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Service Design for Innovation

Service Design for Innovation (SDIN)-ETN aims to integrate service design and service innovation approaches that are now dispersed into an innovative research training framework; doing so leverages the creative power of service de... ver más

31/12/2018

U.PORTO

2M€

Presupuesto del proyecto: 2M€

Líder del proyecto

UNIVERSIDADE DO PORTO No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

TRL 4-5

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Ver 13 Participantes

Financiación concedida El organismo H2020 notifico la concesión del proyecto el día 2018-12-31

MSCA-ITN-2014-ETN: Marie Skłodowska-Curie Innovative T... Scope:European Training Networks (ETN)

I+D

Cerrada hace 10 años

0% 100% 100%

Características del participante

Este proyecto no cuenta con búsquedas de partenariado abiertas en este momento.

Información adicional privada

No hay información privada compartida para este proyecto. Habla con el coordinador.

13 Participantes

U.PORTO

491.94K€ | Lider

MECHANICAL LINKAGE SOLUTIONS...

Lancaster University

N.D. | Participante

POLIMI

258.06K€ | Participante

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Duración del proyecto: 49 meses Fecha Inicio: 2014-11-21
Fecha Fin: 2018-12-31

Líder del proyecto

UNIVERSIDADE DO PORTO No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

TRL 4-5

Presupuesto del proyecto 2M€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto Service Design for Innovation (SDIN)-ETN aims to integrate service design and service innovation approaches that are now dispersed into an innovative research training framework; doing so leverages the creative power of service design to foster innovation. Specific objectives are: creating a mass of researchers who can drive widespread application of service design to leapfrog innovation in European organisations; and developing interdisciplinary competences in the key SDIN area and in key service sectors -ICT, public services and utilities. SDIN training programme comprises: individual research projects with interdisciplinary supervision (design and management) and non-academic involvement; substantial non-academic training (through hosts and secondments); development of competences in at least one key service sector, with exposure to other sectors; and network wide training with innovative courses, workshops, transferable skills training, and network wide training events. A strong consortium with unique combination of expertise will implement SDIN. Academic beneficiaries provide a rich training experience and research competences in service design and service innovation. The three non-academic beneficiaries are innovation leaders in ICT, public services and utilities, providing a rich ground for application of SDIN results to multiple sectors. SDIN will have significant impacts on ESRs, partners, and the pursuit of the Innovation Union: SDIN will develop interdisciplinary and multi sectorial competences in ESRs, which are highly valued and have a strong innovation impact on organisations. Beneficiaries will integrate their expertise to build enduring interdisciplinary and multi-sector competences in SDIN. SDIN’s extensive dissemination will ensure that the results achieved are shared with wider communities, thus producing spill over effects to other sectors. SDIN can make a significant and timely contribution to the Innovation Union strategy.

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