Descripción del proyecto
LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACION ABIERTA REPRESENTAN UN PARADIGMA EMERGENTE POR EL QUE LAS ORGANIZACIONES HACEN USO DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS PARA LLEVAR A CABO SUS PROCESOS DE INNOVACION, SU AUGE SE EXPLICA ENTRE OTRAS RAZONES POR LA CONTINUA EVOLUCION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACION, QUE HA PERMITIDO LA PROLIFERACION DE COMUNIDADES ONLINE DE INNOVACION ABIERTA Y DE CONCURSOS DE IDEAS QUE PERMITEN UN CONTACTO MAS DIRECTO CON CLIENTES Y USUARIOS, EL PROPOSITO DE ESTA PROPUESTA ES ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS MIEMBROS DE ESTAS COMUNIDADES ONLINE Y MEJORAR SU EFICIENCIA CON UN DOBLE OBJETIVO, EN PRIMER LUGAR, DEMOSTRAR LA EXISTENCIA DE UN GRUPO REDUCIDO DE USUARIOS QUE CONCENTRA LA MAYOR PARTE DE LAS APORTACIONES, EN LINEA CON LOS FENOMENOS DE DESIGUALDAD PARTICIPATIVA TIPICOS DE LAS COMUNIDADES ONLINE, MAS CONCRETAMENTE, DETERMINAR HASTA QUE PUNTO ESTE REDUCIDO NUCLEO DE LA COMUNIDAD PUEDE DEFINIRSE EN BASE A SU REPUTACION Y POPULARIDAD DENTRO DE LA COMUNIDAD, EN SEGUNDO LUGAR, EVALUAR EN QUE MEDIDA LOS ESQUEMAS DE EVALUACION BASADOS EN INTELIGENCIA COLECTIVA RESULTAN EFICACES PARA IDENTIFICAR LOS USUARIOS DE IDEAS POTENCIALMENTE APLICABLES POR LA ORGANIZACION, ES DECIR, EN QUE MEDIDA SON CAPACES DE IDENTIFICAR A LOS DENOMINADOS 'USUARIOS LIDERES', TIPICAMENTE, LAS COMUNIDADES DE INNOVACION ABIERTA PERMITEN VARIAS MODALIDADES DE PARTICIPACION INDEPENDIENTES: APORTAR IDEAS, COMENTAR IDEAS YA COMPARTIDAS O EVALUAR POSITIVA O NEGATIVAMENTE ESAS IDEAS, UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE ESTE TIPO DE COMUNIDADES ES QUE GENERAN CIENTOS O MILES DE IDEAS EN UN CORTO INTERVALO DE TIEMPO, QUE SUPERAN CON CRECES LAS POSIBILIDADES DE EVALUACION O LA CAPACIDAD DE ABSORCION DE LAS ORGANIZACIONES, POR ESTE MOTIVO SE INTRODUCEN ESQUEMAS DE EVALUACION COLECTIVA DONDE SON LOS MISMOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD LOS QUE SE ENCARGAN DE EVALUAR Y DESTACAR POSITIVA O NEGATIVAMENTE LAS IDEAS COMPARTIDAS, EL PRINCIPAL PROBLEMA DE ESTA SOLUCION ES QUE, SI BIEN SE OBTIENE INFORMACION SOBRE LAS PREFERENCIAS DE LOS USUARIOS, TAMBIEN ESTOS PUEDEN PROMOCIONAR IDEAS NO REALIZABLES, O DE UN COSTE PROHIBITIVO, O POCO ALINEADAS CON LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACION DE LA ORGANIZACION, LA TEORIA DE LOS USUARIOS LIDERES DE VON HIPPEL POSTULA LA EXISTENCIA DE UNOS USUARIOS LIDERES (LEAD USERS) QUE SE CARACTERIZAN PORQUE SE ANTICIPAN A LAS NECESIDADES DEL MERCADO MUCHO ANTES QUE EL RESTO DE USUARIOS, GENERANDO IDEAS RELEVANTES QUE FINALMENTE SON ADOPTADAS, ESTE GRUPO DE USUARIOS ES POR TANTO MUY RELEVANTE PARA LA ORGANIZACION Y SU IDENTIFICACION TEMPRANA CONSTITUYE UNA ALTERNATIVA MUCHO MAS EFICIENTE QUE LOS ESQUEMAS DE EVALUACION COLECTIVA, COMO RESULTADO DE LA PROPUESTA PRETENDE MEDIR HASTA QUE PUNTO LOS ESQUEMAS DE EVALUACION COLECTIVA SIRVEN PARA IDENTIFICAR A LOS USUARIOS LIDERES Y PROPONER NUEVOS ESQUEMA DE IDENTIFICACION DE ESTOS USUARIOS A PARTIR DE TECNICAS DE ANALISIS DE REDES SOCIALES Y TECNICAS DE INTELIGENCIA COMPUTACIONAL,LOS RESULTADOS DE ESTA PROPUESTA TIENEN IMPLICACIONES IMPORTANTES SOBRE LAS ORGANIZACIONES QUE DESARROLLAN ESTRATEGIAS DE INNOVACION ABIERTA Y SOBRE SUS GESTORES: PROPORCIONANDO UNA METODOLOGIA DE ANALISIS DE LA PARTICIPACION SOBRE LA BASE DEL ANALISIS DE REDES SOCIALES Y MEJORANDO LA GESTION DE LAS COMUNIDADES MEDIANTE UNA ATENCION ESPECIAL A LOS USUARIOS LIDERES, FINALMENTE, ALIVIARA LA GESTION DE GRANDES VOLUMENES DE INFORMACION, DE MODO QUE LAS ORGANIZACIONES PUEDAN CENTRARSE EN IDEAS POTENCIALMENTE APLICABLES, INNOVACIÓN ABIERTA\ PARTICIPACIÓN\ REPUTACIÓN\ ANÁLISIS DE REDES SOCIALES\ EVALUACIÓN COLECTIVA\ USUARIOS LIDERES\ CONOCIMIENTO COMPARTIDO\ INTELIGENCIA COMPUTACIONAL