TED2021-129722B-C32
Financiado
AGREGACION, CONEXION, EVALUACION Y PREDICCION DE RECURSOS ENERGETICOS DISTRIBUIDOS EN MERCADOS Y SERVICIOS
LOS SISTEMAS ELECTRICOS NECESITAN SER MAS FLEXIBLES E INNOVATIVOS EN EL LADO DE LA DEMANDA (DS), EN LOS PROXIMOS AÑOS, SI EL VOLUMEN DE RECURSOS DE GENERACION "CONTROLABLE" VA A DISMINUIR AL CRECER LA PARTICIPACION DE RENOVABLES (...
LOS SISTEMAS ELECTRICOS NECESITAN SER MAS FLEXIBLES E INNOVATIVOS EN EL LADO DE LA DEMANDA (DS), EN LOS PROXIMOS AÑOS, SI EL VOLUMEN DE RECURSOS DE GENERACION "CONTROLABLE" VA A DISMINUIR AL CRECER LA PARTICIPACION DE RENOVABLES (RES), DE ACUERDO CON LAS PREVISIONES DE LA EC EN EL HORIZONTE 2030-50. SI NO CONSIGUE UNA MAYOR FLEXIBILIDAD A TRAVES DE LA RESPUESTA DE LA DEMANDA (DR), LA EFICIENCIA ENERGETICA (EE) Y LOS SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO (ESS); NI LA INTEGRACION DE LAS RES, NI LA SOSTENIBILIDAD ENERGETICA DE LA UE SERAN CREIBLES, AL MENOS DESDE LOS PUNTOS DE VISTA DE EFICIENCIA, FIABILIDAD Y SEGURIDAD DE ESAS REDES ELECTRICAS.ASIMISMO, EL NUEVO DISEÑO DEL MERCADO INTERNO DE ENERGIA EN LA UE ESTA CENTRADO EN EL CONSUMIDOR (ALGUNOS CON CAPACIDAD DE GENERACION, PROSUMERS) Y NECESITA DE SU ACTIVA PARTICIPACION A TRAVES DE DOS HITOS CLAVE: EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y UNA MAYOR RELACION ENTRE LOS MERCADOS MAYORISTAS Y LOCALES. PARA CONSEGUIR ESTA PARTICIPACION SE NECESITAN HERRAMIENTAS QUE DEMUESTREN QUE UN CAMBIO PARADIGMA EN EL DS, SUPERANDO ALGUNAS BARRERAS DE USO DE LOS DER, POR EJEMPLO, UNA AGREGACION EFECTIVA, Y LA DEMOSTRACION DE LA CAPACIDAD DE LOS DER EN RELACION CON LA GENERACION CONVENCIONAL. ESTO PERMITE IGUALAR RETRIBUCIONES GENERACION-DEMANDA, PERO SIEMPRE Y CUANDO LOS DER DEMUESTREN CAPACIDADES SIMILARES, Y ESTAS PUEDAN SER GESTIONADAS. PARA ELLO, LA UE NECESITA VENCER RETRASOS FRENTE A EEUU (EJ. POTENCIAL DE REDUCCION POR DR). ES ESPECIALMENTE IMPORTANTE EN ESTE SUBPROYECTO 2, LA CONSIDERACION DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS USUARIOS QUE EXPLICAN MAS DEL 50% DEL CONSUMO FINAL DE ENERGIA.FOMENTAR RECURSOS DER SUPONE CONSIDERAR: LA AGREGACION TANTO DE DEMANDA COMO DE LOS ESS; UNA MEJOR PREDICCION DE LA DEMANDA Y RES EN EL DS; NUEVAS CARGAS MAS EFICIENTES Y MODOS DE CONTROL DE ESTAS; LA CONSIDERACION DE "PROSUMERS" Y EL APROVECHAMIENTO DE LAS TIC DESPLEGADAS EN LA ULTIMA DECADA. DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO, LA VIABILIDAD NECESITA INVOLUCRAR A LOS USUARIOS EN NUEVOS Y MAS COMPLEJOS PRODUCTOS, MAS ALLA DE LOS TRADICIONALES (INTERRUMPIBILIDAD) QUE PERMITAN PAGOS MAS ESTABLES Y SUSTANCIOSOS (POR CAPACIDAD Y DISPONIBILIDAD) A TODOS LOS NIVELES (NUEVOS SERVICIOS EN DISTRIBUCION Y TRANSPORTE) Y POR TANTO POTENCIEN SU VIABILIDAD.DEMOSTRAR QUE LA CAPACIDAD TECNICA DE LOS DER ES COMPARABLE A LA GENERACION, Y PUEDE AYUDAR A LA INTEGRACION DE RES, NECESITA DESARROLLAR Y VALIDAR MODELOS PARA MUY DIFERENTES USOS, HORIZONTES TEMPORALES Y NIVELES DE AGREGACION, Y NO SOLO CENTRADO EN LOS MERCADOS MAYORISTAS, SINO TAMBIEN EN LOS LOCALES, Y EN LA RESOLUCION DE PROBLEMAS DE BALANCE EN LAS REDES (INCLUIDA LA DISTRIBUCION). ES DECIR, UNA VISION DIFERENTE DE LOS SISTEMAS ELECTRICOS.LA IDEA CLAVE DE ESTE SUBPROYECTO 2 DENTRO DE LA PROPUESTA COORDINADA ALIVE-DER ES APROVECHAR LA EXPERIENCIA DEL GRUPO PROPONENTE EN: MODELADO DE LA DR, MODELOS DE PREDICCION DE DEMANDA, AGREGACION, MODELOS ECONOMICOS, UTILIZACION DE LA RESPUESTA EN MERCADOS, DESARROLLANDO, ADAPTANDO E INTEGRANDO MODELOS CON LOS OTROS SUBPROYECTOS. POR EJEMPLO: LA PREVISION DE DEMANDA Y RES; MODELOS DE CARGAS Y DE ELEMENTOS ALMACENADORES (CON BASE FISICA), PLANTEANDO ESTRUCTURAS COMUNES (REPLICABLES), ENTRADAS Y SALIDAS RECONOCIBLES (INTEGRABLES EN OTRAS HERRAMIENTAS). ESTOS MODELOS SE REALIMENTARAN ENTRE SI, EN FUNCION DE LA APLICACION, PARA CONSEGUIR UNA MACROESTRUCTURA QUE PUEDA AYUDAR A CERTIFICAR, EVALUAR O RESOLVER LAS NECESIDADES DE LOS DER (MERCADOS O SERVICIOS).
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Línea de financiación: concedida
El organismo AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN notifico la concesión del proyecto el día 2021-01-01
AEI
No se conoce la línea exacta de financiación, pero conocemos el organismo encargado de la revisión del proyecto.
Presupuesto
El presupuesto total del proyecto asciende a
62K€
Líder del proyecto
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA
No se ha especificado una descripción o un objeto social para esta compañía.
