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RiConfigure

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Reconfiguring Research and Innovation Constellations

The RiConfigure project will enable the diversification of constellations, institutions and actors in research and innovation (R&I) by engaging stakeholders, enhancing conceptual clarity on new constellations, and disseminating be... ver más

31/07/2021

DANISH BOARD OF TE...

4M€

Presupuesto del proyecto: 4M€

Líder del proyecto

FONDEN TEKNOLOGIRDET No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

TRL 4-5

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Ver 11 Participantes

Financiación concedida El organismo H2020 notifico la concesión del proyecto el día 2021-07-31

SwafS-05-2017: New constellations of Changing Inst... Specific Challenge:Key institutions like universities and funding agencies are changing, in general...

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Este proyecto no cuenta con búsquedas de partenariado abiertas en este momento.

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11 Participantes

DANISH BOARD OF TECHNOLOGY F...

766.81K€ | Lider

Fraunhofer

495.60K€ | Participante

Asociación Colombiana para e...

153.81K€ | Participante

LBG

168.02K€ | Participante

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Duración del proyecto: 39 meses Fecha Inicio: 2018-04-12
Fecha Fin: 2021-07-31

Líder del proyecto

FONDEN TEKNOLOGIRDET No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

TRL 4-5

Presupuesto del proyecto 4M€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto The RiConfigure project will enable the diversification of constellations, institutions and actors in research and innovation (R&I) by engaging stakeholders, enhancing conceptual clarity on new constellations, and disseminating best practices to practitioners and policy-makers. The project centers on stakeholder engagement in four social labs. In the social labs, actors from research, industry, the public sector, and civil society will explore how each of them can and do initiate and navigate cross-sectoral collaboration in R&I. Explorations in the labs are complimented by 100+ empirical case studies. On this empirical basis, the project produces a ‘quadruple helix’-framework to provide conceptual clarification on new constellations in R&I. Expanding the circle of engagement to ensure stakeholder relevance, practitioners and policy-makers can provide challenges and inquiries to the project’s explorations through dedicated dialogue events. The project enables the spread of good practices by facilitating dissemination throughout practitioners’ and policy-makers’ networks, and by providing training to key stakeholders. The project will reach audiences in all relevant sectors through targeted communication and help actors to initiate and support new constellations in R&I by providing inspiration and guidance in the form of handbooks, infotainment videos, on- and offline training, policy briefs, and evidence-based analyses. The project enables the change of R&I governance frameworks at multiple levels by providing evidence on how such frameworks may hinder or help new R&I constellations and by providing dialogue- and learning-opportunities to policy-makers. Initiated by a consortium of actors from all relevant sectors, the project will speak to crosscutting issues with credibility. The project pays special attention to RRI, but in a manner that integrates with broader issues of open collaboration in R&I and governance support for such collaboration.

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