RESPUESTAS DE LAS ORGANIZACIONES DE I+D A LA CRISIS: UNIVERSIDADES, INSTITUCIONE...
RESPUESTAS DE LAS ORGANIZACIONES DE I+D A LA CRISIS: UNIVERSIDADES, INSTITUCIONES DE INVESTIGACION Y EMPRESAS
EL PROYECTO PROPONE ANALIZAR LAS CONSECUENCIAS DE LA CRISIS ECONOMICA EN EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE I+D. LA CRISIS FINANCIERA, LA RECESION ECONOMICA Y LOS RECORTES PRESUPUESTARIOS HAN AFECTADO NEGATIVAMENTE A LAS ACTIVIDADES...
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Descripción del proyecto
EL PROYECTO PROPONE ANALIZAR LAS CONSECUENCIAS DE LA CRISIS ECONOMICA EN EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE I+D. LA CRISIS FINANCIERA, LA RECESION ECONOMICA Y LOS RECORTES PRESUPUESTARIOS HAN AFECTADO NEGATIVAMENTE A LAS ACTIVIDADES DE I+D EN UNIVERSIDADES, INSTITUCIONES DE INVESTIGACION Y EMPRESAS. A PESAR DE LA IMPORTANCIA DE LA REDUCCION DEL GASTO EN I+D, CARECEMOS DE ANALISIS SISTEMATICOS SOBRE EL IMPACTO DE LA CRISIS EN EL SISTEMA DE I+D Y, ESPECIALMENTE, SOBRE LA DIVERSIDAD DE LAS RESPUESTAS ESTRATEGICAS DE LAS ORGANIZACIONES Y SOBRE LOS FACTORES QUE PUEDAN EXPLICARLAS.EL PROYECTO PRETENDE CARACTERIZAR LAS RESPUESTAS ORGANIZATIVAS A LA CRISIS ECONOMICA Y COMPRENDER QUE FACTORES PUEDEN CONTRIBUIR A LOS CAMBIOS EN LAS ACTIVIDADES DE I+D Y EN LAS LOGICAS INSTITUCIONALES QUE GOBIERNAN LAS ORGANIZACIONES. EL PROYECTO ABORDA TRES DIMENSIONES COMPLEMENTARIAS EN EL CONTEXTO DE LA CRISIS ECONOMICA: PRIMERO, LAS RESPUESTAS ORGANIZATIVAS DE LAS INSTITUCIONES PUBLICAS DE INVESTIGACION A LAS CRISIS REFLEJADAS EN LOS CAMBIOS EN SUS PRACTICAS DE EMPLEO, EVALUACION DE RESULTADOS, FINANCIACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA. SEGUNDO, LOS EFECTOS DE LA LOCALIZACION Y DE LAS POLITICAS REGIONALES EN LA I+D Y LA CONDUCTA INNOVADORA DE LAS EMPRESAS. Y TERCERO, LA DINAMICA DE LA GENERACION DE RESULTADOS CIENTIFICOS DE INVESTIGACION ENTRE ACADEMICOS Y EMPRESAS. EL PROYECTO NO SOLAMENTE ANALIZA LAS CONSECUENCIAS DE LA CRISIS EN DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES Y PERSONAL INVESTIGADOR, SINO LAS RESPUESTAS ORGANIZATIVAS Y LOS FACTORES ESTRUCTURALES, INSTITUCIONALES O DE POLITICAS PUEDE CONTRIBUIR SU DIVERSIDAD.CONSTRUIDO SOBRE LOS FUNDAMENTOS ANALITICOS DE LA TEORIA INSTITUCIONAL DE LAS ORGANIZACIONES Y LOS ESTUDIOS DE CIENCIA Y TECNOLOGIA, EL PROYECTO PRETENDE CONTRASTAR EMPIRICAMENTE VARIAS HIPOTESIS. LA PRIMERA, QUE DENOMINAMOS HIPOTESIS DE LA HETEROGENEIDAD, PLANTEA QUE LAS RESPUESTAS DE LAS ORGANIZACIONES DE I+D A LA CRISIS SERIAN DIVERSAS Y FAVORECERIAN LOGICAS INSTITUCIONALES PARTICULARES, CON CONSECUENCIAS EN LAS PRACTICAS DE EMPLEO, EVALUACION, FINANCIACION Y RELACIONES CON LA INDUSTRIA. EN SEGUNDO LUGAR, LA HIPOTESIS DE LOS EFECTOS REGIONALES, PLANTEA QUE LA PROPENSION DE LAS EMPRESAS A INCREMENTAR O REDUCIR SUS ACTIVIDADES DE I+D O INNOVACION, EN EL CONTEXTO DE LA CRISIS, VARIARA COMO RESULTADO DE LAS DIFERENTES POLITICAS REGIONALES. TERCERO ES LA HIPOTESIS DE LA INTERACCION, QUE NOS PLANTEA QUE EL BALANCE ENTRE LOS CANALES FORMALES E INFORMALES DE COLABORACION ENTRE INVESTIGADORES DEL SECTOR PUBLICO Y LA INDUSTRIA CAMBIA CON LA CRISIS Y TENDRA CONSECUENCIAS PARA LOS FLUJOS DE CONOCIMIENTO ENTRE INSTITUCIONES PUBLICAS DE INVESTIGACION Y EMPRESAS.NUESTRO ANALISIS PARTE DE LA CONSIDERACION EMPIRICA DE LOS TRES TIPOS DE ORGANIZACIONES QUE REALIZAN I+D EN ESPAÑA (UNIVERSIDADES, INSTITUCIONES DE INVESTIGACION Y EMPRESAS) Y LOS SITUA EN UN CONTEXTO DINAMICO QUE PERMITE UNA APROXIMACION DE INVESTIGACION BASADA EN EL DISEÑO CUASI EXPERIMENTAL EN LOS AÑOS QUE ANTECEDIERON Y SIGUIERON A LA CRISIS. EL PROYECTO CONTRIBUIRA A NUESTRO CAMPO DE INVESTIGACION Y A AFRONTAR LOS DESAFIOS SEÑALADOS EN EL PLAN ESTATAL, POR MEDIO DEL USO DE MICRO DATOS A NIVEL DE ORGANIZACIONES E INVESTIGADORES. METODOLOGICAMENTE, NUESTRA APROXIMACION SERA INTEGRADA Y COMBINARA EL ANALISIS DE BASES DE DATOS CUANTITATIVAS CON LA PRODUCCION DE DATOS POR MEDIO DE LA IMPLEMENTACION DE ENCUESTAS DE NIVEL INTERMEDIO Y CON CASOS DE ESTUDIO EN UNA MUESTRA DE ORGANIZACIONES DE I+D RISIS\TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA\INTERACCIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA\EVALUACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN\FINANCIACIÓN DE LA I+D\EMPLEO EN I+D\CAMBIO ORGANIZATIVO\LÓGICAS INSTITUCIONALES
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