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ECO2011-24181

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SOCIAL COGNOCRACY NETWORK

DESDE COMIENZOS DEL MILENIO, LA MEJORA DE LA DEMOCRACIA Y, EN GENERAL, LA DETERMINACION DE LA FORMA MAS APROPIADA DE ESTRUCTURAR LA PARTICIPACION Y REPRESENTACION CIUDADANA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO ESTA SIENDO UNA DE LAS LI... ver más

01/01/2011

UNIZAR

30K€

Presupuesto del proyecto: 30K€

Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA. OFICINA DE TRANSFERE... No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2011-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Líder del proyecto

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA. OFICINA DE TRANSFERE... No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

Presupuesto del proyecto 30K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto DESDE COMIENZOS DEL MILENIO, LA MEJORA DE LA DEMOCRACIA Y, EN GENERAL, LA DETERMINACION DE LA FORMA MAS APROPIADA DE ESTRUCTURAR LA PARTICIPACION Y REPRESENTACION CIUDADANA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO ESTA SIENDO UNA DE LAS LINEAS DE INVESTIGACION CON MAYOR ACTUALIDAD Y ATENCION DE LA UE (VEANSE LOS PROYECTOS ACTUALMENTE FINANCIADOS (HTTP://CROSSROAD.EPU.NTUA.GR/LINKS/) Y CONSECUENTEMENTE EN SUS ESTADOS MIEMBROS. UNO DE ESTOS PROYECTOS, CROSSROAD: ICT FOR E-GOVERNMENT AND POLICY MODELLING (OBJETIVO 7.3 DE 2010), ACABA DE FIJAR (HTTP://CROSSROAD.EPU.NTUA.GR/) LAS LINEAS INVESTIGADORAS EN E-GOVERNMENT QUE FINANCIARA LA UE (ESCENARIO 2020). EL TOPICO MAS IMPORTANTE A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO ES EL DE NEW MODELS OF DEMOCRACY INVOLVING TOOLS THAT SUPPORT THE GLOBAL POLICY MAKING PROCESS (FORMULATION, MODELLING OF THE PROBLEM, MODELLING OF PREFERENCES, PRIORITISATION, EXPLOITATION OF THE MODEL, LEARNING AND EDUCATION, EFFECTIVENESS EVALUATION) Y EL SEGUNDO, EL DE INTEGRATION OF TANGIBLE AND INTANGIBLE ASPECTS IN FORMAL MODELS. AMBOS TOPICOS SON EL CENTRO DE LA INVESTIGACION QUE NUESTRO GRUPO (GDMZ) VIENE REALIZANDO (HTTP://GDMZ.UNIZAR.ES) EN LOS ULTIMOS OCHO AÑOS EN EL MARCO DE LA E-COGNOCRACIA (MORENO, 2003, 2006). SU METODOLOGIA (MAMAQI Y MORENO, 2009) REFLEJA LITERALMENTE LAS SUGERENCIAS DEL CROSSROAD Y EL ENFOQUE MULTICRITERIO QUE UTILIZA COMO SU SOPORTE METODOLOGICO PERMITE INTEGRAR LO TANGIBLE, OBJETIVO Y RACIONAL DE LA CIENCIA CLASICA CON LO INTANGIBLE, SUBJETIVO Y EMOCIONAL ASOCIADO AL FACTOR HUMANO, LA PIEZA CLAVE DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.EN ESTE CONTEXTO (E-COGNOCRACIA), EL GDMZ ESTA REALIZANDO NOTABLES APORTACIONES FILOSOFICAS (DEMOCRACIA COGNITIVA), METODOLOGICAS (MODELIZACION, PRIORIZACION, EXPLOTACION, VISUALIZACION, EXTRACCION Y DIFUSION DEL CONOCIMIENTO, EVALUACION DE LA EFECTIVIDAD) Y TECNOLOGICAS (HERRAMIENTAS DECISIONALES, SEGURIDAD, VOTACION, DISCUSION). ADEMAS, HA CONCLUIDO CINCO APLICACIONES: 2 EN PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS CON EL AYTO. DE ZARAGOZA (2205 Y 2006): 2 EN LOCALIZACION DE SERVICIOS (BASE OTAN EN 2007, GRAN SCALA EN 2008) Y OTRA SOBRE DISEÑO DE POLITICAS PUBLICAS CON EL AYTO. DE CADRETE (2010).UNO DE LOS PROBLEMAS DE ESTAS Y OTRAS APLICACIONES REALES DE E-PARTICIPACION ES LA BAJA IMPLICACION CIUDADANA. SE DISPONE DE LAS HERRAMIENTAS ANALITICAS Y TECNOLOGICAS, PERO NO SE HA CONSEGUIDO TODAVIA ENGANCHAR AL CIUDADANO. PARA SOLVENTAR ESTE INCONVENIENTE, EL PROYECTO SOCIAL COGNOCRACY NETWORK PRETENDE EL DESARROLLO DE UNA RED SOCIAL, CON TRES NIVELES DE FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD (VISUALIZACION, PARTICIPACION Y DECISION), QUE INCLUYA DE FORMA ESTABLE Y CONTINUADA A TODOS AQUELLOS ACTORES INTERESADOS EN LAS DECISIONES POLITICAS. CONFORME A LAS IDEAS DE LA E-COGNOCRACIA, LA RED SOCIAL FACILITARA UN GOBIERNO MAS EFECTIVO, EFICAZ Y EFICIENTE DE LA SOCIEDAD, MEDIANTE LA PARTICIPACION CONTINUADA DE LOS ACTORES IMPLICADOS EN LA CREACION CONJUNTA (CIUDADANOS E INSTITUCIONES) DE UNA SOCIEDAD MEJOR. ESTA PLATAFORMA GENERICA DE RED SOCIAL SE ADAPTARA A LOS DIFERENTES AMBITOS DE LA ADMINISTRACION (LOCAL, REGIONAL, NACIONAL...) Y PERMITIRA UNA INTEROPERABILIDAD TANTO HORIZONTAL COMO VERTICAL. ENTRE LAS APLICACIONES PREVISTAS DE LA RED SE HAN PENSADOS OTROS TRES CASOS REALES: EL 1º EN UN PEQUEÑO MUNICIPIO (CADRETE) SOBRE PLANIFICACION ESTRATEGICA; EL 2º EN UN GRAN MUNICIPIO (ZARAGOZA) SOBRE LOCALIZACION DE ESPACIOS CREATIVOS Y EL 3º CON EL GOBIERNO DE ARAGON (PREVENCION DEL CAMBIO CLIMATICO). ECISION MULTICRITERIO\REDES SOCIALES\E-COGNOCRACIA\E-DEMOCRACIA\E-PARTICIPACION\DECISIONES PUBLICAS\NEGOCIACION\DECISION EN GRUPO\DECISIONES COLABORATIVAS

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