Descripción del proyecto
En el mundo empresarial, la evaluación a profesionales o assesment está adquiriendo cada vez más relevancia. Las evaluaciones profesionales van asociadas a las contrataciones, retribuciones, a los movimientos dentro del organigrama empresarial y al propio desarrollo profesional en función de las distintas habilidades y conocimientos. La empresa coordinadora del consorcio, Human Way, es ampliamente conocedora del mundo de la evaluación y formación a empresas y ha identificado por ello una enorme oportunidad de I+D y de posterior negocio debido a la alta demanda de profesionales con habilidades de liderazgo en todos los departamentos y jerarquías de las empresas; un mercado global y multisectorial y con un modelo de negocio que es escalable. El problema en la práctica a la hora de determinar la capacidad de liderazgo y el estilo de cada persona, es que aún hay poco consenso sobre una definición de liderazgo o un modelo unitario que defina los comportamientos de liderazgo y las actitudes capaces de generar resultados positivos. La literatura, hasta la fecha, tiene un problema de definición que especifique cuáles son las necesidades psicológicas y emocionales que los líderes deberían comprender y fomentar para generar recompensa, felicidad y satisfacción en los empleados y, así, producir un mayor compromiso y resultados positivos. Por ello, las actuales herramientas de medición de liderazgo se basan en medidas explícitas tales como cuestionarios y entrevistas que responden de manera consciente los trabajadores. Sin embargo, los avances recientes en la neurociencia están demostrando que la mayoría de los procesos cerebrales que regulan nuestras emociones, actitudes y conductas están fuera de nuestra conciencia.Por ello, Human Way (consultora especializada de recursos humanos) y la Universitat Politècnica de València a través de su grupo I3B (especialistas en cognición humana), plantean el presente proyecto ELITE. Con este proyecto se propone un nuevo enfoque práctico, realista y centrado en la evidencia, que va a permitir seleccionar las competencias concretas que permitan evaluar de forma objetiva el estilo y capacidad de liderazgo. Ello se conseguirá gracias al diseño de una nueva plataforma basada en entornos virtuales independientes para cada una de las competencias, que permitan una evaluación oculta (medidas implícitas) a través de juegos serios. Gracias al uso de técnicas de inteligencia artificial como el machine learning se podrán evaluar y clusterizar los resultados, desarrollando los algoritmos que permitan una predicción del comportamiento y la generación de informes de desempeño para cada usuario.De este modo, mediante el uso de la herramienta, el usuario llevará a cabo un conjunto de tareas y tomas de decisión que determinarán en última instancia qué competencias destacan en su estilo de liderazgo. Así, se determinará cuáles son las dimensiones que controla adecuadamente y cuáles deberán ser llevadas a un nivel de formación para que el desempeño sea completo en todos los procesos de liderazgo, estableciendo un alto criterio de excelencia a la hora de liderar una organización de forma eficaz. El objetivo de esta nueva herramienta es la de ser la primera en utilizar conocimientos neurocientíficos con la capacidad de evaluar de manera independiente y modular las distintas competencias fundamentales que componen las habilidades de liderazgo y el estilo de liderazgo en las empresas. De este modo a partir de un proyecto colaborativo de I+D, se podrá ofrecer a futuro un servicio que, apoyado en la ciencia y en la tecnología, lleve el desarrollo de profesionales a un nivel superior. Todo ello supone un gran impacto en el sector empresarial, ya que la herramienta podrá ser adaptable a cada tipo de organización y todas aquellas empresas interesadas podrán beneficiarse de la plataforma modular de assesment del liderazgo. Ello les reportará un ahorro de costes en evaluación y formación de sus profesionales.