CUANDO LAS PERSONAS TOMAN DECISIONES, "LAS PERDIDAS BRILLAN MAS QUE LAS GANANCIAS" (KAHNEMAN Y TVERSKY, 1979), EL CONCEPTO DE AVERSION A LA PERDIDA HA SIDO FUNDAMENTAL PARA COMPRENDER COMO LAS PERSONAS TOMAN DECISIONES ANTE EL RIE...
CUANDO LAS PERSONAS TOMAN DECISIONES, "LAS PERDIDAS BRILLAN MAS QUE LAS GANANCIAS" (KAHNEMAN Y TVERSKY, 1979), EL CONCEPTO DE AVERSION A LA PERDIDA HA SIDO FUNDAMENTAL PARA COMPRENDER COMO LAS PERSONAS TOMAN DECISIONES ANTE EL RIESGO, Y HA TENIDO UN PROFUNDO IMPACTO EN LA ECONOMIA, LA PSICOLOGIA Y LAS FINANZAS, PERO TAMBIEN HA INFLUIDO EN OTROS CAMPOS COMO LA ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES, LA CIENCIA POLITICA Y EL DERECHO, SE HA INVOCADO LA AVERSION A LA PERDIDA PARA EXPLICAR VARIOS FENOMENOS EMPIRICOS, COMO EL EFECTO DE DOTACION, EL EFECTO DE DISPOSICION, LA PREVALENTE SUBINVERSION EN EL MERCADO DE VALORES Y HASTA EL GRADO DE ESFUERZO EN EL DEPORTE, ENTRE MUCHOS OTROS, LA AVERSION A LA PERDIDA SE HA CONSIDERADO COMO "UNO DE LOS SESGOS COGNITIVOS MAS FUNDAMENTALES Y MEJOR DOCUMENTADOS", (ROZIN Y ROYZMAN, 2001),LA EVIDENCIA MAS RECIENTE SUGIERE QUE EL IMPACTO ASIMETRICO DE LAS PERDIDAS (EN RELACION CON LAS GANANCIAS) EN EL COMPORTAMIENTO TAMBIEN ES ROBUSTO, Y TAL VEZ INCLUSO MAS ROBUSTO, EN OTRAS DIMENSIONES DEL COMPORTAMIENTO MAS ALLA DE LAS DECISIONES ANTE EL RIESGO, POR EJEMPLO, LAS PERDIDAS TIENEN UN MAYOR EFECTO EN LA ATENCION Y LAS REACCIONES FISIOLOGICAS QUE LA ACOMPAÑAN Y QUE REFLEJAN LA VIGILANCIA, COMO EL AUMENTO DEL RITMO CARDIACO Y LA DILATACION DE LAS PUPILAS, DEL MISMO MODO, LAS PERDIDAS IMPULSAN LA BUSQUEDA EXPLORATORIA DE INFORMACION ANTES DE TOMAR UNA DECISION, EN ESTA PROPUESTA, INVESTIGAMOS SI EL EFECTO ASIMETRICO DE LAS PERDIDAS Y GANANCIAS SE EXTIENDE A OTROS DOMINIOS SIGNIFICATIVOS DE COMPORTAMIENTO, PRIMERO, EXAMINAMOS SI LAS PERDIDAS IMPACTAN AREAS DE ATENCION INEXPLORADAS COMO LA REFLEXION COGNITIVA Y EL RAZONAMIENTO, EN SEGUNDO LUGAR, EXPLORAMOS SI EL DOMINIO DE UNA INTERACCION ESTRATEGICA (PERDIDAS O GANANCIAS) AFECTA LAS PREFERENCIAS SOCIALES, DE MODO QUE SE PUEDAN OBSERVAR DIFERENTES NIVELES DE CARIDAD, ENVIDIA Y RECIPROCIDAD ENTRE DOMINIOS, TERCERO, ESTUDIAMOS SI LAS PERDIDAS PUEDEN IMPULSAR EL PENSAMIENTO CREATIVO Y LA INNOVACION MAS QUE LAS GANANCIAS, CUARTO, SI DE HECHO LAS PERDIDAS AUMENTAN LA REFLEXION COGNITIVA Y EL RAZONAMIENTO, EXAMINAMOS LA POSIBILIDAD DE QUE LAS PERDIDAS PUEDAN AUMENTAR EL RENDIMIENTO ACADEMICO, QUINTO, EXPLORAMOS SI NEGOCIAR SOBRE PERDIDAS POTENCIALES DESENCADENA DIFERENTES PROCESOS DE NEGOCIACION Y CONLLEVA DIFERENTES RESULTADOS EN RELACION A LAS GANANCIAS, Y SEXTO, EXPLORAMOS EL IMPACTO DE LAS PERDIDAS EN LA DESHONESTIDAD, ESPECIFICAMENTE, EXAMINAMOS SI ES MAS PROBABLE QUE LAS PERSONAS DELEGUEN UN COMPORTAMIENTO DESHONESTO CUANDO IMPLICA PERDIDAS POTENCIALES QUE CUANDO IMPLICA GANANCIAS POTENCIALES,PARA LLEVAR A CABO ESTE PROYECTO MULTIDISCIPLINARIO, CONTAMOS CON UN EQUIPO CIENTIFICO Y UN EQUIPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO, CON ECONOMISTAS, PSICOLOGOS Y ACADEMICOS EXPERTOS EN GESTION, QUE TIENEN UN SOLIDO HISTORIAL DE PUBLICACIONES EN REVISTAS CIENTIFICAS ESPECIALIZADAS Y GENERALES, NUESTRO PROYECTO IMPLICA UN ESTUDIO DE ENCUESTA, UN ESTUDIO DE CAMPO Y UN TRABAJO EXPERIMENTAL QUE PLANEAMOS LLEVAR A CABO EN EL LABORATORIO DE CIENCIA DE LA DECISION, EN LA UNIVERSIDAD DE LAS ISLAS BALEARES, EN TODOS LOS PASOS DEL PROCESO DE INVESTIGACION, ADOPTAREMOS PRACTICAS CIENTIFICAS ABIERTAS, REGISTRAREMOS PREVIAMENTE HIPOTESIS, MATERIALES Y METODOS EN EL OPEN SCIENCE FRAMEWORK, Y PONDREMOS A DISPOSICION LOS DATOS Y EL CODIGO DE ANALISIS PARA FACILITAR LA REPLICACION, PERDIDAS\GANANCIAS\RIESGO\DECISION\ATENCION\BUSQUEDA DE INFORMACION\NEGOCIACION\ETICA\CREATIVIDADver más
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