Una de las principales líneas estratégicas de la nueva Dirección del centro consiste en un fuerte impulso de internacionalización en el IMIM, con un aumento considerable en propuestas internacionales presentadas y, deseablemente,...
Una de las principales líneas estratégicas de la nueva Dirección del centro consiste en un fuerte impulso de internacionalización en el IMIM, con un aumento considerable en propuestas internacionales presentadas y, deseablemente, en proyectos concedidos, con especial interés en propuestas en las que el centro actúe como coordinador. Para alcanzar la consolidación de este impulso, es necesaria la ampliación del SACI mediante 4 vías:1) Contratación de una persona especialista, con formación científica y amplio conocimiento del entorno de financiación internacional en investigación biomédica. Bajo el cargo de International Scientific Manager, esta persona será responsable generar oportunidades de coordinación de proyectos internacionales en la institución. Para ello estará en contacto estrecho con los investigadores, manteniéndose actualizado de sus avances científicos, así como con contacto estrecho con los contact points para convocatorias internacionales, llegando a conocer las convocatorias en profundidad, y con posibles colaboradores internacionales, tanto académicos como industriales, para facilitar la generación de consorcios.2) Contratación de una persona con experiencia en gestión de proyectos internacionales deinvestigación. Bajo el cargo de International Project Manager, esta persona será responsable de llevar a cabo la gestión logística y administrativa en la elaboración de propuestas coordinadas, así como en el lanzamiento de los proyectos concedidos hasta el momento en el que se reclute a un project manager exclusivo a cargo del fondo obtenido con la ayuda concedida.3) Para cada ayuda concedida en la que IMIM participe como coordinador, se contratará un project manager a cargo del proyecto, consiguiendo un pool de gestores dentro del SACI, los cuales tendrán estabilidad laboral en el centro, pero también capacidad de autofinanciarse.4) Financiación de acciones de alto impacto para el fomento de la internacionalización entre los investigadores y gestores del centro. Estas acciones incluirán planes de formación especializados, organización y participación en eventos de interés, participación en redes internacionales, etc.ver más
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