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DER2014-55416-P

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GOBIERNO CORPORATIVO: EL PAPEL DE LOS SOCIOS

EL MOVIMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO SE ENCUENTRA ACTUALMENTE CONSOLIDADO EN LA CULTURA JURIDICA OCCIDENTAL COMO FORMA DE MEJORA DE LA GESTION Y CONTROL DEL GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES ABIERTAS, ASI LO PRUEBAN NUESTROS SUCESIVOS... ver más

01/01/2014

UAM

39K€

Presupuesto del proyecto: 39K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3185

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 3185

Presupuesto del proyecto 39K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto EL MOVIMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO SE ENCUENTRA ACTUALMENTE CONSOLIDADO EN LA CULTURA JURIDICA OCCIDENTAL COMO FORMA DE MEJORA DE LA GESTION Y CONTROL DEL GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES ABIERTAS, ASI LO PRUEBAN NUESTROS SUCESIVOS CODIGOS DE AUTORREGULACION ASI COMO LOS NUMEROSOS PRINCIPIOS Y DOCUMENTOS INTERNACIONALES Y COMUNITARIOS PE,J, PRINCIPIOS OCDE, LIBROS VERDES DE LA COMISION EUROPEA O DOCUMENTOS DEL ESMA-, ESO SE HA VENIDO IDENTIFICANDO EN UN PRIMER MOMENTO CON LA MEJORA DE LOS MECANISMOS DE FUNCIONAMIENTO DEL ORGANO DE ADMINISTRACION DE LAS SOCIEDADES ABIERTAS, NO OBSTANTE, SE HA PERCIBIDO QUE ESTA PERSPECTIVA ES INCOMPLETA SIN LA CONSIDERACION DEL PAPEL DE LOS SOCIOS EN ORDEN A UNA MEJOR GESTION Y CONTROL DE LA SOCIEDAD, Y ESO TANTO EN LAS SOCIEDADES COTIZADAS COMO EN LAS QUE NO RECURREN AL MERCADO DE CAPITALES, PRECISAMENTE ESA NECESIDAD SE HA MANIFESTADO EN LOS MAS RECIENTES CAMBIOS LEGISLATIVOS EN SOCIEDADES DE CAPITAL, DONDE, SIN PERJUICIO DEL AQUILATAMIENTO Y RECEPCION NORMATIVA DE PRINCIPIOS CONSOLIDADOS EN MATERIA DE ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACION, SE HA SENTIDO LA NECESIDAD DE HACER QUE LA JUNTA DE SOCIOS COMO ORGANO Y LOS PROPIOS SOCIOS COMO INDIVIDUOS TOMEN PARTE EN ESA TAREA, UNA NUEVA CONSIDERACION DE LA CONDICION DE SOCIO, ATENTA A LA REALIDAD, PASA AHORA A ESTAR EN EL FOCO DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADESA TAL EFECTO, LA PRIMERA TAREA SENTIDA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL HA SIDO LA DE PROMOVER EL ACTIVISMO ACCIONARIAL, INTENTANDO QUE EL SOCIO TOME CONCIENCIA DE SU CONDICION DE TAL Y FOMENTANDO Y FACILITANDO SU PARTICIPACION CONSCIENTE EN LA SOCIEDAD (DIRECTIVA 2007/36/CE Y LEY 25/2011 DE 1 DE AGOSTO), EN ESA TAREA HA SURGIDO DE ENTRADA PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA OBSOLESCENCIA DE LOS PLANTEAMIENTOS TRADICIONALES DE LA CONDICION DE SOCIO, CUYA MANIFESTACION MAS EVIDENTE ES LA FALTA DE TRANSPARENCIA DE LA BASE SOCIETARIA, Y ESO NO YA CON LA IDENTIFICACION POR LA PROPIA SOCIEDAD DE LAS PERSONAS DE SUS SOCIOS DERIVADOS DE LA TENENCIA INDIRECTA DE VALORES, SINO CON EL PROPIO CONCEPTO DE SOCIO EN UN MUNDO DE INGENIERIA LEGAL DONDE CADA VEZ MAS ES COMPLICADO IDENTIFICAR AL TITULAR DE LA ACCION CON EL TITULAR DEL INTERES SOBRE LA MISMA, EN ESE PANORAMA ENCONTRAMOS DESDE MEROS INVERSORES AL DETALLE QUE DESDE EL EXTRANJERO VOTAN A TRAVES DE FIDUCIARIOS A INVERSORES INSTITUCIONALES INTERNACIONALES QUE POR EXIGENCIAS DE SUS RESPECTIVAS LEGISLACIONES INTERVIENEN A DESGANA EN LA VIDA SOCIAL, SIN OLVIDAR EN OCASIONES LA INTERVENCION DE SOCIOS CUYO INTERES RESULTA DISCUTIBLE POR DECIRLO SUAVEMENTE- A LA LUZ DEL INTERES SOCIAL, HOY SON ASI CLAVE FIGURAS COMO LOS ASESORES DE VOTO, LOS VOTANTES VACIOS O LOS TITULARES OCULTOS PROXY ADVISORS, EMPTY VOTERS, HIDDEN OWNERSHIP-, FRENTE A LOS QUE LAS POSIBILIDADES DE DEFENSA DE LA SOCIEDAD, SI ES QUE PROCEDIESEN, SON CUESTIONES ABIERTAS, PERO TAMBIEN, EN SEGUNDO LUGAR, LA RELEVANCIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO SE PONE DE MANIFIESTO, Y ASI SE HA PLANTEADO EN LA ULTIMA REFORMA EN CURSO DE NUESTRAS DE SOCIEDADES DE CAPITAL EN MATERIAS TRADICIONALES COMO LA IMPUGNACION DE ACUERDOS SOCIALES, LAS FACULTADES DE INTERVENCION DE LA BASE PROPIETARIA EN MATERIA DE GESTION, LOS CONFLICTOS DE INTERES DE LOS SOCIOS O LA MAYOR INTERCONEXION ENTRE LA ACTUACION Y REGIMEN DE JUNTA Y CONSEJO COMO LA EXIGENCIA DE RESPONSABILIDAD O LA FIJACION DE LA REMUNERACION, GOBIERNO CORPORATIVO\ACCIONISTAS\SOCIOS\MAYORÍA\MINORÍA\JUNTA GENERAL\ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN

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