Descripción del proyecto
Desde su creación en el año 1985 hasta el día de hoy, el Institut de Recerca i Tecnología Agroalimentàries (IRTA) se ha consolidado como uno de los centros de referencia en el ámbito agroalimentario a nivel nacional y europeo, Así mismo, des de la creación de la Oficina de Proyectos (OP) en el 2013, su presencia en proyectos financiados por los programas de financiación europea a la I+D+i FP7 y H2020 y el retorno obtenido en los mismos, han incrementado de forma contante, alcanzando una media de retorno anual de 2,3 millones de euros para el periodo 2014 2018, Siguiendo con esta línea, y con el objetivo no solo de incrementar la presencia de IRTA y por tanto el retorno de financiación obtenida en programas de I+D+i, sino también la de sus principales colaboradores empresariales en proyectos financiados por el H2020 y el futuro Horizon Europe, entre otros, IRTA ha decidido crear la Oficina de Proyectos y Contratos (de ahora en adelante OPC), fruto de la integración de la oficina de contractos con empresas de IRTA a la oficina de proyectos, que será coordinada por dos personas: la actual coordinadora de la Oficina de Proyectos, Silvia Fernández y el coordinador de la Oficina de Proyectos con Empresa, Marc Martínez,El proyecto TRACTOR tiene como finalidad reforzar la nueva OPC como instrumento facilitador de la participación de la institución y de sus colaboradores empresariales (grandes empresas, PYMES y empresas de nueva creación) en proyectos europeos financiados por los programas de financiación a la I+D+i Horizon 2020 y Horizon Europe, especialmente en el marco de los pilares de Retos Sociales y Liderazgo Industrial incorporando un equipo especializado en la preparación de propuestas de proyectos competitivos en colaboración con empresas del ámbito agroalimentario,Para llevarlo a cabo, el plan de trabajo presentado en la presente actuación, tiene como objetivos 1) definir el plan de actuación de la nueva OPC del IRTA alineado con el nuevo plan estratégico de la institución, 2) consolidar la estructura de la nueva OPC mediante la incorporación de nuevos recursos, la creación de nuevas estructuras de gestión y de promoción europea, 3) potenciar la integración de los miembros de la nueva OPC en la nueva estructura, fomentando la cooperación y el trabajo en equipo, 4) Capacitar al personal de la nueva OPC para la preparación de propuestas competitivas en el marco de los programas H2020, y HE y en las convocatorias dirigidas a proyectos con empresas, 5) Incrementar la internacionalización de las actividades del IRTA: presentación estratégica de propuestas a las convocatorias del H2020, HE y otras internacionales, 6) Incrementar las actividades de IRTA en proyectos dirigidos a empresas y 6) Diseñar de un plan de estabilidad a 5 años para la nueva OPC (2020-2024),