EL SISTEMA DE INNOVACION EN EL ORIGEN DE LA CADENA HORTOFRUTICOLA DE ALMERIA: DI...
EL SISTEMA DE INNOVACION EN EL ORIGEN DE LA CADENA HORTOFRUTICOLA DE ALMERIA: DISPOSICION DE LAS EMPRESAS A INNOVAR EN COLABORACION CON CENTROS DE INVESTIGACION
EL SECTOR HORTOFRUTICOLA DE ALMERIA, BASADO EN LA HORTICULTURA DE INVERNADERO, TIENE UNA IMPORTANCIA ESTRATEGICA COMO INDICA EL 12,7% DEL VALOR DE LA PRODUCCION HORTOFRUTICOLA NACIONAL, CON UN ELEVADA CONTRIBUCION EN EL EMPLEO, EL...
EL SECTOR HORTOFRUTICOLA DE ALMERIA, BASADO EN LA HORTICULTURA DE INVERNADERO, TIENE UNA IMPORTANCIA ESTRATEGICA COMO INDICA EL 12,7% DEL VALOR DE LA PRODUCCION HORTOFRUTICOLA NACIONAL, CON UN ELEVADA CONTRIBUCION EN EL EMPLEO, EL SECTOR SE ENCUENTRA EN FASE DE MADUREZ Y HA DE HACER FRENTE A UNA IMPORTANCIA COMPETENCIA DEBIDA A LA GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS,LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR SE ARTICULA SOBRE LA INNOVACION QUE LLEVAN A CABO LAS EMPRESAS PRODUCTORAS Y QUE PERMITE AUMENTAR LA EFICIENCIA DEL SECTOR, LOS DIAGNOSTICOS REALIZADOS INCIDEN EN LA INNOVACION COMO UN DEFICIT Y UNA ESTRATEGIA NECESARIA (P,EJ,, VEASE EL PLAN DEL SECTOR HORTICOLA DE ALMERIA DE LA JUNTA DE ANDALUCIA),EN LA CONFIGURACION DEL SECTOR COMO UN CLUSTER CON DIVERSOS TIPOS DE AGENTES, LOS CENTROS DE INVESTIGACION SON CLAVES COMO PROVEEDORES DE INNOVACIONES PARA EL SECTOR (SEMILLAS, LUCHA BIOLOGICA, ETC,), ESTOS CENTROS SON: ESTACION EXPERIMENTAL DE LA FUNDACION CAJAMAR, FUNDACION TECNOVA, FINCA EXPERIMENTAL UNIVERSIDAD DE ALMERIA-ANECOOP, CENTRO DE INVESTIGACION Y FORMACION AGRARIA LA MOJONERA,AUNQUE EL DESARROLLO Y EXPERIMENTACION NECESARIOS PARA EL EXITO DE LAS INNOVACIONES HACE NECESARIA UNA ESTRECHA COLABORACION ENTRE CENTROS DE INVESTIGACION Y PRODUCTORES, LA REALIDAD INDICA QUE LA REDUCIDA DIMENSION DE LAS ESTRUCTURAS AGRARIAS, LOS RECURSOS NECESARIOS, LA DURACION DE LAS INNOVACIONES, O LOS RIESGOS DERIVADOS, ENTRE OTROS FACTORES, REDUCEN LA ACTIVIDAD INNOVADORA,EN ESTE CONTEXTO, EL OBJETIVO GENERAL DE ESTE SUBPROYECTO ES ANALIZAR EL SISTEMA DE INNOVACION HORTOFRUTICOLA DE ALMERIA PARA COMPRENDER COMO INCENTIVAR LA COLABORACION CENTRO DE INVESTIGACION-EMPRESA Y, ASI, AUMENTAR LA EFICACIA DEL SISTEMA DE INNOVACION, ASIMISMO, SE ESTABLECEN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL SUBPROYECTO:¿ DESCRIBIR EL SISTEMA DE INNOVACION EN EL SECTOR HORTOFRUTICOLA DE ALMERIA, IDENTIFICANDO LAS ACCIONES QUE LLEVAN A CABO LOS CENTROS DE INVESTIGACION PARA PROMOVER LA COLABORACION CON LAS EMPRESAS,¿ EXPLICAR LA DISPOSICION A LA INNOVACION DE LAS EMPRESAS HORTOFRUTICOLAS,¿ IDENTIFICAR LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA DISPOSICION A COLABORAR ENTRE LA EMPRESA Y EL CENTRO DE INVESTIGACION, DESDE LA PERSPECTIVA DE LA EMPRESA,¿ IDENTIFICAR LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA DISPOSICION A COLABORAR ENTRE EL CENTRO DE INVESTIGACION Y LA EMPRESA, DESDE LA PERSPECTIVA DEL CENTRO DE INVESTIGACION,PARA ALCANZAR ESTOS OBJETIVOS NOS BASAREMOS, COMO MARCO TEORICO, EN LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO PLANIFICADO, LA TEORIA INSTITUCIONAL Y LA RELACIONAL, ASI COMO LAS DISTINTAS APORTACIONES REALIZADAS DESDE LAS DIVERSAS INSTITUCIONES QUE CONFORMAN LOS SISTEMAS DE INNOVACION EN DIRECTRICES Y PLANES ESTRATEGICOS, LA METODOLOGIA CONSTA DE LA REVISION DE LA LITERATURA Y DE UNA ETAPA CUALITATIVA REALIZADA CON ENTREVISTAS PERSONALES A CENTROS DE INVESTIGACION Y EMPRESAS QUE PERMITA CONOCER EL SISTEMA DE INNOVACION Y EL INTERES POR PARTICIPAR EN PROYECTOS DE INNOVACION REALIZADOS EN COLABORACION, A PARTIR DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS, SE LLEVARA A CABO UN ESTUDIO CUANTITATIVO MEDIANTE ENCUESTA A LAS EMPRESAS Y A LOS CENTROS DE INVESTIGACION, SE CUENTA CON LA PARTICIPACION ACTIVA DE LOS CENTROS DE INVESTIGACION QUE ACTUARAN COMO EPO¿S,LOS RESULTADOS DEL ANALISIS DE LOS DATOS OBTENIDOS, JUNTO CON LOS CORRESPONDIENTES A LOS OTROS DOS SUBPROYECTOS, PERMITIRAN IDENTIFICAR FACTORES CRITICOS Y ELABORAR PROTOCOLOS PARA MEJORAR LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE INNOVACION, HORTICULTURA BAJO INVERNADERO\AGRICULTURA INTENSIVA\INNOVACION\CENTROS DE INVESTIGACION\SISTEMAS DE INNOVACION\COLABORACION\TEORIA INSTITUCIONAL\TEORIA DEL COMPORTAMIENTO PLANIFICADOver más
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