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ECO2009-10358

Financiado

ANALISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE REESTRUCTURACION EMPRESARIAL Y SUS IMPLICACIONES...

ANALISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE REESTRUCTURACION EMPRESARIAL Y SUS IMPLICACIONES EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS (2000-2010) DURANTE LAS TRES ULTIMAS DECADAS LA MAYORIA DE LOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS SE ESTAN ENFRENTANDO A ENTORNOS ALTAMENTE INCIERTOS Y HOSTILES EN TODO EL MUNDO, PUEDE CONSTATARSE COMO HAY MUCHAS EMPRESAS QUE ESTAN DESAPARECIENDO Y M... ver más

01/01/2009

URJC

87K€

Presupuesto del proyecto: 87K€

Líder del proyecto

Universidad Rey Juan Carlos No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Total investigadores 1102

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2009-01-01

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Participantes

URJC

Lider

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Líder del proyecto

Universidad Rey Juan Carlos

Total investigadores 1102

Presupuesto del proyecto 87K€

Descripción del proyecto DURANTE LAS TRES ULTIMAS DECADAS LA MAYORIA DE LOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS SE ESTAN ENFRENTANDO A ENTORNOS ALTAMENTE INCIERTOS Y HOSTILES EN TODO EL MUNDO, PUEDE CONSTATARSE COMO HAY MUCHAS EMPRESAS QUE ESTAN DESAPARECIENDO Y MUCHAS OTRAS SE ESTAN VIENDO OBLIGADAS A REESTRUCTURAR SUS ACTIVIDADES DE NEGOCIO TRADICIONALES PARA SEGUIR SIENDO COMPETITIVAS Y SOBREVIVIR EN EL NUEVO ESCENARIO COMPETITIVO,DESDE MEDIADOS DE LA DECADA DE LOS 80, HAY MUCHOS INVESTIGADORES INTERESADOS EN ANALIZAR DIVERSAS CUESTIONES RELACIONADAS CON LA REESTRUCTURACION EMPRESARIAL, EN GENERAL, Y CON LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS, EN PARTICULAR, SIN EMBARGO, ES INTERESANTE DESTACAR QUE LA MAYORIA DE LOS ESTUDIOS EMPIRICOS EXISTENTES HASTA LA FECHA SOBRE LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS HAN SIDO REALIZADOS A PARTIR DE MUESTRAS DE EMPRESAS DE LOS ESTADOS UNIDOS Y DEL REINO UNIDO, EL OBJETIVO PRINCIPAL DE ESTE PROYECTO DE INVESTIGACION ES OFRECER NUEVA EVIDENCIA EMPIRICA SOBRE LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN UN CONTEXTO HASTA AHORA PRACTICAMENTE INEXPLORADO Y DURANTE UN PERIODO DE TIEMPO RECIENTE: EL CONTEXTO DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS DESDE 2000 HASTA 2010, MAS ESPECIFICAMENTE, EN ESTE PROYECTO SE PROPONE UN MODELO DE ANALISIS RELATIVAMENTE NOVEDOSO Y DE CARACTER INTEGRADOR QUE NOS PERMITA AVANZAR HACIA UNA MEJOR COMPRENSION DEL FENOMENO DE LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS, DICHO MODELO ANALIZA EN DETALLE LAS SIGUIENTES CUESTIONES RELEVANTES: A) LOS PRINCIPALES ANTECEDENTES DE LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS; B) EL POSIBLE VINCULO ENTRE TALES ANTECEDENTES CON LA OBTENCION DE UNOS MALOS RESULTADOS EMPRESARIALES (COMO CONSECUENCIA DIRECTA DE UN EXCESO DE DIVERSIFICACION) Y LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS; C) EL PROPIO PROCESO DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS; Y D) LOS PRINCIPALES RESULTADOS EMPRESARIALES QUE PUEDEN DERIVARSE DE LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS,LA REALIZACION DE ESTE PROYECTO NOS PERMITIRA PROBAR LA VALIDEZ EMPIRICA DE LOS ARGUMENTOS CONTENIDOS EN DIFERENTES PERSPECTIVAS TEORICAS, DEL MISMO MODO, NOS PERMITIRA EXAMINAR, DESDE UN PUNTO DE VISTA COMPARATIVO, CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LA REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS LLEVADA A CABO POR EMPRESAS ESPAÑOLAS Y POR LAS EMPRESAS DE OTROS PAISES, POR ULTIMO, PERMITIRA QUE OBTENGAMOS CIERTAS RECOMENDACIONES QUE PUEDAN SER DE UTILIDAD PARA LOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS A LA HORA DE TOMAR NUEVAS DECISIONES SOBRE EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL EN EL FUTURO, REESTRUCTURACION EMPRESARIAL\REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCI\COMPETITIVIDAD\SOBRE-DIVERSIFICACION

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