Plan de Actuación Estratégico de Fundación CARTIF para el impulso de su particip...
Plan de Actuación Estratégico de Fundación CARTIF para el impulso de su participación en Horizonte 2020
El Plan de actuación Estratégico de Fundación CARTIF para el impulso de su participación en Horizonte 2020- CARTIF H2020(II) es trabajar para consolidar la eficiencia alcanzada en periodos anteriores y profesionalizar el procedimi...
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FUNDACION CARTIF
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
TRL
2-3
| 17M€
Fecha límite participación
Sin fecha límite de participación.
Financiación
concedida
El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto
el día 2017-01-01
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Líder del proyecto
FUNDACION CARTIF
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
TRL
2-3
| 17M€
Presupuesto del proyecto
201K€
Fecha límite de participación
Sin fecha límite de participación.
Descripción del proyecto
El Plan de actuación Estratégico de Fundación CARTIF para el impulso de su participación en Horizonte 2020- CARTIF H2020(II) es trabajar para consolidar la eficiencia alcanzada en periodos anteriores y profesionalizar el procedimiento de gestión de proyectos, fortaleciendo los sistemas de gestión del Centro en Proyectos Europeos del Horizonte 2020, Esta profesionalización se centrará en 5 ejes de actuación:A- Estudio y búsqueda de oportunidades de Proyectos: La profesionalización de esta actividad supone distribuir el personal del Departamento de proyectos teniendo en cuenta los programas de trabajo de horizonte 2020, en lugar de especialización por divisiones científico-tecnológicas, aunque en algún caso pueda llegar a coincidir,B- Gestión de propuestas y proyectos: Centrado fundamentalmente en el desarrollo propio de una herramienta de gestión que permita anticiparse a necesidades del Centro que puedan repercutir sobre el éxito de los proyectos, C- Redes y Alianzas: Búsqueda de profesionales externos científicos que apoyen la labor de las divisiones científico-técnicas, Sobre esté eje también se lleva a cabo un analisis de las oportunidades que nos brindan plataformas y asociaciones en las que está el Centro y otras en las que actualmente no participamos para buscar la eficiencia en la asignación de los recursos dedicados a esta actividad, D- Difusión y Comunicación: Sistematización de jornadas y talleres cientificos y entrevistas personales con investigadores del Centro dirigido a empresas incipientes en I+D y a empresas maduras en la ejecución de esas actividades, La difusión de estas actividades se apoyará fuertemente en las redes sociales,E- Personal: Contratación y Formación: Con el apoyo de programas formativos especificos de ayuda a la I+D+i como el Programa de Formación de Gestores de I+D+i de la Agencia Agencia de Innovación; Financiación e Internacionalización de Castilla y León, y masters académicos, principalmente de la univesidad de Valladolid se ejecutarna politicas de reclutamiento y formación de personal,