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GRRIP

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Grounding RRI practices in research performing organisations

GRRIP will embed sustainable RRI practices in 4 research performing organisations (RPO) and 1 dual function RPO and research funding organisation (RPO/RFO) (total 5 RPO&RFO) in the Marine and Maritime (M&M) sectors through Action... ver más

31/12/2022

CONSORCIO PARA EL...

2M€

Presupuesto del proyecto: 2M€

Líder del proyecto

CONSORCIO PARA EL DISENO LA CONSTRUCCION EQUI... Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y técnicas organismos publicos

TRL 4-5 | 50K€

Fecha límite participación Sin fecha límite de participación.

Ver 14 Participantes

Financiación concedida El organismo H2020 notifico la concesión del proyecto el día 2022-12-31

SwafS-05-2018-2019: Grounding RRI practices in research... Specific Challenge:Institutional changes are required to respond to the increased interactions betwe...

I+D

Cerrada hace 6 años

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Características del participante

Este proyecto no cuenta con búsquedas de partenariado abiertas en este momento.

Información adicional privada

No hay información privada compartida para este proyecto. Habla con el coordinador.

14 Participantes

CONSORCIO PARA EL DISENO LA...

102.19K€ | Lider

CBT COMUNICACIÓN MULTIMEDIA

231.89K€ | Participante

NANTES UNIVERSITE

24.63K€ | Participante

EUR

136.25K€ | Participante

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Duración del proyecto: 49 meses Fecha Inicio: 2018-11-30
Fecha Fin: 2022-12-31

Líder del proyecto

CONSORCIO PARA EL DISENO LA CONSTRUCCION EQUI... Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y técnicas organismos publicos

TRL 4-5 | 50K€

Presupuesto del proyecto 2M€

Fecha límite de participación Sin fecha límite de participación.

Descripción del proyecto GRRIP will embed sustainable RRI practices in 4 research performing organisations (RPO) and 1 dual function RPO and research funding organisation (RPO/RFO) (total 5 RPO&RFO) in the Marine and Maritime (M&M) sectors through Action Plans (AP) for institutional and cultural change. This will be accompanied by establishing a platform for engagement with the Quadruple Helix (QH) for each RPO&RFO, and a platform for mutual learning between the 5 RPO&RFOs and QHs. M&M is a high priority for the EU. However, the M&M is seriously exposed to the non RRI alignment between Research and Innovation (R&I), societal actors and the environment, affecting its performance and competitiveness. Objective 1: Co-develop, implement and evaluate self-tailored RRI APs to enable sustainable institutional and cultural change for the 5 M&M RPO&RFOs to embed RRI in their governance frameworks, structures and cultures. The APs will be based on a detailed audit of the RPO&RFO current RRI maturity level and the barriers identified. RRI dimensions will be incorporated into R&I. Objective 2: Establish structures to facilitate, promote and maximise real sustainable engagement with, and input from, the QH (industry, societal actors, policy and other RPO&RFOs). Objective 3: Establish indicators and methodology for impartial Monitoring, Reflection and Evaluation cycles, to ensure provision of evidence of societal, democratic, economic and scientific impacts of institutional changes. Objective 4: Develop a sustainable Mutual Learning process across the M&M RPO&RFOs both during the institutional and cultural change project and thereafter. Objective 5: Legacy: To enable more M&M RPO&RFOs to ground RRI practices through institutional and cultural changes by a) creating a practical user-friendly RRI AP framework template & guidelines, and b) launching a M&M RRI community. Objective 6: Examine how an RFO can positively influence and encourage an RPO towards RRI via its funding policy and interaction.

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