EUROLORTEK2020 - Proyecto Estratégico de consolidación y potencialización de la...
EUROLORTEK2020 - Proyecto Estratégico de consolidación y potencialización de la actividad de la Oficina de proyectos europeos
En el período 2011-2014 se han llevado a cabo una serie de actuaciones, entre ellas la puesta en marcha de un Oficina de Proyectos Europeos, que han permitido al centro mejorar su posicionamiento y a su vez aumentar sensiblemente...
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01/01/2015
LORTEK
143K€
Presupuesto del proyecto: 143K€
Líder del proyecto
LORTEK, S.COOP.
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
TRL
2-3
| 3M€
Fecha límite participación
Sin fecha límite de participación.
Financiación
concedida
El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto
el día 2015-01-01
No tenemos la información de la convocatoria
0%
100%
Características del participante
Este proyecto no cuenta con búsquedas de partenariado abiertas en este momento.
Información adicional privada
No hay información privada compartida para este proyecto. Habla con el coordinador.
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Información proyecto ECT-2015-0181
Líder del proyecto
LORTEK, S.COOP.
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
TRL
2-3
| 3M€
Presupuesto del proyecto
143K€
Fecha límite de participación
Sin fecha límite de participación.
Descripción del proyecto
En el período 2011-2014 se han llevado a cabo una serie de actuaciones, entre ellas la puesta en marcha de un Oficina de Proyectos Europeos, que han permitido al centro mejorar su posicionamiento y a su vez aumentar sensiblemente los retornos económicos procedentes de Europa, pasando de poco más de un 2 % hasta un 8 %,A pesar de ello, la OPE y el centro en sí, se encuentran todavía en una fase de consolidación, debiéndose dar continuidad a las actuaciones ya iniciadas y comenzar nuevas para dar respuesta a las oportunidades y retos que plantea el octavo Programa marco europeo de I+i Horizonte 2020 y mejorar el posicionamiento del centro,El proyecto interno EUROLORTEK 2020 se puso en marcha en 2014 y es una apuesta estratégica del centro y en esta memoria de actuación se trata de definir sus objetivos, los distintos aspectos a trabajar (organización interna, mejora de la gestión, contactos, aliados, reflexión temática, definición de proyectos y marketing de los mismos, etc), definiendo un plan de acciones, mediante el cual garantizar que las circunstancias de las propuestas presentadas a las diferentes convocatorias del Horizonte 2020 sean las más adecuadas y aumentar las oportunidades de participación,