SOStenibilidad de la Oficina de Proyectos Europeos de ASINCAR en el marco de Hor...
SOStenibilidad de la Oficina de Proyectos Europeos de ASINCAR en el marco de Horizonte Europa (SOSOPE)
La Oficina de Proyectos Europeos de ASINCAR (OPE) tiene sus inicios en 2013 con la aprobación del proyecto europeo TOXDTECT, donde ASINCAR actuaba como coordinador, y la contratación de una persona en exclusividad para asuntos rel...
La Oficina de Proyectos Europeos de ASINCAR (OPE) tiene sus inicios en 2013 con la aprobación del proyecto europeo TOXDTECT, donde ASINCAR actuaba como coordinador, y la contratación de una persona en exclusividad para asuntos relacionados con proyectos europeos. Sin embargo, no es hasta 2015, con la obtención de la primera ayuda Europa Centros Tecnológicos (ECT; ref. ECT-2015-0187), cuando se cimienta la unidad própiamente dicha, con un enfoque de servicio global a todo el centro, una integracion apropiada en su estructura y el uso de procedimientos estandarizados en su funcionamiento. Esta primera ayuda 2015-2016 fue muy importante para iniciar el viaje de ASINCAR a Europa, con el establecimiento de los primeros contactos europeos, el conocimiento profundo de los diferentes programas y convocatorias, la mejora de las habilidades de la unidad mediante acciones formativas específicas de ayudas europeas o la identificación de ganadores y lobbies. En el año 2017 la OPE recibe un nuevos apoyo a través del programa Europa Centros Tecnológicos (ref. ECT-2017-0342) que le permite seguir mejorando el posicionamiento de ASINCAR en el panorama europeo a la vez que se estabiliza dentro de la estructura organizativa de ASINCAR, aumentando su impacto sobre decisiones ejecutivas y estratégicas del organismo. En esta etapa se obtuvieron 2 proyectos H2020, actualmente en ejecución, y además se consiguió incrementar a dos el número de personas dedicadas al 100% a asuntos europeos. Asimismo, la participación en propuestas H2020 se ha incrementado enormemente.La actual ayuda GPE se solicita con el fin de (i) mantener el crecimiento sostenido experimentado por la OPE en los últimos años, (ii) lograr su sostenibilidad dentro de la organización, (iii) así como atacar las 3 principales dificultades identificadas, que se comentan brevemente a continuación: Mejorar la tasa de éxito en HorizonEU de los periodos previos. Se precisa trabajar sobre un menor número de propuestas pero de mayor calidad, que sean más competitivas. Aumentar la capacidad de ASINCAR para liderar propuestas HorizonEU. Liderar exige grandes esfuerzos por parte del equipo de gestión de proyectos europeos, pero realmente es la prueba de fuego para evaluar su capacitación frente al programa. Hemos de ser selectivos, pero es una de las habilidades a mejorar en esta nueva fase. Aumentar la participación de compañías del ecosistema de ASINCAREsta tercera fase la vemos como una primera etapa de maduración, una vez hemos pasado una fase de infancia y posterior adolescencia.ver más
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