Descripción del proyecto
La Universidad de Sevilla (US) cuenta con una clara vocación internacional, que se concibe como un factor clave de concurrencia y competitividad. Para su fomento, en 2016 se creó la Oficina General de Proyectos Internacionales (OGPI), el instrumento de la US para promover y apoyar la solicitud de proyectos internacionales. La OGPI fomenta la cultura de internacionalización en nuestra universidad, promocionando y asesorando las propuestas de proyectos internacionales, especialmente en el programa marco de investigación e innovación, actualmente Horizonte Europa (fase pre-award).La gestión y justificación de proyectos europeos, de otro lado, se realiza en el Secretariado de Transferencia del Conocimiento y Emprendimiento (STCE), antigua OTRI, impulsando también así a identificar de forma temprana el conocimiento generado en los proyectos europeos, implementar el mejor medio de protección y planificar su posible explotación. OGPI y STCE conforman por tanto la Oficina de Proyectos Europeos (OPE) en la US, estando plenamente coordinadas en su funcionamiento a través de una Comisión de Coordinación en la que están representados los Vicerrectorados de Proyección Institucional e Internacionalización, Investigación y Transferencia del Conocimiento, los dos directores de la OGPI y la STCE y el personal técnico de ambos servicios.Actualmente, la US cuenta con 66 proyectos europeos Horizonte Europa (HE) vivos, que implican unos fondos de más de 20 millones de euros. Con estas cifras, la US es la segunda universidad andaluza que ha recibido más financiación en los primeros años de HE y la número 14 a nivel nacional. En cuanto al número de proyectos concedidos en HE, se mantiene la segunda a nivel regional y escala hasta la número 10 a nivel nacional. Sin embargo, y a pesar de los buenos resultados en posicionamiento, participación y financiación obtenida hasta la fecha en HE, la US tiene un amplio margen de mejora en los indicadores relativos a la participación y liderazgo en proyectos coordinados. Por ello, tras la consecución de los objetivos estratégicos marcados en el anterior periodo, en 2025-2026 se abrirá una nueva etapa, en la que se apuesta por continuar incrementando y mejorando:- La participación de la US en HE- El retorno económico obtenido en HE- El liderazgo en proyectos coordinados HE, especialmente en el Pilar 2.- La participación conjunta con empresas en proyectos colaborativos HECon esta ambición, se pretende fortalecer las estructuras de gestión OGPI y STCE para permitir un crecimiento sostenido anual en los próximos años. Por ello, la presente propuesta es ambiciosa, y requiere una inversión cercana a los 300.000, con un compromiso de captación de más de 12,6 millones de euros.Para alcanzar un verdadero impacto interno y externo, se consolidaría así una estructura organizativa fuerte y coordinada, invirtiendo en personal de promoción y asesoría, por un lado, y de gestión, por otro, y en la capacitación técnica de ambos. Todo ello dirigido a la mejora de la capacitación y servicios para presentación y coordinación de propuestas de éxito por parte de nuestro PDI.