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GPE2023-001329-T

Financiado

En 2022, el personal de CNIC ascendía a 426, de los cuales un 49% era personal investigador, del cual el 15% era personal investigador internacional.Sin embargo, el CNIC carece de una Oficina propiamente estructurada que centralic... ver más

01/01/2023

CENTRO NACIONAL DE...

142K€

Presupuesto del proyecto: 142K€

Líder del proyecto

CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CARDIOVASC... No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

TRL 4-5 | 28M€

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2023-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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1 Participantes

CENTRO NACIONAL DE INVESTIGA...

142.43K€ | Lider

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Líder del proyecto

CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CARDIOVASC... No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

TRL 4-5 | 28M€

Presupuesto del proyecto 142K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto En 2022, el personal de CNIC ascendía a 426, de los cuales un 49% era personal investigador, del cual el 15% era personal investigador internacional.Sin embargo, el CNIC carece de una Oficina propiamente estructurada que centralice y coordine todas la gestiones y trámites necesarios para que el personal investigador internacional se incorpore al CNIC. Hasta ahora, durante la captación, el reclutamiento e incorporación varios departamentos del CNIC, cuya misión es apoyar a nivel gestión y administración a los grupos del centro, colaboran estrechamente con las gestiones necesarias (trámites con extranjería, registro en la seguridad social, matrícula en universidades, etc) para la formalización de los contratos de trabajo del personal que se incorpora. Este apoyo se ofrece desde los departamentos de RR.HH., la Oficina de Investigación, Gestión científica, etc.Por lo tanto, con base en:1) El alto número de incorporaciones internacionales que tiene el centro, cada cual con sus particularidades: diferentes países de origen, diferentes etapas de su carrera científica (jefes/as de grupo, postdoctorales, predoctorales), titulaciones provenientes de diferentes programas y espacios educativos y diferentes situaciones personales y familiares.2) La falta de una estructura organizativa y de conocimientos especializados dirigidos a la atracción, captación, reclutamiento e incorporación de investigadores internacionales que conlleva a una forma de trabajar poco ágil y productiva.3) La dificultad de atracción de talento debido al descenso en todo occidente del número de investigadores/as, especialmente postdoctorales, cuya investigación sea de excelencia y quieran continuar sus carreras en centro académicos de alto nivel (Referencias: Nature (doi: https://doi.org/10.1038/d41586-020-02541-9) y en la revista Science (doi: 10.1126/science.caredit.add4693)Presentamos esta actuación LANDING@CNIC por considerar altamente prioritaria la creación de una Oficina de Captación y Atención de personal investigador internacional (OCPI) para mejorar la eficiencia, eficacia, productividad, competitividad del CNIC frente a otros centros de investigación punteros, al facilitar en la mayor medida posible la movilidad de estos/as investigadores, cubriendo tanto aspectos profesionales como personales del personal investigador internacional a incorporar. COCRISTALES\ENVEJECIMIENTO SALUDABLE\SENOTERAPEUTICOS\POLIFENOLES\NUTRACEUTICOS\INGENIERIA CRISTALINA

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