Programa Marco en los últimos años, a una reflexión interna de la OPI compartida con los órganos de decisión de la UPM para garantizar la correcta alineación con la estrategia institucional, y gracias también a las consultas a los miembros de nuestra comunidad investigadora. Así, las tres primeras tareas abordan mejoras de los servicios hasta ahora prestados en Coordinación y en Nuevas Iniciativas, destacando la imperiosa necesidad de apoyo legal adicional, así como una priorización de ciertas áreas temáticas de acuerdo con la estrategia de la entidad. El universo de oportunidades es muy complejo de abarcar y por ello la reflexión ha llevado a la necesidad de esta priorización. Las dos siguientes tareas están relacionadas con la formación: por un lado se mantendrá la actividad existente, pero por otro lado se abordarán nuevos modelos de capacitación del personal de la OPI y de la comunidad investigadora, más adecuada a los tiempos actuales. Y finalmente, las tres últimas tareas persiguen hacer hincapié en la importancia del ecosistema de la UPM. La UPM siempre ha sido una universidad que ha fomentado la colaboración con otras entidades, priorizando las españolas, pero con vistas al escalado a Europa. Y en estos tiempos, más que nunca, tenemos la certeza de que caminando solo no se llega a ninguna parte. Por ello nos esforzaremos en consolidar y ampliar la red de contactos de la UPM.En resumen, las tareas propuestas han sido muy meditadas y están adaptadas al escenario que presenta Horizonte Europa, a cubrir las necesidades actuales identificadas, así como a respetar la propia idiosincrasia de la UPM. Para el periodo 2023-2024 se ha establecido un aumento de retorno ambicioso pero realista, teniendo en cuenta la alta participación de nuestra universidad en el Programa Marco. Sin duda alguna, la convocatoria 2022 de ayudas para la preparación y gestión de proyectos europeos, será un apoyo fundamental para llevar a cabo las iniciativas planteadas y conseguir los objetivos propuestos.

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