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PID2020-112734RB-C31

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INNOVACION SOCIOECONOMICA Y ESTRATEGIAS POST-PANDEMIA EN LOS ESPACIOS METROPOLIT...

INNOVACION SOCIOECONOMICA Y ESTRATEGIAS POST-PANDEMIA EN LOS ESPACIOS METROPOLITANOS DE VALENCIA Y ZARAGOZA EL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO ES EVALUAR EL IMPACTO SOCIOECONOMICO Y TERRITORIAL A MEDIO PLAZO DE LA CRISIS GENERADA POR LA PANDEMIA COVID_19 EN LAS GRANDES AREAS METROPOLITANAS ESPAÑOLAS, CON ATENCION ESPECIFICA A LAS CIUDADES DE... ver más

01/01/2020

57K€

Presupuesto del proyecto: 57K€

Líder del proyecto

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA (ESTUDI GENERAL) No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Financiación concedida El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2020-01-01 No tenemos la información de la convocatoria

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Este proyecto no cuenta con búsquedas de partenariado abiertas en este momento.

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Líder del proyecto

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA (ESTUDI GENERAL) No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.

Sin perfil tecnológico

Presupuesto del proyecto 57K€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto EL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO ES EVALUAR EL IMPACTO SOCIOECONOMICO Y TERRITORIAL A MEDIO PLAZO DE LA CRISIS GENERADA POR LA PANDEMIA COVID_19 EN LAS GRANDES AREAS METROPOLITANAS ESPAÑOLAS, CON ATENCION ESPECIFICA A LAS CIUDADES DE ZARAGOZA Y VALENCIA; Y ESTUDIAR LAS RESPUESTAS ADAPTATIVAS Y LAS ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR LOS DISTINTOS ACTORES URBANOS (EMPRESAS, CIUDADANIA Y ADMINISTRACION LOCAL) PARA SUPERAR O MINIMIZAR SUS EFECTOS. LA FINALIDAD DE ESTE ANALISIS ES EXTRAER LECCIONES PARA LA IMPLEMENTACION DE POLITICAS Y MODELOS DE GOBERNANZA URBANA QUE PUEDAN CONTRIBUIR A SUPERAR EL RETO SOCIAL Y ECONOMICO QUE SE PLANTEA PARA LOS PROXIMOS AÑOS. POR UN LADO, EN RELACION CON LOS IMPACTOS, EL PROYECTO SE CENTRA EN CUATRO ASPECTOS:1) LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO GLOBAL Y SUS REPERCUSIONES EN EL POSICIONAMIENTO DE LAS GRANDES AREAS METROPOLITANAS EN LAS REDES GLOBALES.2) EL IMPACTO DIFERENCIAL SOBRE LOS PRINCIPALES SECTORES URBANOS, CON ESPECIAL ATENCION A LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS MAS GOLPEADAS POR LAS RESTRICCIONES DE MOVILIDAD Y EL CRECIMIENTO DE LA DIGITALIZACION DEL CONSUMO: LOS SERVICIOS FINANCIEROS, EL COMERCIO Y EL TURISMO URBANO. 3) EL IMPACTO EN LOS MERCADOS DE TRABAJO LOCALES, QUE ANALIZAREMOS TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA EVOLUCION DEL EMPLEO, DETECTANDO LAS DESIGUALDADES INTERSECTORIALES E INCORPORANDO UNA PERSPECTIVA DE GENERO, COMO DESDE EL PUNTO DE VISTA TERRITORIAL, INCORPORANDO EL ESTUDIO DE LOS PATRONES DE MOVILIDAD RESIDENCIA-TRABAJO. UN ASPECTO ESPECIFICO EN ESTE APARTADO ES EL ANALISIS DE LA RELACION ENTRE LA INFRAESTRUCTURA VERDE URBANA Y LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TELETRABAJADORES. 4) LOS CAMBIOS EXPERIMENTADOS EN LA DISTRIBUCION ESPACIAL DEL CAPITAL HUMANO Y LA CAPACIDAD DE ATRACCION METROPOLITANA DE LOS TRABAJADORES DE CONOCIMIENTO, UN GRUPO ESPECIALMENTE RELEVANTE PARA LA PUESTA EN MARCHA DE ESTRATEGIAS DE CUALIFICACION Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA. EN SEGUNDO LUGAR, EL PROYECTO PRETENDE ANALIZAR TANTO LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES DE INNOVACION, TECNIFICACION Y TELETRABAJO, COMO LA GENERACION DE RESPUESTAS INNOVADORAS A LA CRISIS SOCIAL GENERADAS DESDE LA SOCIEDAD CIVIL. EN RELACION A ESTO ULTIMO, SE HA CONSTATADO QUE UNO DE LOS EFECTOS DE LA PANDEMIA HA SIDO LA APARICION DE INICIATIVAS SOLIDARIAS POR PARTE DE LA SOCIEDAD CIVIL, UNA PARTE DE LAS CUALES PUEDE SER CALIFICADAS COMO DE INNOVACION SOCIAL. NUESTRA HIPOTESIS ES QUE ESTAS CONSTITUYEN UNA OPORTUNIDAD PARA INNOVAR, ES DECIR, PARA CONSTRUIR UNA OPCION MULTIESCALAR Y PLURAL FRENTE A LA CRISIS, CONSTITUYENDO LA BASE DE UN NUEVO MODELO DE DESARROLLO. SIN EMBARGO, ESTO REQUIERE DE LA PUESTA EN MARCHA DE NUEVAS GOBERNANZAS E INSTRUMENTOS DE PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO; Y ES POR ELLO QUE NOS PROPONEMOS ESTUDIAR IGUALMENTE EL ENTORNO INSTITUCIONAL URBANO Y SU PAPEL EN LA MOVILIZACION O PARALIZACION DE PROPUESTAS INNOVADORAS DE RESPUESTA A LA CRISIS. PARA ESTE DIAGNOSTICO, ASI COMO PARA LLEGAR A CONCLUSIONES OPERATIVAS QUE PUEDAN LLEVAR A LA DEFINICION DE POLITICAS, CONTAMOS CON UN NUTRIDO GRUPO DE ENTIDADES INTERESADAS DE LAS AREAS DE ESTUDIO, ENTRE LAS QUE SE INCLUYEN LAS INSTITUCIONES VINCULADAS A LAS ESTRATEGIAS URBANAS EN VALENCIA Y ZARAGOZA, ASI COMO CON COLABORADORES INTERNACIONALES QUE APORTARAN UNA PERSPECTIVA COMPARATIVA EN LOS AMBITOS EUROPEO E IBEROAMERICANO.EL ENFOQUE METODOLOGICO COMBINA TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS, JUNTO CON EL USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION GEOGRAFICA, ESTADISTICA ESPACIAL, Y TECNICAS PARTICIPATIVA NNOVACION ECONOMICA\CAPITAL HUMANO\ESTRATEGIAS EMPRESARIALES\TELETRABAJO\MOVILIDAD SOSTENIBLE\ESPACIO PUBLICO URBANO\AREAS METROPOLITANAS\CRISIS PANDEMICA\POLITICAS URBANAS\INNOVACION SOCIAL

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