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ECO2015-67901-P

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CONFLICTO E INFLUENCIA ESTRATEGICA: LOS EFECTOS DE LAS ACTIVIDADES DE CAPTACION...

CONFLICTO E INFLUENCIA ESTRATEGICA: LOS EFECTOS DE LAS ACTIVIDADES DE CAPTACION DE RENTAS EN LAS DECISIONES COLECTIVAS LA MAYORIA DE DECISIONES COLECTIVAS SUELEN CARACTERIZARSE POR LA PRESENCIA DE CONFLICTO DE INTERESES ENTRE LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO, ESTE CONFLICTO GENERA COMPORTAMIENTOS ESTRATEGICOS DONDE LOS AGENTES INTENTAN AFECTAR AL RESULT... ver más

01/01/2015

UIB

20K€

Presupuesto del proyecto: 20K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE LAS ISLAS BALEARES No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 20

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2015-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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UIB

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE LAS ISLAS BALEARES No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 20

Presupuesto del proyecto 20K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto LA MAYORIA DE DECISIONES COLECTIVAS SUELEN CARACTERIZARSE POR LA PRESENCIA DE CONFLICTO DE INTERESES ENTRE LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO, ESTE CONFLICTO GENERA COMPORTAMIENTOS ESTRATEGICOS DONDE LOS AGENTES INTENTAN AFECTAR AL RESULTADO DE LA INTERACCION A SU FAVOR, A NIVEL TEORICO, DOS HAN SIDO LAS GRANDES LINEAS DE INVESTIGACION SEGUIDAS EN EL ANALISIS DE LA INTERACCION ESTRATEGICA DE LOS INDIVIDUOS EN TALES CIRCUNSTANCIAS, POR UN LADO, EL ENFOQUE DE SCHELLING (1960) INTERPRETA EL CONFLICTO COMO PARTE DE UN PROCESO DE NEGOCIACION DONDE LOS INDIVIDUOS PUEDEN MODIFICAR LAS CONDICIONES BAJO LAS CUALES ESTOS PROCESOS DE ACUERDO TIENEN LUGAR, POR OTRO LADO, EN EL ENFOQUE DE TULLOCK (1967,1980) EL CONFLICTO SE RESUME MEDIANTE UNA FUNCION DE CONTIENDA QUE EXPLICITAMENTE DETERMINA COMO LAS DECISIONES DE LOS AGENTES INFLUYEN SOBRE EL RESULTADO COLECTIVO, ESTAS DOS LINEAS DE INVESTIGACION HAN GENERADO UNA ENORME LITERATURA DONDE CUESTIONES RELACIONADAS CON LA COORDINACION Y EFICIENCIA HAN SIDO ABORDADAS,EN ESTE PROYECTO PRETENDEMOS ABORDAR DOS LINEAS DE INVESTIGACION DONDE CONFLUYEN LOS DOS ENFOQUES DEL CONFLICTO COMENTADOS, EN UNA PRIMERA LINEA SE ABORDARA EL ESTUDIO DE LOS DETERMINANTES DEL NIVEL DE CONFLICTO EN CONTEXTOS POLITICOS O DE REGULACION PUBLICA DONDE LA DECISION COLECTIVA ES EL RESULTADO DE UNA CONTIENDA (ENFOQUE DE TULLOCK), CUANDO LAS ALTERNATIVAS SOBRE LAS CUALES LOS AGENTES COMPITEN SON ENDOGENAMENTE SELECCIONADAS POR LOS MISMOS AFECTADOS (ENFOQUE DE SCHELLING), UN ESPECIAL INTERES RADICA EN COMO LAS POLITICAS DE REGULACION, DONDE EL CONFLICTO DE INTERESES ES EVIDENTE, SURGEN A PARTIR DE CONTIENDAS Y DE COMO ESTO AFECTA LAS ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS Y POR TANTO AL BIENESTAR, EN UNA SEGUNDA LINEA, QUE PARTE DEL ENFOQUE DE SCHELLING SOBRE EL CONFLICTO QUE CONSIDERA LAS DECISIONES COLECTIVAS COMO EL RESULTADO DE UNA PROCESO (TACITO O EXPLICITO) DE NEGOCIACION, SE ESTUDIARA EL COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO DE LOS INDIVIDUOS EN ESTADIOS PREVIOS A LA NEGOCIACION PARA ALTERAR O MODIFICAR LAS REGLAS BAJO LAS CUALES ESTAS TENDRAN LUGAR, EN ESTE SENTIDO SE PRETENDE ESTUDIAR COMO A TRAVES DE ESTE ESTADO PREVIO DE CONFLICTO DE INTERESES Y EN FUNCION DEL CONTEXTO CONCRETO EN QUE TIENE LUGAR, TALES PROCESOS DE NEGOCIACION PUEDAN TENER LUGAR BAJO DIFERENTES REGLAS (COMO LA FIJACION DE LA AGENDA O LA MAYORIA REQUERIDA PARA LLEGAR A ACUERDOS), Y DE COMO ESTO AFECTA LAS PROPIEDADES DE EFICIENCIA DEL RESULTADO, DECISONES COLECTIVAS\INTERACCIÓN ESTRATÉGICA\NEGOCIACIÓN\CONTIENDAS\REGULACIÓN\ESTRUCTURA DE MERCADO

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