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PID2021-124396NB-I00

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GESTION DE RIESGOS Y DISRUPCIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO: EXPLORACION Y EFEC...

GESTION DE RIESGOS Y DISRUPCIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO: EXPLORACION Y EFECTOS RELACIONALES EN EL CONTEXTO ACTUAL, LA APARICION DE DETERMINADOS EVENTOS INESPERADOS, COMO EL PROVOCADO POR LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS COVID-19, CAUSAN DISRUPCIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO (CS) QUE PUEDEN LLEGAR A DIFICULTAR INCLUSO LA SU... ver más

01/01/2021

UGR

100K€

Presupuesto del proyecto: 100K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE GRANADA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 5514

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2021-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Características del participante

Este proyecto no cuenta con búsquedas de partenariado abiertas en este momento.

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Participantes

UGR

Lider

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE GRANADA No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 5514

Presupuesto del proyecto 100K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto EN EL CONTEXTO ACTUAL, LA APARICION DE DETERMINADOS EVENTOS INESPERADOS, COMO EL PROVOCADO POR LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS COVID-19, CAUSAN DISRUPCIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO (CS) QUE PUEDEN LLEGAR A DIFICULTAR INCLUSO LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS. DENTRO DE LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS, LA GESTION DEL RIESGO EN LA CS SE HA CONVERTIDO EN UN REQUISITO ESENCIAL PARA EL EXITO DE LAS ORGANIZACIONES. EN NUMEROSAS INDUSTRIAS, LA COMPETENCIA ENTRE ORGANIZACIONES HA PASADO A SER UNA COMPETENCIA ENTRE SUS CS. ASI, LA CS PUEDE SER CONSIDERADA COMO UN GRUPO, DE NATURALEZA, INTER-ORGANIZACIONAL, EN LA QUE TODOS SUS MIEMBROS ESTAN, DIRECTA O INDIRECTAMENTE, RELACIONADOS. POR TANTO, CUALQUIER EVENTO DISRUPTIVO QUE AFECTE A UNA PARTE DE LA CS, PUEDE TENER CONSECUENCIAS SOBRE EL RESTO DE ESTA. EL PRESENTE PROYECTO PERSIGUE OFRECER UN MARCO INTEGRADOR QUE RELACIONA DISTINTAS VARIABLES CLAVES EN LA GESTION DEL RIESGO Y LAS DISRUPCIONES EN LA CS. EN ESTE SENTIDO, EN EL PROYECTO SE PLANTEA EL ESTUDIO DE LAS EMOCIONES COLECTIVAS DE LA CS COMO VARIABLE CLAVE PARA ENTENDER COMO LAS EMPRESAS RESPONDEN ACTIVAMENTE ANTE DISRUPCIONES. ASI, LA PERCEPCION DE LAS EMOCIONES COLECTIVAS AFECTARA A LA FORMA QUE LA EMPRESA TIENE DE GESTIONAR LAS RELACIONES CON OTRAS EMPRESAS DE SU RED DE SUMINISTRO Y, POR TANTO, IMPACTARA EN LA RESPUESTA ORGANIZATIVA.ADEMAS DE LAS EMOCIONES COLECTIVAS, LA GESTION DE LAS CAPACIDADES DINAMICAS ES OTRA DE LAS VARIABLES CLAVE EN LA GESTION DEL RIESGO EN LA CS, SIENDO FUNDAMENTAL DETERMINAR QUE ANTECEDENTES SON NECESARIOS PARA LA CREACION Y DESARROLLO DE CAPACIDADES DINAMICAS EN LA CS. EN BASE A LA REVISION DE LA LITERATURA, SE PROPONEN EL PAPEL ANTECEDENTE DE OTRAS VARIABLES ORGANIZATIVAS O RELACIONALES, TALES COMO LAS EMOCIONES COLECTIVAS, LA RESILIENCIA, LAS CAPACIDADES RELACIONALES CON LA RED DE SUMINISTRO O LA PERCEPCION DEL OPORTUNISMO DE LOS PROVEEDORES, RESPONDIENDO A LA LLAMADA DE MAYOR INVESTIGACION EN ESTAS AREAS POR PARTE DE LA COMUNIDAD CIENTIFICA.DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL, EL DESARROLLO DEL PROYECTO FACILITARA LA GENERACION DE UNA SERIE DE CONTRIBUCIONES DE VALIOSO IMPACTO. LA GESTION DE LA CS, Y LA GESTION DEL RIESGO EN LA CS EN PARTICULAR, ES DE GRAN COMPLEJIDAD DEBIDO A LA GRAN CANTIDAD DE VARIABLES A CONSIDERAR PARA ASEGURAR EL EXITO EN SU DESARROLLO. EL PRESENTE PROYECTO OFRECERA UNA HOJA DE RUTA A LAS EMPRESAS PARA GESTIONAR EL RIESGO EN SUS CS ANTE EVENTOS DISRUPTIVOS, ADAPTANDOSE DE FORMA CONTINUA A LAS CONDICIONES CAMBIANTES DE LOS ENTORNOS ACTUALES, Y FACILITARAN ALCANZAR UNA VENTAJA COMPETITIVA QUE GARANTICE EL EXITO Y SUPERVIVENCIA DE LA ORGANIZACION. PARA CUMPLIR CON EL OBJETIVO PRINCIPAL DE ESTE PROYECTO, SE TRATARAN DE ANALIZAR DE FORMA CONCRETA ASPECTOS COMO (1) EL IMPACTO DE LA PERCEPCION DE LAS EMOCIONES COLECTIVAS Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DINAMICAS EN LA CS EN LA GESTION DEL RIESGO DE LA CS, (2) EL IMPACTO DE LA PERCEPCION DE LAS EMOCIONES COLECTIVAS EN LA RED DE SUMINISTRO Y LA RESILIENCIA DE LA CS SOBRE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA EMPRESA ANTE DISRUPCIONES, (3) EL IMPACTO DE LAS EMOCIONES COLECTIVAS EN LA GESTION DE UNA CAPACIDAD RELACIONAL CON LA RED DE SUMINISTRO Y EN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DINAMICAS EN LA CS, (4) EL ANALISIS DEL OPORTUNISMO DE LOS PROVEEDORES Y SU IMPACTO SOBRE LA CAPACIDAD RELACIONAL Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DINAMICAS EN LA CS, (5) ENTENDER LAS DIFERENCIAS QUE PRESENTAN ESTAS VARIABLES POR SEGMENTOS DE TAMAÑO Y SECTOR EMPRESARIAL. IRECCION DE OPERACIONES\RESPUESTA ORGANIZACIONAL\CAPACIDADES DINAMICAS DE LA CADENA DE SU\RESILIENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO\CAPACIDADES RELACIONALES\EMOCIONES COLECTIVAS\GESTION DEL RIESGO\GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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