Descripción del proyecto
EN LOS ULTIMOS AÑOS, SE HAN PRODUCIDO AVANCES MUY NOTABLES EN EL CAMPO DEL ANALISIS DE RIESGOS. SIN EMBARGO, A MEDIDA QUE LOS CAMPOS DE APLICACION HAN AUMENTADO, INCLUYENDO AREAS TAN DIVERSAS COMO LA SEGURIDAD NACIONAL, LOS NUEVOS PRODUCTOS FINANCIEROS, LA DETECCION DEL FRAUDE O LA PROTECCION DE CIBER-INFRAESTRUCTURAS, GRAN PARTE DE LA INVESTIGACION SE HA CENTRADO EN UN SOLO CAMPO DE FORMA MUY RESTRINGIDA.ADEMAS, RESULTA CLARA LA URGENTE NECESIDAD DE AVANZAR EN LA INVESTIGACION EN ANALISIS DE RIESGOS PUESTO QUE, EN CIERTA FORMA, ALGUNOS SUCESOS EXTREMOS (COMO HURACANES, TERREMOTOS, ATAQUES TERRORISTAS, O CRISIS FINANCIERAS) ESTAN OCURRIENDO CON MAS FRECUENCIA Y VIRULENCIA QUE EN EL PASADO, POR LO QUE HAY UNA NECESIDAD ACUCIANTE DE HERRAMIENTAS PARA INFORMAR Y APOYAR LA TOMA DE DECISIONES PARA REDUCIR Y/O MITIGAR TALES RIESGOS, ASI COMO CREAR SISTEMAS E INSTITUCIONES MAS ROBUSTOS, QUE PUEDAN AYUDEN EN LA RECUPERACION DE SUS EFECTOS.DURANTE LAS TRES ULTIMAS DECADAS, LA CONSIDERACION DE VARIOS OBJETIVOS EN LA MODELIZACION DE LOS PROBLEMAS DE DECISION HA CRECIDO A PASOS AGIGANTADOS. ESTO HA LLEVADO A LA APARICION DE UN NUEVO CAMPO DENOMINADO TOMA DE DECISIONES MULTICRITERIO (MCDM). MCDM HA EMERGIDO COMO UNA FILOSOFIA QUE INTEGRA EL SENTIDO COMUN CON EL ANALISIS EMPIRICO, CUANTITATIVO, NORMATIVO, DESCRIPTIVO Y BASADO EN JUICIOS DE VALOR. MCDM TAMBIEN ES UNA FILOSOFIA QUE SE APOYA EN CONCEPTOS DE SISTEMAS AVANZADOS (POR EJEMPLO, LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTION DE DATOS, METODOLOGIAS DE MODELIZACION, TECNICAS DE OPTIMIZACION Y SIMULACION, Y ENFOQUES PARA LA TOMA DE DECISIONES) QUE ESTAN BASADOS TANTO EN LAS ARTES COMO EN LAS CIENCIAS CON EL OBJETIVO DE MEJORAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. EN LA MAYORIA DE LAS MODELIZACIONES Y OPTIMIZACIONES DE LOS SISTEMAS TECNOLOGICOS ACTUALES SE CONSIDERAN MULTIPLES OBJETIVOS.LA BUENA GESTION DE LOS SISTEMAS TECNOLOGICOS Y NO TECNOLOGICOS DEBE ABORDAR LA NATURALEZA HOLISTICA DEL SISTEMA EN TERMINOS DE SU ESTRUCTURA JERARQUICA, DE ORGANIZACION Y TOMA DE DECISIONES. ADEMAS DE CONSIDERARSE LOS MULTIPLES OBJETIVOS CONFLICTIVOS, SUBOBJETIVOS Y SUB-SUBOBJETIVOS, DEBE INCLUIRSE TODO TIPO DE RIESGOS IMPORTANTES Y RELEVANTES, LOS DIFERENTES HORIZONTES DE TIEMPO, LOS MULTIPLES DECISORES, CIRCUNSCRIPCIONES, AGENTES DE PODER, LAS PARTES INTERESADAS Y LOS USUARIOS DEL SISTEMA, ASI COMO UNA SERIE DE INSTITUCIONES JURIDICAS Y OTRAS CONDICIONES SOCIOECONOMICAS.LA EVALUACION DEL RIESGO DEBE SER UNA PARTE INTEGRAL DEL ESFUERZO DE MODELIZACION MULTIOBJETIVO Y LA GESTION DEL RIESGO DEBE SER UNA PARTE INDISPENSABLE DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES MULTIOBJETIVO NO UN EJERCICIO VACUO REALIZADO AL FINAL. LA EVALUACION DEL RIESGO ES DEFINIDA COMO UN PROCESO QUE COMPRENDE LOS SIGUIENTES CUATRO ELEMENTOS O PASOS: IDENTIFICACION DEL RIESGO, CUANTIFICACION DEL RIESGO, EVALUACION DEL RIESGO, Y GESTION DEL RIESGO. LA GESTION DEL RIESGO SE DEFINE COMO LA FORMULACION DE POLITICAS Y EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE CONTROL DEL RIESGO (ES DECIR, MEDIDAS PARA REDUCIR O PREVENIR EL RIESGO). EL PROYECTO GLOBAL ESTA DIVIDIDO EN OCHO TAREAS ESTRECHAMENTE RELACIONADAS Y ENTRELAZADAS QUE, EN CONJUNTO, OFRECEN UN MARCO UNIFICADO PARA EL ANALISIS DE RIESGOS. EL GRUPO UPM PARTICIPARA EN TODAS ELLAS Y SERA EL RESPONSABLE DE TRES: DETERMINAR LAS POLITICAS OPTIMAS DE GESTION DE RIESGOS; DESARROLLAR MODELOS DE SIMULACION PARA EL RIESGO Y PROPORCIONAR UN MARCO RIGUROSO PARA EL ANALISIS DEL RIESGO EN LAS TIC, CON ENFASIS EN CIBERSEGURIDAD. IESGO\OPTIMIZACION\SIMULACION\CIBERSEGURIDAD\GESTION DEL RIESGO\EVALUACION DEL RIESGO\TOMA DE DECISIONES MULTICRITERIO