SISTEMAS ERP (ENTERPRISE REQUIREMENTS PLANNING) AVANZADOS EN LA GESTION DE LA CA...
SISTEMAS ERP (ENTERPRISE REQUIREMENTS PLANNING) AVANZADOS EN LA GESTION DE LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO: PERSPECTIVAS DESDE LA DIRECCION DE OPERACIONES
LA COMPETENCIA A NIVEL GLOBAL REQUIERE POR PARTE DE LAS EMPRESAS GESTIONAR Y DESARROLLAR RELACIONES COMPLEJAS CON SOCIOS EXTERNO CON EL FIN DE MAXIMIZAR LA EFICIENCIA EN LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO, CADA VEZ MAS EMPRESAS OPTAN...
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Descripción del proyecto
LA COMPETENCIA A NIVEL GLOBAL REQUIERE POR PARTE DE LAS EMPRESAS GESTIONAR Y DESARROLLAR RELACIONES COMPLEJAS CON SOCIOS EXTERNO CON EL FIN DE MAXIMIZAR LA EFICIENCIA EN LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO, CADA VEZ MAS EMPRESAS OPTAN POR INTEGRAR DIFERENTES TIPOS DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION (TICS) EN SUS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE GESTION DE LAS OPERACIONES CON EL FIN DE LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA, EN LOS ULTIMOS AÑOS, LOS SISTEMAS DE GESTION INTEGRAL DE LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO QUE COMBINAN SISTEMAS ERP Y E-COMMERCE HAN PERMITIDO A LAS EMPRESAS AMPLIAR SUS POSIBILIDADES DE COLABORACION E INTEGRACION CON OTRAS ORGANIZACIONES Y UNIDADES DE NEGOCIO, DE HECHO, LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Y SERVUCCION ACTUALES HAN AMPLIADO LA CONCEPCION DEL DISEÑO DE SUS PROCESOS DE PRODUCCION DENTRO DE UN CONTEXTO MAS AMPLIO, QUE FORMA PARTE DE UN CONCEPTO MAS DESARROLLADO DE LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO EN QUE DIFERENTES EMPRESAS CONTRIBUYEN DE MANERA COMPLEMENTARIA AL PRODUCTO FINAL, ESTOS SISTEMAS LLEVAN A CABO TAREAS TALES COMO EL ANALISIS DE DATOS Y PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION EN FUNCION A LA DEMANDA ESPERADA, SIN EMBARGO, LOS SISTEMAS ERP CLASICOS CARECEN DE CAPACIDADES DE APOYO A LA DECISION, POR ELLO, PARA LOGRAR SOLUCIONES GLOBALES, LAS EMPRESAS SUELEN IMPLEMENTAR MODULOS ADICIONALES DENOMINADOS 'BOLT-ONS' QUE INCORPORAN CARACTERISTICAS RELACIONADOS CON LAS PRACTICAS IDEALES 'BEST PRACTICES' DE LA DIRECCION DE OPERACIONES, DE ESTE MODO, LAS EMPRESAS TRATAN DE INCREMENTAR LA EFICIENCIA DEL CONJUNTO DEL SISTEMA COMO PARTE DE UNA ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA, ALGUNOS EJEMPLOS DE 'BOLT ONS' SON LOS SISTEMAS DE PREVISION Y PLANIFICACION DE LA DEMANDA (DFP), GESTION DE LOS RECURSOS DE CLIENTES (CRM), SISTEMAS ELECTRONICOS DE MANTENIMIENTO (CMM) O SISTEMAS DE MANTENIMIENTO DE ALMACENES (WMS), ENTRE OTROS,A PARTIR DE ESTE ESTADO DE LA CUESTION, EL PRESENTE PROYECTO DE INVESTIGACION SE PLANTEA LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:- ANALIZAR LA RELACION ENTRE TAMAÑO DE LA EMPRESA E INTEGRACION Y USO DE ERP AVANZADOS EN LA EMPRESA ESPAÑOLA,- ESTUDIAR LA RELACION ENTRE LA PLANIFICACION DE LAS OPERACIONES Y LA UTILIZACION DE ERP AVANZADO Y 'BOLT ONS',- PROFUNDIZAR EN LA RELACION ENTRE LA ADOPCION DE TECNOLOGIAS ERP Y EL ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES Y ALIANZAS ENTRE COMPETIDORES,- GENERAR UN MODELO DE ESTUDIO SOBRE LA APLICACION DE LAS PRACTICAS IDEALES 'BEST PRACTICES' EN EL AMBITO DE LA GESTION DE LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO EN SENTIDO AMPLIO,- ANALIZAR CON PERSPECTIVA HISTORICA LA EVOLUCION DEL PAPEL DE LAS TICS EN LA EMPRESA ESPAÑOLA,- IDENTIFICAR LAS PECULIARIDADES DE LAS RELACIONES ANTES DESCRITAS DE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS RESPECTO A LAS EMPRESAS DE SERVICIOS,
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